C.E.O. ou MD, Startup, PME

Manager de transition de LSI PHARMA et LSI DM (60 pers.), sociétés de conseil qui accompagnent les acteurs de la Santé (industries pharmaceutiques, biotechnologiques, cosmétiques et dispositifs médicaux).

• Assistance Technique opérationnelle et stratégique, du développement produit jusqu'à la mise sur le marché.
• Formation et suivi des KPI des Business Managers.
• Mise en place d'un nouvel ERP.
• Mise en place des tableaux de bords de Direction.
• Organisation, suivi des rituels hebdo et mensuels (pour les BM, par BU et pour la fonction REC).

Réalisations : +18 recrutements, très forte croissance du CA (+40%)

• 450 adultes par an en formation continue
• Mise en place Certification DATADOCK
• Digitalisation (100% digital en 2019).
• Introduction des formations INTRA (20% de l'activité actuellement).
• Création et inscription de 2 parcours de formation CERTIFIANTS (inscrits au RSCH).

Réalisations : CA +35% (2018/2017), + 22% (2019/2018)

• Mise en place de liens privilégiés avec les Directions générales, Directions Techniques ou Stratégiques d'une dizaine de clients à potentiels élevés.
• Réorganisation de la structure de management de projet et de l’organisation commerciale (35 commerciaux) pour projeter la nouvelle stratégie de collaboration.

Réalisations : +6 M€ de CA cumulé (sur les deux premières années des partenariats)

• Lancement du Pôle DECONTAMINATION pour répondre aux demandes industrielles dans le domaine de la décontamination chimique et microbiologique de l'air.
• Mise en place d'un partenariat avec un des leaders des solutions thermiques dans les IAA.
• Développement et commercialisation d’une gamme de produits PRODUIRE ULTRA PROPRE

Réalisations : +15 M€ de CA cumulé (1eres lignes ULTRA PROPRES en IAA).

• Fournisseur de solutions de décontamination de l'air et des surfaces. Développement, fabrication et commercialisation France et export de solutions et services.
• Collaboration avec une UMR du CNRS. Dépôt de brevets en copropriété, négociation de la PI.

Réalisations : CA : 14 M€. Levées de fonds, introduction en bourse. Cession au groupe NEU.

• Ingénierie et exploitation de filières logistiques (collecte, pré-traitement, conditionnement, transport sécurisé et destruction/valorisation) de déchets spéciaux.
• Exclusivement internationale, ciblée OIL & GAS, HEALTHCARE, CATTERING & DEFENSE. Sous traitant d’opérateurs de REMOTE SITES, plates formes pétrolières et de camps militaires (OPEX),

Réalisations : CA : 25 M€.

• Société de CONSULTING spécialisée dans l’Environnement et la Santé
• Audits environnementaux, diagnostics déchets, ISO 14001.
• Spécialiste des Bâtiments à Haute Qualité Environnementale (HQE).
• L'entreprise a été cédée en 2001 à une grande entreprise de construction.

Réalisations : 25 personnes. CA : 25 M€.

• Auditeur, expert comptable.

Réalisations : missions de M&A, de restructuration de filiales, de commissariat aux comptes.