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Olivier Directeur Général / DGA / Croissance / Habillement / mode / cosmétiques / luxe / retail
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Profil mis à jour le : 27/10/2021

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Note Globale    

Olivier

Paris

Olivier
Directeur Général / DGA / Croissance / Habillement / mode / cosmétiques / luxe / retail

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris, France

Accélérateur de croissance

Oct 2018 - Aujourd'hui

- Business assessments small/mid cap pour des fonds (tickets de 10 à 100 M€ en cosmétiques, mode)

- Senior Advisor pour des cabinets de stratégie (AlixPartners, Kea Partners)

- Recherche d’investisseurs pour l’acquisition de Cyrillus (2020) sous le mandat d’une banque d’affaires et pour une autre enseigne de mode lifestyle de CA<15 M€ (2021)

- Mentoring d’une start-up RetailTech (Cloud4Wi) au sein de Station F, membre du comité de sélection de start-ups pour WILCO

- Retournement en position de DG (9 mois 2018/19) de l’activité B2B baissière de l’agence LONSDALE Design dans un contexte de fusion avec l’agence AKDV (2018) :

§ Repositionnement stratégique de l’offre de conseil omni-canal de la nouvelle entité formée

§ Recentrage de l’activité sur les clients récurrents les plus contributeurs

§ Pilotage de la marge brute dans contexte de CA dégradé après fusion (-35% en 2018 vs Budget)

Ø CA stabilisé sur marché baissier et gain de profitabilité fin 2019


PROMOD
Lille, France

Directeur Marketing et Offre Groupe

Jan 2014 - Déc 2017

Distribution textile – CA 800 M€, 1 000 magasins, 50 pays

Comité Exécutif /Équipe 110 p / périmètre CA Groupe - Budget global : 15 M€

Mission : Accompagner le retournement (dégradation de l'EBIT depuis 2008)

Réalisations : Conception et pilotage du plan de transformation/restructuring

  • Lancement et pilotage de chantiers offre/marketing/commerce/digital
    • Remise à plat totale de l’offre produit en lien avec les nouvelles contraintes EBIT
    • Revalorisation de l’ADN de marque et repositionnement global « Promod Boutique Française »
    • Élaboration et partage des nouvelles plateformes de marque, style, communication, concept magasin
    • Impulsion d’un marketing clients de « lead generation » construit sur la data/CRM
  • Alignement de toutes les équipes produits, marketing et digital monde derrière le projet de transformation
  • En parallèle, mise en œuvre d'un PSE
  • +100 M€ d’EBIT sur 3 ans (2017/20) après un premier retour à la croissance en France en 2015 (+2% vs marché -3%) et web tous pays (+24%) avant la chute du marché

GUERLAIN
Zurich, Suisse

Directeur Général Guerlain Suisse et Guerlain Autriche

Jan 2012 - Jan 2014

Groupe LVMH

Encadrement : 60 salariés - CA géré : 30 M€

Mission : contrer la dégradation de l'EBIT suite à l'envolée du franc suisse face à l'euro (+40%)

Réalisations : Rentabilité restaurée par une meilleure valorisation de la marque patrimoniale

  • Réduction des coûts sur les P&L Suisse et Autriche
  • Prise en mains de la direction commerciale dans un contexte tendu de négociations grands comptes
  • Actions commerciales grands magasins et boutiques partenaires, ouverture d'un spa Ritz Carlton Vienne
  • Objectif EBIT atteint, via la croissance des ventes grands magasins (+2% vs marché -6%).

GROUPE BEAUMANOIR
Saint-Malo, France

Directeur Marketing International Groupe / Directeur Général BONOBO

Jan 2006 - Déc 2011

Distribution textile - CA 1 500 M€, 2 700 magasins – (Enseignes Cache-Cache - Bonobo - Morgan - La City - Bréal - Scottage)

2008/2011 : Directeur Marketing International Groupe -Comité Exécutif /25 salariés / périmètre CA Groupe - Budget : 10 M€

  • Mission : contrer l'érosion des ventes/rentabilité du Groupe dans le contexte de marché baissier
  • Réalisations : business de chaque enseigne redynamisé par introduction d'une « culture de marque »
    • Création d'un département marketing stratégique support des fils rouges produit, marketing et digital
    • Management transverse des équipes marketing Groupe + management direct Cache-Cache, Bonobo
    • Pilotage du CRM transverse Groupe et des activités marketing e-commerce enseignes
    • Focus Chine (déploiement de Cache-Cache et ouverture de 500 magasins)
    • Co-création et élaboration des plateformes de marque et de style toutes enseignes
  • CA Groupe et CA Cache-Cache x2 en 4 ans, envolée des notoriétés Cache-Cache/Bonobo

2006/2008 : Directeur Général BONOBO, fondateur - Comité Exécutif Groupe / 40 salariés / CA géré : 50 M€

  • Mission : lancer une nouvelle marque enseigne challengeant le business model du Groupe
  • Réalisations : création et positionnement de Bonobo, ouverture d’un réseau de 90 magasins (2007)
    • Développement d’un concept éthique de marque et structuration offre/distribution/communication
    • Organisation autour du projet et recrutement des équipes marketing, offre, ventes et finance
    • Gestion complète du P&L
  • ​​​​​​​1ère rentabilité du Groupe et 2ème enseigne en CA en 2019 (300 M€ pour 350 magasins)

MONTBLANC
Paris, France

Directeur Marketing Montblanc France

Jan 2002 - Jan 2006

Groupe RICHEMONT

Comité de Direction / équipe 10 p / périmètre CA : 40 M€

  • Mission : faire de Montblanc une marque globale de luxe sur son 1 er marché historique (France)
  • Réalisations : redynamisation de la marque sur sa raison d'être et ses axes métier
    • Revalorisation disruptive de l'axe écriture au profit d'une cause sociétale (lutte contre l'illettrisme)
    • Dynamisation de la marque par le soutien à la diversification horlogerie-maroquinerie-joaillerie
    • Stratégie marketing et commerciale d'engagement des différents réseaux derrière le projet
  • CA global +18% en 4 ans ; +20% de ventes d'horlogerie/an.

EMAP plc
Paris, France

Directeur Marketing EMAP France - pôle presse féminine

Jan 1999 - Jan 2002

(devenu MONDADORI)

Comité de Direction / équipe de 12 p. / périmètre CA > 75 M€ / Budget Mkg : 15 M€

  • Refonte des stratégies marketing éditorial et ventes de Top Santé, Modes & Travaux, Nous Deux.
  • Diffusion +18% de Top Santé et +6% de Modes & Travaux (2002 vs 1999)

L'OREAL
Paris, France

2 fonctions

Jan 1991 - Déc 1997

Division Cosmétique Active

  • 1994/1997 : Chef de Groupe Marketing Vichy France
  • 1991/1994 : Chef de Produits Marketing Roche Posay - PHAS International

DANONE
Paris, France

2 fonctions

Jan 1988 - Jan 1991

Division Produits frais

  • 1990/1991 : Chef de Secteur Commercial DANONE France
  • 1988/1990 : Chef de Produits Marketing junior DANONE France

CONSULAT DE FRANCE en Allemagne
Frankfurt am Main, Allemagne

Poste d’Expansion Economique

Jan 1987 - Jan 1988

VSNA


Certification

 

2018 : INSEAD Strategy at the age of digital disruption

Formation

 

1986     ESCP Business School - Diplôme Grande Ecole - Master in management

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Courant

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