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Au service du développement et de la réussite des entreprises, de leurs clients tant institutionnels que privés et de leurs collaborateurs, je suis un professionnel confirmé de l’acte de construire, ma riche expérience m’a permis d’acquérir une excellente compréhension des situations les plus complexes, de développer une grande agilité dans l’amélioration des performances tout en maintenant un équilibre entre les intérêts de toutes les parties prenantes à l’acte de construire dans les univers de l’Industrie, de l’Habitat, des Collectivités, de la Santé et du Tertiaire.
Thierry 57 ans Lentilly |
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Directeur général, Directeur de business unit, Directeur de grands projets |
Expériences professionnelles |
M.G.H
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Avr 2021 - Juil 2021 |
CMI, Promoteur & Aménageur / CA : 45 M€ / Effectif : 120 pers. Rattachement hiérarchique : les actionaires dont 2 fonds de Private Equity Contexte : Faiblesse du haut de bilan et faibless du bas de bilan et des résultats Mission de retournement nécessitant la reconstruction de l'opérationnel |
Groupe Avenir
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Juil 2018 - Déc 2019 |
CMI, Promoteur & Aménageur / CA : 87 M€ / Effectif : 375 pers. Rattachement hiérarchique : le Président du Groupe Mission : Définir et déployer les voies et moyens du retour à la réussite et au développement du Groupe Avenir (CA 87 M€HT - 375 personnes)
Réussites :
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SPIE S.E
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Fév 2010 - Juil 2017 |
Conception-réalisation des lots techniques / CA : 328 M€ / Effectif : 2.230 pers. Rattachement hiérarchique : le Directeur Général Mission : Direction de grands projets multisites T.C.E ou en macro-lots techniques en neuf et en réhabilitation (CA SPIE 15 à 80 M€ - 170 personnes) - Contrat de types publics et privés - Ouvrages industriels, tertiaires et fonctionnels
Réussites :
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Martinsa Fadesa
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Jan 2007 - Jan 2010 |
(Groupe espagnol) - Rattachement hiérarchique : le Président filiale France Responsable economique et technique du clé en main - Prospection du foncier, Conception (Modes constructifs), Commercialisation & Réalisation (Malgré la crise de 2008, livraison de 100% des opérations dans les délais) Nature des ouvrages : Habitat et tertiaire CA de 10 à 25 M€
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GFC / MAZZA BTP / CBR
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Jan 1989 - Jan 2007 |
GFC (BOUYGUES Sud-Est) / MAZZA BTP / CBR (VINCI Rhône Alpes) Rattachement hierachique : Le directeur régional ou PDG Mission : Direction de projets Tous Corps d'Etat comprenant le Génie Civil en production prope / Marchés privés et publics en E.G, macro-lots, S.E.P ou GME (Marges x 2) / Ouvrages neufs ou en réhabilitation en site occupé, restructurations lourdes / Ouvrages Industriels, Fonctionnels & Habitats collectifs et diffus Responsabilité sur les plans economique, technique (Choix technique, modes constructifs, Méthodes, études et réalisation) et humain CA des projets de 3 à 40 M€HT - 130 personnes Réussites :
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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