Justesse de la vision
Rapidité dans la compréhension des problématiques et la mise en œuvre des actions
Donne du sens aux décisions et garde le cap
Bienveillance et humanité
Jean-Luc est un leader qui inspire confiance et qui peut communiquer efficacement en tête à tête ou avec toute une organisation. Son approche pour faire face aux défis est de les affronter directement. Il est très à l'aise avec le changement. Il est analytique, empathique et écoute bien. J'ai apprécié beaucoup de travailler avec Jean-Luc.
J.L. CARPENTIER est intervenu à ma demande comme DG d'une PME de 25 pers confrontée à une crise qualité majeure, de nature à faire coulée l'entreprise. Il a su : prendre le bon positionnement vis à vis de l'équipe, fortement déstabilisée, pour la maintenir en activité max pour passer la crise ; prendre le bon positionnement pour rassurer les clients et maintenir la relation ; traiter à son niveau ce qui devait l'être, prendre des initiatives, appeler à l'aide et informer avec justesse.
Jean-Luc s'est investi entièrement dans la mission qui lui a été confiée. Sa clairvoyance, son expertise métier et sa capacité d'adaptation lui ont permis de définir rapidement une organisation plus performante. De plus, sa disponibilité et son amabilité ont rendu ce partenariat apprécié par tous.
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION EXPÉRIMENTÉ
(9 missions en 11 ans)
MANAGER DE TRANSITION EXPÉRIMENTÉ / INGÉNIEUR + MBA / ANGLAIS + ALLEMAND
Offre de Services et Compétences
Mots-clés
acier ; acoustique ; adjuvant ; aéronautique ; allemand ; alliage ; amidon ; anglais ; armement ; b to b ; bâtiment ; béton ; bien d'équipement ; bilingue ; bpe ; btob ; b-to-b ; btp ; business unit ; business model ; capteur ; carbone ; carton ondulé ; céramique ; chaudronnerie ; chimie ; chimique ; ciment ; commerce ; composite ; conduite du changement ; conflit ; construction ; crise ; défense ; développement ; dg ; digitalisation ; directeur commercial ; directeur général ; distribution ; énergie ; environnement ; europe ; export ; fabrication ; fiabilité ; force de vente ; gestion ; gestion de crise ; graphite ; icpe ; ia ; industrie ; informatique ; ingénieur ; intelligence artificielle ; international ; lbo ; lean management ; lean manufacturing ; litige ; maintenance conditionnelle ; management ; management de transition ; manager ; manager de transition ; mandat social ; marketing ; matériaux ; mba ; mécanique ; médiation ; métallurgie ; modèle économique ; multisites ; nadcap ; négoce ; négociation ; nucléaire ; papier ; pme ; polymère ; polyvalence ; polyvalent ; préfabrication ; préfabriqué ; prestation de service ; rccm ; rcc-m ; redressement ; relation client ; ressources humaines ; retournement ; rh ; seveso ; sidérurgie ; social ; spécialité ; stratégie ; supply chain ; technologie ; traitement d'eau ; transition ; usine ; vente
Jean-Luc 61 ans Lyon |
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DIRECTEUR GÉNÉRAL - INDUSTRIE BtoB - Retournement / Conduite du changement / Gestion de crise / Accompagnement de dirigeant |
Expériences professionnelles |
Missions de Management de Transition
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Jan 2012 - Aujourd'hui |
Depuis 2012 DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION (missions) ACOEM Groupe français sous LBO - Effectif dirigé : 220 - CA géré : 40 M€ - Fabrication de capteurs et réalisation de prestations dans les secteurs de la fiabilité industrielle (machines tournantes) et de l’environnement (bruit, vibration, poussière, gaz) Secteur : technologie et intelligence artificielle / Activité : fabrication et prestation de services / Clientèle : industries de process (chimie, papeterie, oil & gas, sidérurgie, etc.), mécanique et usinage, marine civile et militaire, collectivités
LMF Groupe familial français - Effectif dirigé : 90 - CA géré : 15 M€ - Assemblage de sets médicaux et distribution de dispositifs médicaux - Multisites Secteur : santé / Activité : fabrication et distribution / Clientèle : prestataires de santé à domicile (PSAD), revendeurs spécialisés
QUEGUINER Groupe familial français - Effectif dirigé : 320 - CA géré : 70 M€ - Fabrication de béton prêt à l’emploi et préfabriqué, plasturgie - Multisites Secteur : construction / Activité : fabrication / Clientèle : entreprises de construction, coopératives et exploitations agricoles, négoces de matériaux, appels d’offres publics et privés, prescripteurs BTP
