« Les hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. »

Note Globale    

Management de transition
strategie operationnelle
# Transformation
Excellence Opérationnelle
Pilotage de la rentabilité Développement Commercial Transforma


le 08/11/2020 par Anibal Aparicio, Directeur du développement

Lorenzo est un homme intègre et fiable.
J'ai eu l'opportunité de travailler avec lui dans 2 entreprise différentes et il a toujours été un partenaire exigeant et capable de faire bouger les lignes.



le 03/11/2020 par Paul Roger-machart, Manager audit interne

Excellent professionnel avec une expertise forte dans l'industrie aéronautique et automobile notamment, et une expérience significative de management d'équipes.
Engagement, implication et force de proposition, y compris dans des environnements industriels en transformation.

Lorenzo

49 ans

Chartres

Lorenzo
Directeur des Opérations en relance post crise COVID 19, Chief Covid Officer ETI, PME

Expériences professionnelles

 

SMTP

CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE

Fév 2020 - Aujourd'hui

Etablir une stratégie de réduction des coûts à empreinte carbone faible

  • Etude et réponse à projet HAROPA par un transport multimodal Rail-Route-Fluvial
  • Création d'une économie circulaire intra groupe en créant une nouvelle filiale
  • Elaboration du Business plan et plan financier, rentabilité courts termes

Gerson Lehrman Group (GLG)

CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE

Oct 2018 - Oct 2020

Conseiller les fonds d'investissement sur les Stratégies Opérationnelles et Financières

  • Stratégies opérationnelles dans les domaines du leasing (Automobile, Poids lourds...)
  • Investissements stratégiques de réseaux d'agences en France et à l'international
  • Industrie du connecteur (Défense, Aéronautique, Nucléaire, Ferroviaire)
  • Stratégie post rachat par un fonds d'une société de rechapage Pneumatiques

Gerson Lehrman Group (GLG)

CONSULTANT EN STRATEGIE DE MARCHE ET EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

Jan 2018 - Oct 2018

Mettre en œuvre un Business attrayant et rentable en matière d'achat/revente et de restauration automobile

  • Elaboration du Business plan avec Go to Market, Time to Market, Etudes de Marché
  • Mise en place de la Stratégie du Digital Marketing, actions commerciales
  • Organisation de tours de tables pour la recherche de Financement (Banques et Fonds d'Investissements) : obtention de 3 M€
  • Constitution d'un Réseau de partenaires et d'apporteurs d'affaires

FRAIKIN
Colombes, France

DIRECTEUR DES OPERATIONS GROUPE

Jan 2015 - Oct 2017

Leader Européen de la Location de véhicules. 2800 collaborateurs. Multi-sites, CA : 785 M€

Restructurer le groupe pour retrouver une rentabilité propice à la revente à de nouveaux Actionnaires.

  • Pilotage de l'amélioration de la Profitabilité par une Restructuration des fonctions support et d'un plan social adapté (70 collaborateurs), révision et Maîtrise des Coûts (-7% en 12 mois)
  • Mise en place des Comités de Pilotage de la Marge et d'un Suivi de Productivité Co-Développement Commercial du Groupe par la création et la mise en place de Nouvelles Offres de Services (gain de 30 %)
  • Optimisation de la Performance Qualité avec l'instauration des 5S (réduction de 5% du taux des accidents du travail) et avec l'implémentation d'un outil de planification au sein des ateliers (IR : +8% en 12 mois)
  • Coordinateur International pour assurer la déclinaison de la stratégie du Groupe

PETIT FORESTIER
Villepinte, France

DIRECTEUR ENGINEERING GROUPE

Oct 2010 - Sep 2014

Leader Européen de la Location de systèmes frigorifiques. 4100 collaborateurs. Multi-sites, CA : 715 M€

Établir des synergies entre les trois activités du groupe et trouver des moteurs de croissance, en tenant compte de l'aspect environnemental.

  • Organisation et optimisation de la Synergie des métiers Camions-Containers-Meubles, Innovation sur le recyclage des caisses de camions en containers, gain de 30% de Marge sur cette activité
  • Réduction des Coûts pneumatiques (-15%), nouvelle politique Achat et contrôle d'exploitation renforcé
  • Digitalisation de la Mutualisation de Stock 4 M€ (-10%))
  • Implémentation du logiciel M3(CRM) pour l'activité Meuble
  • Création d'une Usine de démantèlement /Activité camions (20 ETP ROI 1,04 an)
  • Rationalisation des coûts de dépannage de la flotte en devenant « dépanneur agréé » auprès de la société Europ Assistance
  • Coordinateur Européen pour le déploiement des process Groupe et membre actif des Organisations représentatives de la profession (Transfigoroute, TLF,...)

AIR LB
Blagny, France

DIRECTEUR INDUSTRIEL

Avr 2008 - Avr 2010

(Groupe AMPHENOL) Connectique moyenne Série. 230 collaborateurs CA : 65 M€

Confirmer le leadership et poursuivre le développement Financier et Technologique

  • Augmentation de la Valeur Ajoutée par l'agrégation des produits du Groupe
  • Développement de Nx produits pour des programmes Aéronautiques Civils et Militaires
  • Création de nouveaux produits selon le processus APQP (Qualité, Coût, Délai)
  • Gestion des budgets (Développement, Investissements... )
  • Management pluridisciplinaire (BE, Méthodes, Labo, Sous-Traitance Chine)
  • Mise en place de la norme ISO 14001 (18 mois) et de l'Ecoconception

SOPEMEA
Vélizy-Villacoublay, France

DIRECTEUR TECHNIQUE

Juin 2004 - Mars 2008

(Groupe APAVE) Centre d'essais. 130 collaborateurs. CA : 14 M€

Augmenter le taux de réussite des tests pour les clients tout en augmentant les ventes

  • Expert technique auprès des Equipementiers et des Avionneurs
  • Création d’une structure Projet / Développement Commercial/ Gestion Budgétaire

Diverses

RESPONSABLE ESSAIS ET DEVELOPPEMENT

Août 2000 - Juin 2004

  • ALTRAN - Conseil en Ingénierie
    • Effectuer des Essais de validation de Conception et de Qualification pour les nouveaux programmes d'aéronefs
  • IN-LHC (Groupe ZODIAC) Programme Airbus A380, Bombardier CRJ 700...
  • MESSIER-BUGATTI (Groupe Safran) Programme Airbus A380
  • ECE (Groupe ZODIAC) Programme Embraer ERJ170/190 Eurocopter NH90...

Formation

 

2016     Paris School of Business - EXECUTIVE MBA OPTIONS FINANCE

2010     ESSEC - Master en Management Stratégique des Entreprises

2000     DGAC AirLib - ATPL CPL IR MCC PBN Avion

1998     IPSA - Ingénieur Aéronautique

Langues

 

Anglais : Courant

Italien : Courant

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