J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion que d'une armée de 100 lions menée par un mouton

Note Globale    

Transformation d'entreprise


le 25/09/2019

Tres polyvalent , engagé, efficace,

Jean

70 ans

Paris

Jean
DG industrie et services

Expériences professionnelles

 

APROLAB
Paris (75000)

DIRECTEUR DE PROJET DE TRANSITION

Déc 2013 - Aujourd'hui

Association Professionnelle des Sociétés Françaises de Contrôle en Laboratoire

En charge du management d’un grand projet sensible


YVAN BEAL
Clermont-ferrand (63000)

PRESIDENT DE TRANSITION

Avr 2012 - Juil 2014

Négoce B2B de matériels d’entretien des espaces verts

160 salariés, 60 M€, mise sous procédure de sauvegarde, restructuration, cession


PHOTOWATT INTERNATIONAL
Bourgoin-jallieu (38300)

DEPUTY CHIEF RESTRUCTURING OFFICER

Oct 2010 - Avr 2011

Production de Panneaux Photovoltaïques

En charge de l’Outsourcing

550 salariés, conception et production de panneaux solaires, 160 M€, restructuration lourde de la société en vue de sa cession


VERRERIE DU LANGUEDOC
Vergèze (30310)

NEGOCIATEUR SOCIAL DE TRANSITION

Avr 2010 - Juil 2010

Production de Bouteilles en Verre

190 salariés, production de bouteilles en verre, 50 M€, négociation de sortie d'un dur conflit social, suivi social en vue cession


Groupe COLAM ENTREPRENDRE
Limoges (87280)

DIRECTEUR GENERAL DE TRANSITION, PENICAUT PROFESSIONNEL

Avr 2006 - Mars 2007

holding de SONEPAR

Négoce B2B

130 salariés, 30 M€, résolution de la crise, cession des 6 activités à 6 repreneurs différents


Société de Conseil et de Management de Transition
Paris (75000)

CONSEIL INDEPENDANT EN FUSIONS-ACQUISITIONS

Oct 2005 - Aujourd'hui

Fusions-Acquisitions

Conseil en cession ou en reprise de PME, en croissance externe, en levée de fonds


Groupe ALCONTROL LABORATORIES
Marseille (13000)

DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION

Mars 2003 - Oct 2005

Bioanalyses

140 salariés, analyses agro-alimentaires, 12 M€, redressement, contribution au LBO secondaire, dossiers de M&A


Groupe BIOMÉRIEUX
Paris (75000)

DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION

Juil 2000 - Oct 2002

Solutions de Diagnostic Médical

7 pays, 750 salariés, 45 M€, structuration, redressement de filiales, croissance externe


Groupe GIAT INDUSTRIES (NEXTER)
Versailles (78000)

DIRECTEUR COMMERCIAL MOYEN-ORIENT

Juil 1997 - Juil 2000

Systèmes de Combat Terrestres

Développement commercial, négociation de grands contrats, redressement d'un grand programme de coopération industrielle avec la Turquie


Groupe THOMSON-CSF

DIRECTEUR

Juil 1990 - Juil 1997

Electronique de Défense

THALES

BUSINESS UNIT, Optronique, Services de Maintenance

  • Responsabilité du compte d’exploitation (jusqu’à 4 pays et jusqu’à 340 salariés)

STRATEGIE, Systèmes de Combat Naval

  • Expatrié pendant 3 ans aux Pays-Bas pour assurer l’intégration de Signaal dans le Groupe

PROGRAMME, TRT, Equipements Electroniques de Défense

  • Programme d’électronique de défense (500 M€) en coopération industrielle européenne

GIAT
Paris (75000)

RESPONSABLE

Sep 1976 - Mars 1987

Ministère Français de la Défense, Systèmes de Combat Terrestres

EXPORT, Systèmes Blindés et Systèmes d’Artillerie

  • Négociation de gros contrats d'armement à l'international

PROGRAMME, Systèmes d’Armes Anti-Aériens

  • Programmes d’armement en coopération industrielle internationale (Egypte, Suisse)

PRODUCTION, Canons de Moyen Calibre

  • Responsable de la production (700 salariés) de la Manufacture d’Armes de Tulle


Formation

 

1976     ENSTA - Ancien élève de l'ENSTA

1974     Ecole Polytechnique - Ancien élève de l'Ecole Polytechnique

1974     11ème Régiment de Choc (Armée de Terre) - Instructeur des techniques commandos parachutistes

Langues

 

anglais : Courant

néerlandais : Moyen

allemand : Moyen

espagnol : Notions

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