Mobile en france
Didier 64 ans Marignier |
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Manager de transition lors de situations complexes |
Expériences professionnelles |
Savoie Business Angels
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Jan 2018 - Aujourd'hui |
Sélection et Accompagnement d’investisseurs |
LATECOERE
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Juil 2016 - Août 2017 |
Lors de la construction de 2 nouvelles usines (France + Bulgarie) |
ALLIBERT/KETER GROUP
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Août 2015 - Juin 2016 |
(2ème Mission)- N°1 Mondial des équipements plastique de consommation |
ALLIBERT/KETER GROUP
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Jan 2015 - Juin 2015 |
(1ère Mission) * Restructuring des unités France + Espagne : PSE de 48 pers |
BORG WARNER
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Sep 2013 - Juin 2014 |
* IBR dans toutes les dimensions des 4 Usines en Europe |
PLASTIC OMNIUM
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Août 2012 - Mai 2013 |
Activité Composite * Intégrer culturellement le rachat de cette ETI (Inoplast) dans un nouveau cadre de référence - * Proposer un plan industriel sur 3 ans avec des méthodologies modernes et robustes : Ce plan sera valide par Alix Partner qui est mandaté par le client N°1 de cette activité |
JOHNSON CONTROLS
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Déc 2011 - Juil 2012 |
Activité « sièges de voitures « (2° Mission) |
JOHNSON CONTROLS
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Sep 2010 - Nov 2011 |
Activité « cartes électronique » (1° Mission) – Sites en FRANCE – SLOVAQUIE -MACEDOINE * Transfert de certaines lignes de produits en SK * Audi : Principal Client ne souhaite pas reconduire certains contrats en raison d’une mauvaise performance industrielle : Arriver à 10 ppm , sous 9 mois * Ces entités venant d’acquisitions à un groupe français peu performant : Insuffler une nouvelle culture managériale en ligne avec une culture anglo saxonne |
FAURECIA
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Juin 2009 - Juil 2010 |
Activité « Sièges de voitures » * Usine de 600 pers a conflictualité sociale récurrente : perte de confiance de Toyota (client N° 1) : Décision de fermeture du site pour le transférer dans une autre unité (en France) afin d'être partie prenante lors de la renégociation d'un nouveau contrat avec Toyota |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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