Mobile en france
Excellente compréhension des enjeux globaux de l'entreprise, forte capacité à décider et à entraîner ses équipes.
Apporter l'agilité entrepreneuriale (ETI/PME/Startups) et les méthodes acquises au sein de groupes de premier ordre, dans l'univers des produits de consommation. Disponible en France toutes régions mais aussi à l'étranger (je parle 4 langues, ai vécu en Pologne et aux USA et travaillé au Brésil et en Inde) pour créer from scratch, pour développer votre business ou le transformer.
Philippe Nice |
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Expériences professionnelles |
AZURA GROUP
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Mars 2022 - Aujourd'hui |
Création from scratch d'une nouvelle activité de produits de consommation à visée européenne |
SODEBO
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Nov 2021 - Mars 2022 |
Accompagnement du DG actionnaire dans la transformation de l'organisation commerciale, directement en charge du pôle Performance Commerciale avec mise en place de l'approche Revenue Growth Management |
WAGRAM CONSULTING
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Nov 2020 - Oct 2021 |
Conseiller auprès de Direction Générale (missions de consulting)
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OLGA (TRIBALLAT NOYAL)
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Août 2019 - Oct 2020 |
DIRECTEUR B.U. INTERNATIONAL (CA 43mio€, 3 filiales, export 25 pays, marques/MDD, GMS/réseau spécialisé) Création et mise en place de business plans, transformation et retournement => Ebitda X3 en 2 ans, retour à la croissance à fin 09/2020. Management d’une équipe multidisciplinaire. Supervision directe d’Iberia, projets d’acquisition. Pilote d’1 activité B-to-B de nutrition : mise en place de leviers industriels et commerciaux, renfort de l’équipe et supervision de la Chine. Contribution à la réorganisation R&D groupe, construction des plans de relancement marque n°1 de l’entreprise (tous pays/catégories). |
OLGA (TRIBALLAT NOYAL)
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Oct 2018 - Août 2019 |
TRIBALLAT NOYAL, Rennes (CA 350mio€ ; 1400 personnes ; Sojasun, Vrai, Petit Billy) Responsable Activité Réseau Spécialisé Bio France & Allemagne (CA 45mio€, leader en en Ultra-Frais laitier et végétal) : déploiement de l’activité et renforcement de l’équipe en Allemagne, mise en place des plans de développement et fusion des forces de vente céréales Cereco et Triballat Noyal en France. |
MISSIONS DE CONSEIL
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Sep 2017 - Jan 2019 |
DG Aviwell (Partiel / 8 mois) : Start-up, secteur du foie gras, process innovant (sans gavage). Conseiller auprès d’investisseurs privés, et sociétés étrangères : plans de transformation, financement et commercialisation (alimentaire, cosmétiques, équipement). |
NUTRIONIX
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Jan 2015 - Sep 2017 |
(ingrédients alimentaires, substituts de sel) : prospection Europe, réduction F. Fixes 50%, lancement filiale Brésil, refinancement, ventes X 4. Activité réduite à l’Amérique Latine en septembre 2017. |
The Green & Blue Veda
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Jan 2009 - Jan 2015 |
Fondateur d'une société développant et commercialisant des produits (boissons) inspirés de l'Inde et sa médecine traditionnelle : développement, sous-traitance, lancement 5 pays, financement (3m€), équipe 12p, mutualisation commerciale => présence thés froids au rayon frais de 400 GMS France (CA pot. 2015 : 1m€). Changement focus actionnaire n°1 entraîne arrêt activité en février 2015. |
BABYLISS
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Jan 2008 - Jan 2009 |
(accessoires cheveux/beauté, 70m$, 100p) : dvpt France, ouvertures marchés Europe, acquisition n°1 allemand => expansion activité >30%.France, ouvertures marchés Europe, acquisition n°1 allemand => expansion activité >30%. |
WRIGLEY
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Jan 2001 - Déc 2007 |
(leader mondial marché des chewing-gums)
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GILLETTE/ORAL-B
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Oct 1997 - Déc 2000 |
(CA : 5m$, 12p) : développement & mise en place d’un 'turbo-plan' => CA +80%, profits X2. Europe Centrale (10m$, 18p, 6 pays) : expansion distribution, lancement innovation de rupture, part de marché croît de 45% en 18 mois (n°2). |
Oral-B/GILLETTE
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Jan 1996 - Oct 1997 |
(420m$ de CA), USA : lancements USA, puis pays émergents : ventes globales +12%, leadership mondial renforcé. |
GERBER France
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Sep 1993 - Juil 1995 |
(baby food) : relancement (marketing direct, TV, compte-clés), travail avec US/Pologne => Ventes +60%, part de marché X2. |
LUSTUCRU FRAIS
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Jan 1990 - Jan 1993 |
Création équipe (5p), repositionnements gammes, lancement nouvelle marque. Devient °1 en pâtes fraîches. |
FROMAGERIES BEL
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Avr 1988 - Jan 1990 |
Optimisation mix-marketing 1er pdt société (CA = 500mF). Volumes à + 12% (déclinaient depuis 10 ans). |
GILLETTE France
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Nov 1984 - Avr 1988 |
Responsable commercial 73/74 tous circuits, repositionnement marketing produits de toilette masculins puis en charge de la gamme lames & rasoirs (CA = 600mF, budget = 100mF). |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Espagnol : Bon niveau Portugais : Moyen |
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