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Le management de transition est un moyen pour moi de mettre mes compétences aux services d’entreprises pour les aider à résoudre un problème ponctuel.
J’apporte 25 ans d’expérience internationale dans différents secteurs très concurrentiels.
J’ai géré des phases d’hyper croissance ou d’effondrement de marché, mis en place/fermeture de filiales et stocks déportés, restructuré différents business.
Forte sensibilité aux états financiers et à la profitabilité des actions déployées, ainsi qu’à la mise en place d’une véritable stratégie digitale.
Excellent communicant interne et externe. Fort impact sur les équipes. Fédérateur. Vision claire et partagée.
Capable de s’intégrer à n’importe quel marché. Efficace, pragmatique avec une forte capacité d’écoute.
Disponible pour des missions d’envergure mondiale.
Pascal 56 ans Annecy |
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Directeur Général ou Directeur Commercial International pour Produits ou Biens Industriels à l'International |
Expériences professionnelles |
BOART LONGYEAR
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Oct 2007 - Jan 2018 |
Leader mondial dans l'exploration minière. Siège aux Etats-Unis. Chiffre d'affaires global 2016 : 600M$. Développement et mise en œuvre de stratégies régionales pour la division Produits et Machines de Forage (biens d'équipement, outillage industriel et pièces détachées). Amélioration de profitabilité et rationalisation de l'offre. Perfectionnement du réseau de distribution et ouverture de bureaux proches des marchés. Gestion de forts cycles miniers à la hausse ou à la baisse. Prix d'excellence interne reçu sur la base des performances obtenues. En charge de 96 pays, avec 7 monnaies de transaction, 51 collaborateurs directs et 900 indirects sur plus de 10 pays. • Amélioration de la performance financière
• Excellence opérationnelle
• Gestion des Hommes
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KRAUSS-MAFFEI - Division Advanced Systems
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Avr 2005 - Sep 2007 |
Fabricant allemand de machines d'injection plastique - Chiffre d'affaires global 2006 : 570M$. Base export : 75%. Gestion de l’une des quatre divisions de l’entreprise. Rapportait directement au PDG. Remise à plat de la stratégie de la division et de son développement international. Gestion d’équipes déportées. Plan ambitieux de développement afin de gagner des parts de marché. • Améliorations financières
• Gestion opérationnelle
• Implication technique
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ADS
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Fév 1996 - Mars 2005 |
Fabricant de machines d'étirage soufflage de bouteilles PET - Chiffre d'affaires global 2005 : 13M$. Base export : 85-95%. Initiateur de changement de rythme et développement de la part internationale. Amélioration de la santé financière par la standardisation de composants et la simplification de procédés de fabrication. • Développement opérations
• Discussions à haut niveau
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DYPRO SA
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Mars 1995 - Jan 1996 |
Société d'impression et agent pour une entreprise américaine d'étiqueteuses. |
INTERFRUIT ESPANA, S.A.
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Oct 1992 - Fév 1995 |
Filiale du groupe JOKER, n°1 des jus de fruits en France. |
PRODUCTOS VITAL, S.A.
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Sep 1990 - Sep 1992 |
Filiale du groupe JOKER, n°1 des jus de fruits en France. |
FRANCE GLACES FINDUS
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Jan 1990 - Juin 1990 |
Groupe NESTLE group, plats congelés et glaces |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Près de La langue maternelle Espagnole : Près de La langue maternelle |
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