Mobile en france
J’ai 26 ans d’expérience en tant que directeur des opérations, directeur usine et directeur général dans plusieurs secteurs notamment :
Automobile, Moto, Mécanique, Fonderie Aluminium, Industrie du Bois et Plasturgie.
Mon rôle : Chef d'Orchestre. « Réunir une équipe autour d’un projet commun, dans lequel chacun a un rôle ».
Ma valeur ajoutée, en deux mots : le Cap et le Lien.
Mes domaines d’expertises me permettent d’offrir mes services dans :
La stratégie.
La gestion de sites industriels
Le management des opérations.
La conduite du changement.
L’animation de projets
Le pilotage de la performance et des relations sociales.
Mes Piliers : Sécurité, Qualité, Performance.
Mes Valeurs : Respect, Engagement, Excellence, Innovation, Audace.
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Stephane Nancy |
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Expériences professionnelles |
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COPEFI group
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Mars 2023 - Juin 2023 |
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Secteur : automobile - Plasturgie – 70 pers. Direction Industrielle . Accompagnement du site jusqu'à la liquidation en transition. |
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Nantes, Lyon et Portugal
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Sep 2021 - Oct 2022 |
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Media 6 in store marketing solution - Usines dédiées à la production et à l'aménagement haut de gamme de mobilier de magasins, de lieux prestigieux et de paquebots. |
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SAM- JINJIANG INDUSTRIES EUROPE - Viviez-Decazeville
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Jan 2019 - Déc 2021 |
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Président du CODIR, CSE et CSSCT. Gestion COVID. Récupération en 7 mois de 6 projets stratégiques: Qualité, Délais, Quantités. Gestion de mouvement sociaux. Redressement Judiciaire, accompagnement et redressement en vue de cession. |
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IBIDEN DPF - Courtenay-Orléans
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Jan 2017 - Jan 2019 |
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Président du CODIR, animation du CSE et CSSCT. Amélioration du dialogue social basé sur: Respect, Transparence et Exemplarité. Production améliorée: TEEP: +3,35%. Gestion du PSE: ( 305 pers.) Gestion de la fin des activités et négociation des mesures d'accompagnement des salariés,fermeture du site. |
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Rimobel s.a - Vinaros-Espagne
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Jan 2016 - Jan 2017 |
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Flux : (Bâtiments, Machines, Logistiques). Réduction du gaspillage. Implication des collaborateurs. Amélioration continue (formations). Budget Opérationnel amélioré: + 13 %. Réaffectation de 40 ETP. Création d'une nouvelle BU - Meuble en kit. |
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Colombini s.p.a - RSM-Italie
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Jan 2006 - Jan 2016 |
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Amélioration de la productionsur l'ensemble des processus. (200.000 m2). Définition, Structuration et Relocalisation d'un site de production: Cuisine FEBAL & ROSSANA. Best performer : 2010 - 2011 - 2012 - 2013 - 2014 - 2015. |
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PAIARDINI s.a - RSM-Italie
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Jan 2004 - Jan 2006 |
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Installation d' un ERP. Gestion et négociation des conditions Fournisseurs. (Tx de service, prix,...). Création et gestion clients - Augmentation du C.A: + 26 %. |
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MOTO GUZZI - Mandello del Lario - Italie
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Jan 2003 - Jan 2004 |
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Mise en production moteurs 50 cc. Projet industriel moteurs 450 cc ( investissement 3,5 M€). Lean manufacturing ( 5S, Quick kaizen, .. ). |
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Aprilia Engines s.a- RSM-Italie
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Jan 1998 - Jan 2003 |
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Définition et gestion Supply chain Amélioration de la productivité + 6 %. Lean manufacturing ( 5S, Quick kaizen, .. ). |
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Association des paralysés de France - Ludres
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Jan 1997 - Jan 1998 |
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Formation |
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Langues |
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Italien : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant Espagnol : Bon niveau |
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