Qui veut faire quelque chose trouve un moyen, qui ne veut rien faire trouve une excuse
Didier Président - Directeur Général - Entreprises en difficultés - Restructuring, Retournement et Redéploiement
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Profil mis à jour le : 01/04/2022

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Note Globale    

Didier

60 ans

Paris

Didier
Président - Directeur Général - Entreprises en difficultés - Restructuring, Retournement et Redéploiement

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

DIRIGEANT INDEPENDANT

Jan 2011 - Déc 2020

Depuis 2011, je suis passé du mode de Dirigeant Salarié au mode de Dirigeant Indépendant & Entrepreneur.

En parallèle de mes propres initiatives entrepreneuriales et d'investissements capitalistiques sur fonds propres, fort de mes multiples expériences de Direction Générale, je mène des missions de Management de Transition de DIRECTION GENERALE. Je suis notamment devenu un spécialiste des entreprises en difficultés.

  • Juin 2019 à fin 2020 : Groupe Dietal en procédure de Sauvegarde
  • Activité : conception et fabrication de Luminaires professionnels pour le bâtiment Auvergne – 2 sites industriels - France 210 personnes & Roumanie 240 personnes – 35M€
    • Gestion de crise – Sauvetage & Transformation de la SA France – Retournement & Relance
      • Restructuration : PSE 1/3 des effectifs (70 personnes) en France, baisse drastique du point mort, arrêt de l’hémorragie, retour au profits EBIT>10%, exploitation ‘Lean’ et agile, Cash management.
      • Focus sur produits à haute VA en France & transfert des activités de ‘Commodités’ à la Roumanie.
      • Innovation de rupture : le 1er Luminaire Eclairant Désinfectant et Intelligent pour lutter contre la pandémie du Covid-19.
      • Sortie de crise par Plan de cession des actifs et des activités de la société française.
  • Mars 2018 (8 mois) : Les Berlines de Paris, en redressement judiciaire
  • Activité : Location de voitures avec chauffeurs – Paris – 35 personnes – 3M€
    • Gestion de crise - stop chute du CA - plan de cession des actifs à investisseur extérieur
  • Janvier 2017 (12 mois) : Céréaliste en mandat Ad-hoc
  • Activité : 1er concept de bar à Céréales en France – 2 établissements (Paris & Lille) – 6 personnes – 0,5M€
    • Gestion des dettes (conciliation) et levée de fonds (1M€) dédiés au développement du concept
  • 2011 à 2013 (36 mois) : Groupe CREAL en LBO depuis 2006 par Fonds d’investissement parisien – mandat Ad-hoc & redressement judiciaire
  • Activité : Menuiseries Industrielles – Fenêtres Alu & PVC pour la rénovation des bâtiments - 7 sites de fabrication dans le grand sud de la France - 260 personnes - 40 M€
    • Redressement, Redéploiement et Plan de cession des actifs & activités du groupe.
      • Relance de l’activité, Restructuration & Réduction drastique du point mort (5M€ en 1 an).
      • 200 emplois et les 7 sites de fabrication sauvés - sortie du LBO & liquidation des sociétés après la cession des actifs.


ENTREPRENEUR & INVESTISSEUR

Jan 2014 - Avr 2022

Opportunités d’investissements sur fonds propres, 2M€ au total, de ‘Jeunes Marques’ à fort potentiel dont je concède l’exploitation à travers des licences industrielles et de distribution territoriales (Europe et USA).

  • Vivre Naturel, marque française de gammes de produits pour la Santé, la Beauté et l’Habitat Naturels
  • Activité : E-commerce (BtoC)
    • Reprise des actifs début 2019.
    • Refonte de l’offre produit – Marketing réseaux sociaux.
    • Optimisation Supply-Chain & Développement des ventes en France & Europe.
  • Luxcentric Paris Inc. aux USA et Luxcentric Paris LTDA au Brésil, nouvelle marque française innovante de maquillage pour femmes modernes & connectées
  • Activité : Luxe, Mode & Beauté - NOUVEAU - Le Gloss Lumière Luxcentric 3 en 1 de luxe à prix accessible
    • Rachat des actifs en 2014.
    • Levées de fonds (5 M€ Equity/Dette) pour projet de création de valeur de 20 à 30M€.
    • Succès immédiat aux USA : communauté de fans, clientes, Bloggeuses => Cap 3 Mio de Gloss/an.
    • Exploitation de la marque à travers des Licences de Distribution territoriales en Scandinavie, USA, Retail (Walgreens & CVS)
    • Projet de lancement au Brésil en 2021.
  • Biosmose Institute, jeune marque cosmétique innovante – produits de soins anti-âge de haute qualité
  • Activité : Cosmétiques & Beauté – produits conçus et fabriqués aux USA – développement international
    • Prise de participation capitalistique à 50% de la compagnie américaine.
    • JV commerciale et marketing avec Ferrié Paris aux USA.

Groupe WAVIN (Pays-Bas)
Auvergne, France

Président WAVIN France - Directeur Général Europe du Sud (France, Espagne et Portugal)

Jan 2007 - Mars 2011

Activité : Industrie systèmes de canalisations plastiques pour le BTP

5 sites de production en France - 650 personnes - 150 M€

Redéploiement des activités industrielles & commerciales en pleine période de crise financière

  • EBITDA > 12% - Croissance : +6%/an sur un marché très morose et incertain
  • Réduction des coûts de structure (10% par an)
  • Focus sur 'Core Business' & désinvestissements
  • Excellence opérationnelle par l'Innovation, la Satisfaction client, l'Eco- Responsabilité & SAP

Groupe WAVIN
Auvergne, France

Directeur Commercial & Marketing de Wavin France

Sep 2003 - Jan 2007

Membre du Comité de Direction - Equipe de 100 personnes – France, DOM-TOM & Maghreb

Réveil d'une 'belle endormie' : J'ai doublé la taille de l'activité en France (100 à 175 M€) et boosté les marges commerciales par l'innovation et une politique de révision constante des prix de vente des produits à faible marge et faible rotation (+2pt/an).


Groupe URALITA (Espagne)
Paris, France

Directeur Général

Jan 2000 - Sep 2003

Filiale POLIGLAS France – Paris – 200 personnes – 2 sites industriels en France – 50 M€.

Activité : Industrie des matériaux d'isolation pour le Bâtiment (Laine de verre & Polystyrène extrudé).

  • Redressement, relance de l'activité qui était déficitaire & repositionnement de l'entreprise sur son « Core business ».

Groupe PERSTORP (Suède)
Paris, France

Directeur de la Business Unit Pergo France

Jan 1994 - Jan 2000

Filiale PERGO France – 50 personnes - 25 M€

Activité : Industrie de la chimie => NOUVEAU : Le parquet stratifié PERGO pour l'habitat, boutiques & tertiaire

(Membre du Comité de Direction)

  • Implantation de la marque et lancement de l'activité en mode Start-up
  • Construction et développement des différents canaux de Distribution (Professionnels, Spécialisés & DIY)
  • Management de la stratégie de croissance organique de manière rentable et durablement (+35% /an - REX > 15%).

Groupe GIAT Industries
Bourges, France

Ingénieur R&D

Jan 1988 - Déc 1993

GIAT Industries – Bourges – Industrie de l’Armement Terrestre

  • Responsable du projet Artillerie Future

Formation

 

2004     IMD à Lausanne - MBA - Management des Ressources Corporates

1988     Ingénieur de l'Armement - ENSIETA (Ingénieur des Etudes et Techniques de l'Armement)

Langues

 

Anglais : Courant

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