Un bon leader doit être partout, dernier couché et premier debout
Patrice DG Mandataire social de crise
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Profil mis à jour le : 04/05/2020

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Patrice

DG Mandataire social de crise

Compiègne , Oise — 63ans
 

Note Globale    

Patrice

63 ans

Compiègne

Patrice
DG Mandataire social de crise

Expériences professionnelles

 

HEXALOG SAS

Expert

Déc 2019 - Jan 2020

130 personnes, CA 5 M€

Transports routiers de marchandises, 40% PL, 60% messagerie VL.

Expert désigné par le tribunal de commerce à la demande de l'administrateur judiciaire.

  • En soutien de l'administrateur judiciaire en mission de gestion, analyse de la situation de l'entreprise gravement compromise par un manque de contrôle des dirigeants, malgré une forte progression du CA.
  • Poursuite d'activité impossible, pas de repreneur.
  • Liquidation judiciaire.

ESPUNA SAS

Directeur Général

Août 2016 - Fév 2019

50 personnes, CA 10 M€

Fabricant de gants de sécurité EPI, Labellisée Entreprise du patrimoine vivant

  • Prise de fonction après le placement en redressement judiciaire, avec pour mission d'obtenir un plan de redressement.
  • Sortie du RJ par un plan de redressement en janvier 2018, après 3 périodes d'observation de 6 mois.
  • Restructuration de la société, et retour à la rentabilité en 2017.
  • En 2018 recherche d'investisseurs pour consolider l'entreprise.

RECA SAS

Président

Sep 2016 - Aujourd'hui

Real Estate Commercial Advisers

Société Holding dans l'immobilier, filiale du groupe BLHM Président depuis 09/2016

  • Obtention d'un plan de sauvegarde après 18 mois de négociation avec un groupe étranger partenaire dans certaines opérations.

CYCLAM SAS

Directeur Général

Mai 2016 - Juil 2017

100 personnes, CA 15 M€

Industrie Automobile, fabrication de joints d'étanchéité

Ancienne filiale du groupe Magneti Marelli

  • Maintien de la société In Bonis malgré d'importantes difficultés de trésorerie.
  • Négociations avec le groupe Magneti Marelli pour maintien du carnet de commandes.
  • Cession de l'entreprise à un groupe spécialisé dans le carbone

ECLAIR GROUP

Président

Juin 2015 - Déc 2015

320 personnes, CA 36 M€, propriété d’un fonds d’investissement

LABORATOIRE CINEMATOGRAPHIQUE

Postproduction, Adaptation, Distribution, Photochimie et Restauration de films

  • Situation due à un problème de mutation technologique vers le numérique.
  • Placement en redressement judiciaire.
  • Maintien de l'activité durant la procédure avec les plus grands groupes du cinéma et de l'audiovisuel, Gaumont, Pathé, Canal+, M6, Arte...
  • Mise en place d'un PSE de 80 personnes, et d'un plan de cession partiel réalisé avec succès.
  • Fermeture du site et mise à l'arrêt en sécurité, des installations de labo-chimie en relation avec les différents services de l'environnement et de la préfecture.
  • Mise en place et suivi d'une cellule liquidative, pour le recouvrement du poste clients et du cut-off comptable.

MOA

Président

Avr 2013 - Sep 2014

140 personnes (hors franchisés) CA 22 M€ - 80 magasins

CREATEUR, FABRICANT ET DISTRIBUTEUR DE BIJOUX ET D'ARTICLES DE MODE

Filiale d'un grand groupe français de l'habillement

  • Situation due à un problème de management.
  • Placement en redressement judiciaire.
  • Mise en place d'un PSE de 27 personnes, fermeture de 6 magasins non rentables.
  • Fermeture d'un réseau de 20 corners non rentables en Italie.
  • Réorientation de la politique commerciale vers la franchise et l'affiliation (ouverture de 20 magasins).
  • Négociation de la dette bancaire, divisée par deux.
  • Obtention d'un plan de continuation.

