DG Industrie

• Mission réalisées : Organisation des opérations et des flux, définition des différents processus permettant d’atteindre les objectifs stratégiques, Mise en place des circuits de distribution, définition et mise en place d’une organisation financière, Définition et mise ne place des procédures opérationnelles comptables
• Secteurs d’activité : fabrication d’alcools et spiritueux, fabrication de produits d’hygiène corporelle, Fabrication de cartons imprimés, Engrais, Transport Lagunaire.

Chargé de mission de rationalisation des ressources et de révision des processus

• Optimiser la productivité l’unité de production, réduire les rebuts de production
• Auditer l’existant et refondre les processus pour une meilleure efficacité

(Spécialités : FMCG, vin, bière, eau et boissons gazeuses)
CA : 150 M€ - 900 personnes

• Définir la stratégie de développement et la faire exécuter
• Approuver plans logistiques pouvant favoriser accroissement des ventes et/ou production
• Accroitre la productivité de l’unité de production par la définition d’un plan d’optimisation
• Repositionner la marque et les produits, accroitre la visibilité de la marque
• Analyser les opportunités d’affaires et monter les plans d’investissements adéquats
• Conquérir de nouveaux segments de marché et canaux de distribution au travers du rajeunissement de l’image produit (emballage & marketing), élargissement de gamme
• Animer le Codir/Comex, mener les négociations sociales, Superviser la politique HSE

Résultats : Réduction des rebuts de production (38%). Amélioration visibilité de la marque : CA / + 25%, Rentabilité améliorée de 50%.

CA : 120 M€ - 980 personnes

• Auditer l’existant et définir de nouveaux processus afin d’améliorer l’efficacité
• Manager les équipes, faciliter l’acceptation des changements Leadership gestion de projets et déploiement d’un nouvel ERP
• Définir des missions de Cost-killing et déployer les plans d’actions
• Réorganiser les fonctions supports pour insuffler une dynamique novatrice
• Sécuriser les données financières et le Reporting, mettre en place des tableaux de bord

Résultats : Change management, Réorganisation Finances, RH, supply-chain, Fiabilisation Reporting Groupe. Mise en place procédures, tableaux de bord. Dynamisation circuits d’approbation. Mise en place ERP.

IPS WA intervient dans les secteurs emballages, agro-industrie, énergie, et transport aérien. CA consolidé 460 M€ et environ 6.000 personnes.
CA : 8.5 M€ - 160 personnes

Missions : Repositionner l'activité vers des produits porteurs, Améliorer la rentabilité de la filiale.

CA : 460 M€ - 6 000 personnes
Missions polyvalentes : optimiser outil industriel, Monter les plans de développement et de redressement, Réorganiser certaines filiales.

(JV IPS WA - AKFED/SAUR(BOUYGUES)/Etat) - CA : 115 M€ - 1.600 personnes (35 sites de production)

• Comptabilité nationale et IFRS, Clôture annuelle, Liasses de consolidation
• Définir et mettre en œuvre le processus budgétaire, le contrôle de gestion & reporting
• Mettre en place ERP (Oracle), Faire créer et/ou évoluer certains spécifiques
• Gérer la trésorerie dans un contexte de besoins importants, Négocier les lignes de crédit LT (Banque Mondiale, AFD, BAD, etc.)
• Superviser les achats, Supply-chain, Dispatching régions et Gestion des stocks
• Recrutements, Paie, Formations, Licenciements, Evaluations, Négociations sociales
• Gestion assurances et contentieux, Organisation des CA & AG
• Créer le département audit Interne, faire cartographier les risques & déployer les missions
• Gérer la relation avec l’autorité de régulation et actionnaires (Etat & Privés)

Résultats : Change management, Mise en place ERP (Oracle), Gestion trésorerie contexte besoins importants, Elaboration livre de procédures opérationnelles, Liasse consolidation (Groupe côté bourse de Paris), Clôture de comptes au format IFRS, Réduction des écarts d’inventaires <0,10%, missions de cost-killing, Créer et animer un comité d’allocation des ressources, Négociation de financements MT/LT, Conduite du changement.

Secteur : Emballages

1200 personnes

En charge de l'ensembles des fonctions administratives et financières

Sociéte´côtée à la Bourse Régionale des Valeurs MobilièresSecteur

Création d'entreprises individuelles

Responsable administratif et Financier des filiales régionales

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