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Christophe Directeur Général - Directeur de Business Unit I Pilotage de la transformation_Retail_Grande Distribution_Commerce de Gros
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Profil mis à jour le : 05/02/2024

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Christophe

Directeur Général - Directeur de Business Unit I Pilotage de la transformation_Retail_Grande Distribution_Commerce de Gros

Le Chesnay , Yvelines — 57ans
 

Note Globale    

Christophe

57 ans

Le Chesnay

Christophe
Directeur Général - Directeur de Business Unit I Pilotage de la transformation_Retail_Grande Distribution_Commerce de Gros

Expériences professionnelles

 

Halle Bio d'Occitanie
Montpellier

Directeur Général

Août 2021 - Jan 2024

Grossiste Bio Alimentaire - 25 milions € - 44 collaborateurs

  • Définition et déploiement de la nouvelle organisation multisite (Vendargues et Toulouse)
  • Mise en place des outils et process achats, finances, RH, entrepôt, sécurité, qualité
  • Lancement d’un site web institutionnel, d’un site e-commerce en B2B, d’une page entreprise LinkedIn
  • Participation aux négociations commerciales annuelles
  • Pilotage opérationnel des différents services (commercial, approvisionnements, comptabilité, logistique, RH)
  • Définition de la stratégie de développement commercial, recherche et signature de nouveaux partenariats

➲ Progression du C.A de 18% en 2023


Comptoirs de l Bio
Montauban

Directeur des achats et de la supply chain - Management de transition

Mars 2020 - Juil 2021

150 magasins – 300 milions € - 1300 collaborateurs

  • Définition de la stratégie des achats, négociation des grands comptes
  • Restructuration de l’organisation, mise place des outils et process achats
  • Mise en œuvre du pricing (logiciel Optimix)
  • Refonte des gammes, prospection de nouveaux fournisseurs, développement des MDD


MAXIMO
Reims

Directeur Général

Fév 2019 - Juil 2019

Livraison à domicile de produits Epicerie et Surgelés

400 000 clients - 200M€ - 1900 collaborateurs

  • Définition du plan de transformation de l’entreprise
  • Lancement du projet de site e-commerce en B2C
  • Accompagnement des achats dans le cadre de la loi EGalim

Groupement des Mousquetaires - Centrale Nationale Intermarché

Directeur de la Transformation

Nov 2017 - Jan 2019

2190 magasins - 25 milliards € - 70 000 collaborateurs

Responsable du pilotage du Projet d'Entreprise :

  • Animation, organisation et suivi des chantiers
  • Accompagnement des directions dans la mise en oeuvre de leur transformation
  • Préparation et organisation des manifestations institutionnelles des enseignes Intermarché et Netto (Convention Intermarché, Business Review, Plénières collaborateurs)
  • Définition du plan d'économies de charges et animation du Comité de Direction sur sa réalisation
  • Création de la société ITM Proxi en charge de la gestion des commandes et de la facturation des affiliés FRANCAP Distribution (4200 magasins de proximité - 2,3 milliards €)

+ 0.3 points de PDM
+ 2.9 % de C.A


Groupement des Mousquetaires - Centrale Nationale Intermarché

Directeur filiales Portugal et Belgique

Jan 2012 - Déc 2017

Portugal (245 magasins - 1,7 milliards €) - Belgique (77 magasins - 500M€)

Membre du Comité de Direction Intermarché

Membre du comité stratégique de la centrale de négociation Intermarché/DIA

Responsable de l'enseigne Intermarché au Portugal et en Belgique :

  • Définition et application du plan de rétablissement / développement des filiales
  • Elaboration et déploiement du plan de transformation des magasins (refonte du modèle commercial et mise au concept de 230 supermarchés, lancement du format urbain)
  • Relance du développement (création de 30 000m2 de surface de vente)
  • Déploiement des systèmes informatiques du Groupement et lancement de la transition digitale (E-commerce/Drive)
  • Création de la centrale de négociation commune Intermarché/DIA (CINDIA) au Portugal (amélioration des conditions d'achats de 8 points en 3 ans)
  • Mise en place des synergies achats et marchandises entre la France et la Belgique

➲ Portugal : retour à l’équilibre fin 2017 ( perte de 40 millions € en 2011)
➲ Belgique : progression du C.A de 7% en 2017 (8% en 2018)


Groupement des Mousquetaires - Centrale Nationale Intermarché

Directeur Offre Non Alimentaire

Jan 2008 - Déc 2011

C.A Métier 1,4 milliards €

Membre du Comité de Direction Intermarché

Responsable des achats, du développement des ventes et de la marque propre :

  • Redéfinition de la politique achats et développement du grand import
  • Refonte complète des gammes aux modèles (proximité, super, hyper)
  • Création et développement d'une marque transverse MDD Non Alimentaire (2200 références supplémentaires, augmentation de l'offre de 115%)
  • Développement des services (location de véhicules, billetterie-spectacles, téléphonie)
  • Création d'un Service Après-Vente Bazar technique

➲ + 0.8 point de PDM
➲ + 4 points de marge


Groupement des Mousquetaires - Centrale Nationale Intermarché

Directeur Enseigne Hypermarché

Jan 2006 - Déc 2007

140 magasins de + de 2800m2 - 2.5 milliards €

Membre du Comité de Direction Intermarché

  • Définition de la stratégie commerciale, du modèle économique et du concept point de vente
  • Déploiement de 80 magasins au nouveau modèle


E. LECLERC
Viry-Châtillon, France

Directeur Hypermarché

Juil 2001 - Déc 2005

9000m2 - 88M€ - 240 collaborateurs

  • Réimplantation complète de l'hypermarché et de la galerie commerciale
  • Responsable de la commission d'achat boucherie-volaille des centrales régionales E.LECLERC de la région parisienne (SCADIF et SCAPNOR)

Centre E. LECLERC
Saint-Médard-en-Jalles, France

Chef de secteur, chef de rayon, adjoint chef de rayon

Déc 1992 - Juin 2001

12000m2 - 995MF - 380 collaborateurs


Formation

 

1991     Christophe; (Sciences Po) Bordeaux - Institut d'Etudes politiques

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