Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite

Note Globale    

Cedric

46 ans

Roquebrune-sur-argens

Cedric
Direction Stratégie et développement

Expériences professionnelles

 

COMETAL FRANCE

Directeur stratégie et développement

Jan 2014 - Jan 2018

REGION PACA

Principales réalisations :
- Réflexion et étude d'un nouvel espace stratégique

  • Méthode OCEAN BLEU = refonte de l'espace concurrentiel

- Management transversal du projet stratégique

  • 6mois/6pers + outils Mindmap, Business Model Canvas, Réunions

- Etude de marché et analyse d'opportunités

  • Go/NoGo eg. centrale Biomasse 3MW => décisions commerciales

- Analyse financière et comptable

  • Sorties de bilan, SIG, BFR, CAF, Ratios fi., Dettes => décisions de gestion

- Elaboration de Business plan à 3 et 5 ans

  • Base d'objectifs => conduite de changement + fil conducteur

- Développement d'un outil de contrôle de gestion

  • Tableaux de bord => apport d'une réactivité terrain + 10% de marge

- Conception d'un outil de gestion de trésorerie

  • Réduc. 1/3 CT bancaires, Amélior.Flux tréso, côte BDF, Assur. crédit

- Evaluation Financière actif éco. pour une cession d'activité

  • Valorisation cession partielle 400k€

- Présentation et conduite des négos. de cession

  • Interlocuteurs de hauts niv. Gpe industriel étranger 200M€

- Conception et présentation d'un projet d'innovation-valeur

  • Conférence sous PowerPoint et Prezi à Direction achat VEOLIA

- Modernisation digitale BI, Marketing, CRM, Réseaux Soc.

  • SalesForce Corporama, SalesNavigator, Prospect.Io, Linkedin, Scoop.it...

SMC St Raphael

Direction adjointe d'agence bancaire

Jan 2010 - Déc 2014

1400 clients –PNB 1,5M€ - 5pers

- Animation et encadrement en hiérarchie directe

  • 3 conseillers bancaires

- Développement portefeuille BtoB et BtoC

  • Pipe commercial de 100 ouvertures de comptes / an

- Analyse et financement de sociétés

  • Montages jusqu'à 1M€ (CT, CMLT, crédit bail, LBO, Fusion-acquisition)

- Commercialisation de solutions de défiscalisation/ épargne

  • ISF, Immobilier, PEE, PEA, PERCO, Assurance vie

CABINET E&P / BANQUE SMC

Gérant/Direction

Oct 2005 - Jan 2010

REGION PACA - Création d’entreprise - Cabinet E&P (100k€/an)

- Etude de marché, Business plan 5 ans

  • Obtention financement OSEO/Banque 50k€

- Affiliation en réseau de Franchise (carte de compétences)

  • Rivalis, 1er réseau d'accompagnement de dirigeants PME

- Développement partenariats (cartes de compétences)

  • Finestim, Omnium, Ceder.com, experts-comptables, banques

- Prospection commerciale

  • 1500 entreprises (phoning et visites) sur un « pipe » de 10 Rdv/Sem

- Recrutement et animation d'équipe

  • 2 agents commerciaux

- Conception et animation de séminaires de formation

  • « Atol les Opticiens » + création outil Tbx de bord et KPI (36k€/an)

- Accompagnement mission bras droit de dirigeants

  • 24 Sociétés/an cumulant une gestion déléguée de 12M€

- Actions de communication

  • Pub 4x3 Draguignan, Médias Var-matin et Radio RTL, Blog-Internet

BOUYGUES / SISYPHE / DIFFAZUR - REGION IDF / PACA

Directeur de centres de profits

Avr 1999 - Oct 2005


DIFFAZUR Var

Directeur d'agence BTP

Jan 2003 - Déc 2005

(structure loisir en béton - 8M€ CA/an)

- Animation, recrutement, management d'équipe exploitation

  • 50 personnes (administratifs, ingénieurs et techniciens)

- Conduite de réunions

  • Bouclage commercial, contrôle de gestion, Objectifs, formations

- Animation, recrutement, management de commerciaux

  • 9 BDper réalisant 600k€ à 1M€/an (5 Cciaux, 3 ag satellites, 1 Adv)

- Rédaction de contrats de travail, licenciements

  • Gestion RH Salariés, intérimaires, augmentations, formations...

- Optimisation des processus de production

  • +7% de rentabilité sur l'EBITDA

- Mise en place d'un contrôle de gestion

  • Tableau de bord, KPI = +5% de marge brute

- Exécution d'un redressement de l'insatisfaction client

  • traité +100 courriers RAR clients, levé de griefs par voie juridique

STAD SISYPHE

Directeur d'exploitation BTP

Jan 2001 - Jan 2003

(forage / tvx d’accès difficiles - 8M€ CA/an)

- Animation, recrutement, management d'équipe exploitation

  • 70 personnes (administratifs, ingénieurs et techniciens)

- Devis, Appels d'offres publics, closing d'opérations délicates

  • Objectifs atteints 8M€ de CA/an

- Droit marchés publics, CCAP, CCTP - Pilotage projet mise en place norme ISO 9001

  • Partenariat consultants en certification qualité

BOUYGUES Construction

Chargé d'affaires/ ingénieur travaux BTP

Jan 1999 - Jan 2001

(forage - 100M€ CA/an)

- Stage étude de marché

  • Marché fondations spéciales et profondes en France

- Pilotage de projets d'affaires (forage, fondations,...)

  • Station d'épuration de Caen 4M€, 20 pers, paroi moulée & pieux
  • Déviation routière de Thionville 1 M€, 10 pers, Tirants d'ancrages
  • Reprise en sous Œuvre cathédrale de Chalon en Champagne 300k€, 3pers, Jet Grouting
  • Centrales nucléaires françaises EDF- Remplacement tirants précontraintes

- Lecture de plans et planning

  • Gantt (Excel, MS projet) , dessins technique, Plans, Autocad...

- Gestion hygiène et sécurité

  • Rédaction de PPSPS, Réunion CHSCT, gestion contrôle sécurité...

- Management responsable assurance Qualité

  • Plan ass qualité chantier de Caen = 2 mois de rapports

Formation

 

2015     CNAM - Titre professionnel - Entrepreneur de la petite entreprise

2014     HEC - MOOC - Evaluation Financier des Entreprises de P. Quiry

1999     IAE Nice INSTITUT; Anciennement - D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES; DESS CAAE

1997     UNIVERSITE - Université de Nice - MASTER 1 - SCIENCES ET TECHNOLOGIE

1995     MATH SUP / SPE TECHNO

     MASTER 2 - Gestion, direction des entreprises

     International Collège of Sydney (Australie) - Anglais Level 6 IELS/ 1998

     Centrale Lille - MOOC - Gestion de Projet de Rémi Bachelet / 2014

     CNAM - MOOC - Du Manager au Leader de Cécile Dejoux / 2014

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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