Je recherche plus particulièrement des missions de diagnostic, de conduite du changement, d'amélioration de la performance dans des entreprises de l'Industrie mécanique, électrique, agro-industrie ou du BTP.
J'apprecie particulièrement les activités pour lesquelles le climat social, l'environnement de travail, la place du collectif sont une compoisante à améliorer.
Eric Châtillon-sur-Chalaronne |
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DG, DI PME INDUSTRIELLES |
Expériences professionnelles |
Association Parc du Cheval
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Jan 2023 - Mars 2023 |
Diagnostic 360° et plan d'actions dans le cadre d'un redressement judiciaire. Proposition de plans d'actions. Accompagnement. |
Innovtec Industries
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Juin 2022 - Août 2022 |
Remplacement de la Présidente durant un arrêt maladie. Diagnostic de l'organisation en place et propositions d'amelioration. |
Design Control
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Avr 2022 - Aujourd'hui |
Construction du dossier 7P Identification des axes de développement, Construction des supports de communication
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Ecole Boisard
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Mars 2021 - Sep 2021 |
* Développer le chiffres d'affaires des 6 ateliers |
Promill
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Mars 2018 - Déc 2020 |
* Développer le chiffre d'affaires, produits et services (+26%/an) * Par5cipa5on ac5ve au projet de vente de l'entreprise (construc5on du dossier, rencontre des acquéreurs poten5els,...) * Défini5on de la stratégie industrielle, élabora5on des scénarios de relocalisa5on, recherche des financements... |
InnovaEon
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Avr 2016 - Mars 2018 |
* Développement d'une Offre de service dans le cadre de « l'Industrie 4.0 » |
TecForm, Davidson ConsulEng Group, SyraConseil
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Sep 2016 - Mars 2018 |
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injecEon pièces plasEques opEques
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Juil 2017 - Sep 2017 |
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BDM France Groupe Duaruz
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Nov 2013 - Juil 2016 |
* Fermeture d'une unité et concentra5on industrielle sur un seul site, réduc5on des effec5fs (aucun conflit social) * Restructura5on complète de l'entreprise, réorganisa5on industrielle, commerciale et des fonc5ons supports * Segmenta5on Produits / Marchés, créa5on de nouvelles gammes de Produits (Présenta5on à Ba5mat 2015) * Elabora5on du Plan technologique à 3 ans afin de consolider la posi5on de leader |
Jeumont Electric Maintenance (Nantes
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Mai 2012 - Nov 2013 |
* Améliorer la performance industrielle (qualité produite et respect des délais) * Construc5on et formalisa5on du processus de traitement des affaires (Maitrise des délais) * Définir et meCre en place de nouvelles méthodes de développement et d'industrialisa5on (Maîtrise des performances) * Responsable Projets Grands Comptes (EDF, CNR, SNCF, RATP, ALSTOM) |
Groupe BG2L (Saône et Loire)
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Juin 2006 - Fév 2012 |
* Définir la stratégie du Groupe (5 en5tés), développer le Chiffre d'Affaires et la rentabilité des ac5vités * Développement marke5ng et commercial de l'Ac5vité « Machines Spéciales » (CA : plus 15% /an) * Prospec5on commerciale, réalisa5on des devis et négocia5ons finales (adjudicataire de Confluence Lyon CA 6M€) * Restructura5on de l'organisa5on du développement et de la produc5on (Lean Manufacturing) |
LCIE (Fontenay aux Roses)
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Déc 2004 - Sep 2006 |
* Manager les centres d'études et d'essais de cer5fica5on des produits (Management de 180 personnes) * Développer le Chiffre d'Affaires (clients industriels et Grande Distribu5on) * Acquisi5on et mise en place d'une antenne technique délocalisée pour les essais CEM |
Schneider Electric - DirecEon ScienEfique et Technique
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Jan 2002 - Déc 2004 |
* Construire des Offres innovantes dans le domaine de la distribu5on d'énergie * Membre du Conseil Scien5fique du GIE INPG / EDF / Schneider |
Schneider Electric - SAE GARDY
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Jan 1996 - Jan 2002 |
* Chef de projet de l'Offre « Prépaiement », pays d'Afrique du Nord et de l'Ouest (Côte d'Ivoire, Gabon, Maroc) * Industrialisa5on du Disjoncteur de Branchement au Maroc (Casablanca) (fabrica5on de 600 000 produits / an) * Industrialisa5on lignes de produits pe5tes et grandes séries |
Schneider Electric - Télémécanique (Rueil Malmaison)
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Jan 1985 - Jan 1996 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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