ERAMET Groupe français - Effectif dirigé : 25 à 100 - 3 missions successives pour la branche sidérurgique du Groupe Eramet - Forge, traitement thermochimique, sidérurgie Secteur : métallurgie / Activité : fabrication / Clientèle : énergie (nucléaire et conventionnelle), aéronautique et aérospatial, défense, chimie, mécanique
ALI Groupe familial italien - Effectif dirigé : 200 - CA géré : 23 M€ - Fabrication de matériel professionnel de cuisson et de réfrigération - Multisites Secteur : métallurgie et construction / Activité : fabrication / Clientèle : restauration collective et commerciale (CHR), installateurs, groupements d'achats, collectivités publiques et privées, bureaux d'études
CEC Groupe allemand - Effectif dirigé : 40 - CA géré : 28 M€ - Distribution BtoB de matériel et produits pour piscines Secteur : construction / Activité : distribution / Clientèle : traitement d'eau, installateurs, artisans, groupements d'achats, GSB
CALDIC Groupe familial néerlandais - Effectif dirigé : 60 - CA géré : 38 M€ - Distribution BtoB de produits chimiques - Multisites Secteur : chimie / Activité : distribution / Clientèle : chimie, industrie agro-alimentaire, peintures, plasturgie, mécanique, verre, etc.
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Direction de centres de profits
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Sep 2002 - Oct 2010 |
2002 - 2010 DIRECTEUR GÉNÉRAL VICAT Groupe familial français - Effectif dirigé : 450 - CA géré : 300 M€ - Multi sociétés et multisites - Fabrication de matériaux de construction pour gros-œuvre Secteur : construction / Activité : fabrication / Clientèle : entreprises de BTP, négoce
FOSROC Groupe familial émirati - Effectif dirigé : 55 - CA géré : 14 M€ - Fabrication d'adjuvants pour béton, négoce de mortiers, membranes, mastics, etc. pour gros-œuvre et second-œuvre Secteur : chimie et construction / Activité : fabrication et distribution / Clientèle : industries du béton, entreprises de BTP, distribution professionnelle
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Direction commerciale
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Mai 1995 - Sep 2002 |
1995 - 2002 DIRECTEUR COMMERCIAL SGL MATRIX UNILEVER |
Vente BtoB
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Sep 1986 - Avr 1995 |
1986 - 1995 INGÉNIEUR TECHNICO-COMMERCIAL UNILEVER HOECHST CHEMETALL |
Mots-clés
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Août 1986 - Sep 1986 |
Mots-clés acier ; acoustique ; adjuvant ; aéronautique ; allemand ; alliage ; amidon ; anglais ; armement ; b to b ; bâtiment ; béton ; bien d'équipement ; bilingue ; bpe ; btob ; b-to-b ; btp ; business unit ; business model ; capteur ; carbone ; carton ondulé ; céramique ; chaudronnerie ; chimie ; chimique ; ciment ; commerce ; composite ; conduite du changement ; conflit ; construction ; crise ; défense ; développement ; dg ; digitalisation ; directeur commercial ; directeur général ; distribution ; énergie ; environnement ; europe ; export ; fabrication ; fiabilité ; force de vente ; gestion ; gestion de crise ; graphite ; icpe ; ia ; industrie ; informatique ; ingénieur ; intelligence artificielle ; international ; lbo ; lean management ; lean manufacturing ; litige ; maintenance conditionnelle ; management ; management de transition ; manager ; manager de transition ; mandat social ; marketing ; matériaux ; mba ; mécanique ; médiation ; métallurgie ; modèle économique ; multisites ; nadcap ; négoce ; négociation ; nucléaire ; papier ; pme ; polymère ; polyvalence ; polyvalent ; préfabrication ; préfabriqué ; prestation de service ; rccm ; rcc-m ; redressement ; relation client ; ressources humaines ; retournement ; rh ; seveso ; sidérurgie ; social ; spécialité ; stratégie ; supply chain ; technologie ; traitement d'eau ; transition ; usine ; vente
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Formation |
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Langues |
Allemand : Moyen Anglais : Courant - 25 ans de pratique professionnelle Français : Bilingue ou langue maternelle |
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