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Jean-Pierre 70 ans Brignoles |
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Directeur Général de transition |
Expériences professionnelles |
GROUPE - VG industries
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Juil 2013 - Juil 2014 |
MANAGEMENT DE TRANSITION Activité : Métallurgie : Fabrication de billes et rouleaux en aciers inox -120 personnes - CA 15 millions € Clientèle : Grands comptes automobiles (VALEO, BOSCH...), et cosmétiques - pharma (L'OREAL, SANOFI...). 75% du CA réalisé à l'export. Mission : accompagnement de la Présidente, actionnaire majoritaire, afin de donner à l'entreprise une nouvelle dynamique d'organisation et de management. Prise en charge directe de la fonction commerciale. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Déc 2008 - Mai 2010 |
Région stéphanoise Reprise (en tant qu'associé unique) d'une PME industrielle en difficulté de 20 salariés. Activité : Fabrication et vente d'outils coupants industriels Clientèle : Distributeurs grossistes en fournitures industrielles (référencements nationaux : Malgré la mise en œuvre rapide d'un plan de restructuration complète de l'entreprise (financière avec l'entrée de nouveaux partenaires financiers - et commerciale avec la mise en place d'une nouvelle force de ventes de 6 agents commerciaux, assortie d'une politique de vente redynamisée ainsi que la création d'un nouveau catalogue) , l'ampleur et la durée de la crise qui touche les activités industrielles de construction mécanique depuis septembre 2008 ont conduit l'entreprise à la liquidation en mai 2010, après une chute d'activité brutale de 50% en 2009. |
Clinique du Renaison
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Avr 2007 - Nov 2008 |
DIRECTION D'UN ETABLISSEMENT DE SANTE (300 salariés) - Direction de l'établissement en toute autonomie (soins - hôtellerie -tutelles...) Etablissement médicochirurgical appartenant à un groupe de cliniques privées ( C2S ) |
Groupe EYCHENNE
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Juil 2002 - Oct 2006 |
Activité : Groupe de 4 sociétés de négoce en gros de produits d'équipement pour la maison (carrelage , sanitaire , chauffage , cuisines) opérant sur 9 sites de la région Rhône Alpes, adhérent GAPSA. 120 personnes - CA : 25 millions d'euros Clientèle : Professionnels du bâtiment, constructeurs, administrations, architectes, particuliers. |
TECALEMIT EQUIPEMENTS SA
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Sep 1991 - Juin 2002 |
Filiale du groupe CECCATO SPA Activité : Fabrication, vente et services rattachés (France et export) de biens d'équipements pour l'automobile et l'industrie ( matériel de lavage automobile, matériel de lubrification, équipements de garages ) - 60 personnes - CA : 12 Millions € Clientèle : Compagnies pétrolières, Constructeurs automobiles, Armée, Distribution spécialisée automobile et industrie, Grande distribution ( hyper / super ), investisseurs privés. Mission et réalisations : recruté pour faire face à une situation d'entreprise très négative, avec des pertes supérieures à 10% du Chiffre d'affaires, des difficultés structurelles endémiques et des pertes constantes de parts de marché. Résultats : Renversement de la tendance à la baisse continue du chiffre d'affaires avec une stabilisation malgré un environnement de crise conjoncturelle et structurelle forte sur le marché considéré. Retour à l'équilibre d'exploitation dès 1992, exercices suivants bénéficiaires de manière croissante. |
GERNI FRANCE SA
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Sep 1984 - Juil 1991 |
Filiale du groupe danois GERNI AS Activité : Distribution de biens d'équipements ( matériel de nettoyage ) dans les secteurs automobiles, industrie, bâtiments, travaux publics, agriculture. Clientèle : Distribution spécialisée (automobile, industrie) et professionnels en direct. Dimension : 32 personnes - 38 millions de Frs Réalisations : Lors de ma nomination l'entreprise accusait une baisse constante de son Chiffre d'affaires (18 Millions de F en 1982 / 12 MF en 1984 ) ainsi qu'une perte d'environ 10% du CA. * Elaboration d’une stratégie de redressement et de développement fondée sur trois axes fondamentaux : la restauration de la confiance du réseau de distribution, le renforcement de la notoriété et la stimulation des ventes (notamment grâce au marketing direct). Résultats : Dès 1985 la société a connu un rythme de développement du chiffre d'affaires de 30% par an (doublement du chiffre d'affaires entre 1984 et 1987) et a renoué avec les résultats positifs. Elle atteint 38 Millions de F de CA en 1990, se positionna à la troisième place du marché français et à la première du groupe GERNI AS, tous marchés confondus. |
GERNI FRANCE SA
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Sep 1982 - Sep 1984 |
membre du Directoire Mission : Démarrage de la filiale après reprise de l'importateur à la suite de son dépôt de bilan. Evolution : nommé Président de la société en septembre 1984 |
THIOLLIER SA
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Sep 1980 - Juil 1982 |
filiale du groupe COURTAULDS LTD Activité : fabrication et vente de produits textiles industriels Effectifs : 70 personnes Chiffre d'affaires : 36 millions de Frs |
RICHIER SA
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Mai 1978 - Juil 1980 |
puis Responsable du Contrôle Budgétaire Activité : Fabrication de matériel de TP Effectifs : environ 1000 personnes. |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Notions Espagnole : Connaissances de base Italien : Connaissances de base |
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