Mobile en france
Leader, mener d'hommes et d'équipes, stratèges avec une vision à court / moyen et Long termes.
D'une culture générale très importante, il a souvent réponse à tous. Quand il n' a pas de réponse, il finit par l'avoir rapidement. Puis de science qui sait transmettre aux autres l'envie de travailler, de motiver et fidéliser les collègues au projet d'entreprise.
FONDATEUR & DIRIGEANT/MANAGER DE TRANSITION
Leader entrepreneurial avec ou sans mandat social, stimulé par les défis, les missions impossibles, le dépassement de soi et des objectifs ambitieux ; Mission de transition dans la direction de sites, de filiales, d'entreprises et d'associations. Avec 30 ans d’expérience dans la conduite d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, capitaine d'industrie automobile et aéronautique, création de process, de produits et de programmes fusionnant techniques, négociations, commerces, marketing et organisations au profit de la performance.
Directeur Général et administrateur d’entreprises & d’association expérimenté dans le privé et dans le public avec une longue carrière dans l’industrie automobile et aéronautique sur les aspects R & D, production et distribution de biens et des services en BtoB/BtoC, avec un parallèle dans le public auprès des mairies de Montigny-le-Bretonneux et de Magny-les-Hameaux, comme la communauté d’agglomération des communes de Saint-Quentin-en-Yvelines. Fédérateur et ancien dirigeant d’associations culturelles, sportives et sociales, je pilote les services, le commerce, la technique et l’administration en multisites. Gestionnaire aguerri du P&L, des KPi avec un Management RH complet, administration de filiales de plus de 146 personnes en directes et responsable des ventes, comme de la stratégie commerciale, avec un aspect financier et gestion comptable en équipe comme en autonomie. Apprécier pour mon aptitude positive à évaluer les besoins opérationnels, financiers, humains et techniques, comme trouver des solutions permettant de contrôler et limiter les coûts.
Stéphane 54 ans Castanet-Tolosan |
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CEO ou Directeur Général, Directeur Opérationnel et Directeur d'Exploitation (avec ou sans mandat social) |
Expériences professionnelles |
BONAVENT Industries
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Juin 2020 - Aujourd'hui |
Retournement d’association sociale, relance complète de la structure avec le redressement du CA (+ 104,5%) sur le premier semestre avec la réouverture d’un nouvel espace de vente en moins 2 mois, mise aux normes CVC, ERP et PMR, avec compagne de communication. Refonte des outils, doublement du nombre de salariés, triplement prévu vers la fin de l’année 2023, ainsi que la multiplication par 11,55 du nombre d’adhésion avec 312 au 30 septembre 2023. Fer de lance de la gestion du changement et de la réorientation stratégique d'entreprises et de programmes techniques et technologies sur les Drones (Mission de 6 mois) avec une création d’une équipe dédiée de 10 personnes, d’un budget de 3,3 M€ et 2 partenaires, pilotage RH total et remise à plat de la gestion RH (entretien, recrutement, paie, formation, mobilité). Restructuration d’un contrat européen (perte de 15 millions en 2021) et revue à l’équilibre fin 2022 avec diminution de la masse salariale de 4%, un gain de 2 points de MOP, et une automatisation des activités, sur les chaînes de trie du colis (mission de 8 mois). Conception et création de projets de création technologiques et logistiques dans le cadre d’activité de coaching de dirigeant suite à la formation Exécutive Business Coach d’ISSHO. Formalisation des besoins d’accompagnement sur la structure (statuts, organisation, business plans, localisation et recherche de subvention et de business Angel et de subvention). Manager & dirigeant de transition sur des projets Européen, l’expérience accumulée est restituée en séance de coaching de cadres supérieurs. Maître conférencier en école d’ingénieur, ancien président d’associations et membre de Conseils d’Administration, management RH expérimenté 2012 gérant des budgets de 250 k€ à 37,5 M€. Imaginatif, organisé, réactif, j'ai prouvé mes capacités à diriger et manager des équipes, des budgets et des ventes rentables et profitables avec une MOP supérieur à 15% et un EBE de +6%/an, réhabilitation complète de site. Offre : - Coach de dirigeants et de CODIR pour recréer de nouvelles perspectives et un nouveau projet d'entreprise ; |
BELWEST
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Jan 2012 - Mai 2020 |
Création de deux partenariats clefs, qui ont entraîné une augmentation du CA de 15,7%, des bénéfices de 35,2% avec un désendettement de plus de 34,4% et le recrutement de 43 personnes en 5 ans et pilotage RH ; |
EMC France
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Sep 2005 - Jan 2012 |
Réalisation et animation de nouvelles procédures de haute qualité destinée à l'automatisation des méthodes de développement « produit de prestations automobiles », soit un CA généré de 5,7 M€ et gestion RH ; |
BRIME Technologies
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Mars 1998 - Sep 2005 |
Réalisation de l'ensemble besoins (documentations, moyens d'essais, prototypes, autorisations, certificats, validations et mise au point) pour les systèmes embarqués, B2B/B2C automobile ; |
BCG Communication
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Sep 1997 - Fév 1998 |
Développement de nouveaux programmes informatiques pour l'évaluation et la transmission des données du serveur de fax ; |
FANION Sécurité
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Juin 1996 - Juin 1997 |
Mandataire social, créateur d'une deuxième société de « gardiennage et de sécurité » dans le cadre de la lutte contre la démarque inconnue de grande ampleur pour d'autres grands distributeurs (Castorama) ; |
MERCURI Sécurité
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Sep 1994 - Juin 1997 |
Mandataire social, créateur de la première société de « gardiennage et de sécurité » dans le cadre de la lutte contre la démarque inconnue de grande ampleur dans les grands magasins (Métro, Leroy-Merlin...) ; |
Certification |
2019 : Sauveteur Secouriste au Travail (SST) |
2016 : Sauveteur Secouriste au Travail (SST) |
2013 : Habilitation Véhicule Electrique B2VL, BRL, BCL |
2013 : Habilitation Electrique BC, BR et B2V |
2001 : Permis de Conduire A130 |
Formation |
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Langues |
Francais : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bon niveau Espagnol : Moyen |
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