LOGIS

Président

Mai 2012 - Jan 2013

25 personnes, CA 1,4 M€

LOGISTICIEN, Spécialisé en DVD, filiale d'un éditeur

  • Marché en crise profonde due aux supports dématérialisés (téléchargement).
  • Placement en redressement judiciaire.
  • Pas de plan de cession possible.
  • Liquidation judiciaire.

DSFL TRANSPORTS ROUTIERS

Président

Juin 2011 - Mars 2012

Produits alimentaires frais en région Parisienne : 120 personnes, CA 8 M€

Filiale d'un grand groupe de transports.

  • Situation due à la perte du plus gros client de l'entreprise, et à un problème judiciaire du dirigeant.
  • Important problème de personnel.
  • Placement en redressement judiciaire.
  • Plan de cession impossible.
  • Liquidation judiciaire.

HYPIOS

Président

Fév 2010 - Fév 2012

12 personnes, CA 300 K€

START-UP INTERNET, Spécialisée en Crowd Sourcing.

  • Restructuration de l'entreprise.
  • Licenciement de 6 personnes.
  • Fédération des 120 actionnaires autour du projet, et mise en place de 3 augmentations de capital successives.
  • Maintien de l'entreprise In Bonis.

SELCODIS

Président

Juil 2009 - Juil 2014

HOLDING DE PARTICIPATIONS, Société cotée à l’Euronext

  • Situation due à la perte de la principale filiale.
  • Placement en redressement judiciaire.
  • Gestion de contentieux.
  • Obtention d'un plan de continuation.

EDA

Président

Jan 2009 - Mars 2010

780 personnes, CA 250 M€ - 10 sites en France

GROSSISTE ET LOGISTICIEN ALIMENTAIRE, Premier acteur français en produits secs

Deuxième plus gros dépôt de bilan en France en 2009.

  • Difficultés liées à la crise financière de 2008, et à un problème de management.
  • Placement en redressement judiciaire.
  • Vente de 2 sites et reprise de 150 personnes dans le cadre d'un plan de cession.
  • Liquidation judiciaire et licenciement de 630 personnes.
  • Mise en place d'une cellule liquidative de 6 mois.
  • Ventre après LJ de 4 sites (2,5 M€) et recouvrement de 5 M€ de factures impayées pour le compte du Mandataire Judiciaire.

GM les Ponts de Cé

Président

Avr 2008 - Déc 2008

130 personnes, CA 15 M€

FONDERIE D'ALLUMINIUM, sous-traitant pour l'automobile

  • Situation due à la perte d'un client représentant 50 % du CA, et d'un mouvement social dur, avec des salariés menaçant de faire sauter l'entreprise avec des bouteilles de gaz.
  • Entreprise impossible à redresser, mise en redressement judiciaire, puis liquidation judiciaire.

FIBS
Luxembourg

Senior Advisor, Fusions & Acquisitions, Conseil en redéploiement

Juil 2005 - Déc 2007

  • Diverses opérations de rapprochement d'entreprises.
  • Restructurations de capital et de dettes.
  • Redéploiement d'activité et réorganisation.


FINANCIERE DE COURCELLES
Paris, France

Consultant Senior, Fusions & Acquisitions

Fév 1999 - Juin 2005

  • Opérations de vente et d'achat de sociétés.
  • LBO, MBO avec des fonds d'investissement.
  • 1er producteur de la société en 2001


MIALLOT & Associés
Paris, France

Ingénieur d'affaires, Intelligence Economique

Mars 1995 - Déc 1998

  • Négociation de missions avec des grands groupes nationaux et internationaux, portant sur des études d'implantation en France ou à l'étranger.
  • Opérations de Lobbying.


DS2
Paris, France

Directeur Général

Juil 1991 - Fév 1995

Sous-traitance Métallurgie


Banque CCF

Sous-Directeur de Région

Juin 1988 - Juin 1991

Responsable des engagements


Banque CIC

Directeur d'agence

Juin 1977 - Mai 1988


Formation

 

     Institut des Techniques Bancaires 1èreAnnée - Brevet Professionnel des Banques

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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