Directeur des opérations, directeur transport

Sr Consultant transport (Aérien, Express, maritime route, multimodal ...)

05/2019-01/2020 Géodis SCO Filiale supply-Chain Optimisation du groupe Géodis. CA 7 Md€

Directeur des Op2rations EMEA (Mission de transition)

• Gestion de Prestations de service 4PL et LLP. 200 personnes dont 185 basés en Serbie.CA 80M€. Activité Axée sur le management de 2 clients principaux en LLP et 4 PL représentant 95% du CA.
  • Développement d’une relation commerciale basée sur le pilotage de la qualité, la satisfaction client ainsi que de l’amélioration continue et l’innovation.
  • Amélioration de la productivité et la rentabilité des dossiers.

Commerce électronique CA 136 Md€

• Responsable de la mise en œuvre et du management des nouvelles agences de distribution Last-Mile du groupe Amazon en France. Budget 2017 de 83M€
  • 6 agences ouvertes en 1 an : 350 Personnes, 1400 Chauffeurs sous-traitants, plus de 130000 livraisons quotidiennes entre 14000 et 42000 livraisons jours selon les sites

Distribution électrique CA 25Md€

Directeur Transport Maritime Groupe (Global Sea freight business process owner)

• De 2013 à 2016, au sein de la Direction Supply-Chain, gestion ,pilotage et transformation de l’ensemble des activités maritimes du groupe : Budget de 105M€
  • Lancement et pilotage d’un projet visant à la mise en place une gestion globale de l’activité maritime du groupe sous la tutelle d’un seul partenaire « Lead Logistique Provider »
  • Conception et déploiement de la stratégie global d’optimisation des containers, de la réduction des coûts ainsi que la mise en œuvre d’une solution « Direct to Carrier » par le biais d’une équipe projet internationale.

Directeur transport HUB EMEA

• De 2009 à 2013 Management de l’ensemble des transports internationaux, terrestre, express, aérien et maritime au départ de sites européens, ainsi que la gestion des flux industriels : Budget de 95m€, 45 sites expéditeurs, équipe de 15 personnes.
  • Transformation de l’activité transport aérien visant à réduire la part de l’express au profit solutions en Freight aérien
  • Réductions des coûts de 6 M€ dès la première année au travers la mise en place d’outils de suivi et pilotage de la performance. Maintien du niveau de service.

Directeur transport France Italie

• De 2007 à 2009, gestion de l’ensemble des transports terrestres domestiques et internationaux au départ de la France et l’Italie : CA 45M€
  • Réorganisation et optimisation des flux, amélioration des taux de service, réduction de coûts de 7M€ sur 2 ans

Commission de transport et logistique CA 11Md€

• Reportant au Directeur Général France, en charge de la gestion opérationnelle, commerciale et sociale de la division, 7 sites, 80 personnes pour un CA transport de 55M€
  • Réorganisation de l’activité, par des regroupements et repositionnements de sites
  • Mise en œuvre d’une offre commerciale et d’une offre produits
• Dès la première année progression du résultat de 1,2 M€

Transport et Logistique CA 700M€

• Direction de 8 centres de profit répartis en 6 agences, CA de 120M€, effectif de plus de 290 personnes et 400 sous-traitants.
• Responsable des opérations de la région.
  • En moins d’un an, progression du résultat avant impôts de 3% et retour à une situation financière bénéficiaire par la mise en œuvre des plans d’action tout en améliorant les niveaux de service

Transport express CA 260 M€

• Direction de 6 centres de profit, 2 Hubs, Ca de 70M€, effectif de 300 Salariés et sous-traitants pour la gestion des tournées de livraison et de ramassage.
• Responsable des résultats financiers de la région
  • Dès la première année, résultats redevenus positifs, amélioration de 4,5 M€
  • Objectif de 3% de marge Net atteint par des actions de réorganisation des réseaux de distribution, l’optimisation de la sous-traitance et la fermeture de sites
  • Amélioration des niveaux de service, positionnant la région parisienne a la première place nationale.

Filiale logistique du groupe Géodis, Ca 400M€

Directeur adjoint des opérations – Région Ile de France Nord

• Responsabilité de 7 centres de profits, 8 entrepôts. CA de 35M€, effectif allant de 500 à 1200 personnes selon les périodes, surface logistique de 125000m²
• Amélioration de 7 à 11% du taux de marge brute,

Directeur de plate-forme logistique

Direction d’une plateforme logistique dédiée à un client dans de domaine de la distribution spécialisée : Habitat

• Directeur d’un centre de profit : 41000 m², 150 personnes, Ca de 9M€
• Gestion des partenaires sociaux (CE et DP), négociation et mise en œuvre des 35H
• Amélioration du taux de marge tout en réduisant les coûts logistique du client de 10%

Transport Express, CA 280M€

• Responsable du réseau Ile de France : 75 Tractions nationales et internationales et de l’exploitation de 7 agences et 2 hubs Terrestres : 350 tournées de livraison et 300 tournées de ramassage
• Exploitation du HUB Aérien de Roissy en interface avec la filiale du grops « Air Jet »

Transport Express

Manager des opérations province (basé Roissy)

Responsable d’agence - Gennevilliers- Roissy

Ingénieur industriel

.