Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Nathalie Direction générale  / Direction marketing
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Note Globale    

Direction de marques
Direction de filiale
Direction de marques


le 27/04/2020 par Nicolas Watine, Président

J'ai beaucoup apprécié la collaboration avec Nathalie Rattier, nous lui avons confié une mission sur le développement de nos marques et ses conseils ont été justes et précieux. Son expérience forte de nombreuses missions pour des marques prestigieuses la rendent pertinente et digne de confiance.

Nathalie

65 ans

Neuilly-sur-seine

Nathalie
Direction générale / Direction marketing

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

CONSEIL EN STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

Juil 2016 - Mai 2023

  • 2022-2023: Conseil en développement pour une start-up capillaire (confidentiel)
  • 2020-2021: Management de transition champagne CASTELNAU auprès de la Direction Générale: Audit, recommandation stratégique, plan de développement.
  • 2018-2019 : Consultante pour NATURAL DIAMOND COUNCIL (NDC)
    • Développement et mise en place de la stratégie Marketing et Communication sur le marché français
  • Conseil en stratégie Marketing et Commerciale pour le Laboratoire WINCO
  • Management de transition : mission Marketing de 6 mois pour le groupe DANONE (lait infantile GALLIA)
  • Mission pour le cabinet d'avocats DAY PITNEY (pour le compte du groupe de Cosmétiques américain MANA)
    • Rédaction rapport d'Expert dans le cadre du litige opposant MANA à son distributeur Européen.


ÉCLAÉ

Directeur Général

Jan 2013 - Juil 2016

(Groupe SALINS du Midi) - Réseau Pharmacies et Spas

Création d'une nouvelle marque de cosmétiques ( Lancement France et Export : Janvier 2015)

  • Définition du concept à partir du site historique du Groupe en Camargue : Le Prodige des Eaux Roses
  • Mise en place de la stratégie de développement: ligne de produits, positionnement, réseau de distribution
  • Elaboration du business plan à 5 ans
  • Développement des produits et des moyens marketing
  • Recrutement et management de l'équipe (17 personnes dont 9 commerciaux en France)

FRANCE COMMODITIES

Conseil en développement

Jan 2010 - Jan 2013

  • Management de transition: mission de 6 mois chez ORIFLAME à Stockholm
  • Conseil en stratégie de relance de marques, repositionnement et développement
    • Clients : OMNISENS, FERMES DE PARIS, PARFUMS D'EMPIRE, H.RUBINSTEIN (Groupe l'OREAL)


JEAN d'ESTREES PARIS

Directeur Général Mandataire social

Jan 2002 - Déc 2009

(Groupe LEGSA) - Réseau Instituts de beauté, Spas

Gestion complète d'un centre de profit (Equipe: 35 personnes)

  • Reconstruction de la marque (produits/Packagings/communication)
    • +35% en France depuis 2003
  • Développement de la marque à l'international (ouverture de 9 pays)
    • +60% du CA depuis 2003
  • Remise à l'équilibre financier

SHISEIDO EUROPE

Directeur Général de SYMBOLE LUXE INTERNATIONAL

Jan 1999 - Déc 2001

Réseau Parfumeries et Boutiques

  • Accompagnement du créateur SERGE LUTENS
  • Création de la Division (recrutement d'une équipe de 18 personnes)
  • Implantation de la marque Parfums SERGE LUTENS en France en réseau sélectif
    • CA en France = 1 000K€ la première année
  • Partenariat avec 7 pays (USA, UK, Italie, Allemagne, Suisse, Belgique, Moyen-Orient)
    • CA à l'Export = 1 500K€ la première année

PARFUMS ANNICK GOUTAL

Directeur Général Adjoint

Jan 1996 - Jan 1999

(Groupe du Louvre) - Réseau Parfumeries et Boutiques

  • Développement de la marque en liaison avec la créatrice ANNICK GOUTAL
  • Management d'une équipe de 20 personnes (siège, personnel des 6 boutiques)
  • Rationalisation de l'Export (Fermeture de la filiale USA, passage en distribution)
  • Ouverture de 4 pays (UK, Allemagne, Italie, Belgique)
    • Augmentation du Chiffre d'affaire de 20%
    • Mise à l'équilibre financier en deux ans

ROC

Directeur Marketing France

Jan 1992 - Jan 1996

(Groupe LVMH puis JOHNSON&JOHNSON) - Réseau Pharmacies

  • Création d'un département Marketing opérationnel France
  • Développement des outils d'aide à la vente
  • Mise en place d'un plan média et d'un plan d'animations commerciales
    • Prise de 3 points de part de marché devant VICHY jusqu'alors leader sur le segment

L'OREAL

Chef de produits puis Chef de groupe

Jan 1983 - Jan 1992

Réseau Salons de Coiffure puis Pharmacies

KERASTASE - DERCOS - LABORATOIRES VICHY


Formation

 

1983     ESCP

1980     Licence de Mathématique

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnol : Bon niveau

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