Manager de Transition depuis 3 ans, je souhaite poursuivre ma carrière dans cette voie en m'appuyant sur :
* ma personnalité : enthousiasme, leadership curiosité intellectuelle, adaptabilité
* ma triple expérience de Management Opérationnel (DG filiale de groupe, Direction de Site, Direction des Opérations), de Conseil en Amélioration Continue & Lean, de Management de Transition
* ma capacité à travailler à l'international puisque je peux travailler en anglais, allemand et italien (et potentiellement en espagnol)
Dans ma recherche, j'accorde une importance forte au points suivants :
* collaboration avec une entreprise où les valeurs affichées sont une réalité, en particulier le respect de la personne humaine
* dans le cas d'une mission dans un groupe : si une organisation matricielle est en place, celle-ci doit être maîtrisée afin de pouvoir tirer profit de celle-ci et non pas subir des interférences non coordonnées. Je veux pouvoir piloter l'organisation que l'on me confie, en ce sens je suis plus un homme de PME qu'un homme d'appareil.
Ce point de vigilance ne m'a pas empêché dans le passé de vivre des expériences très positives dans des groupes auxquels j'ai beaucoup apporté et qui m'ont beaucoup apporté : Steelcase, Valeo, AFE, Hager, ARaymond, Vinventions, ...
* trouver une mission qui me permette de garder un équiibre entre vie personnelle et vie professionnelle : ceci signifie, qu'étant certainement parti pour la semaine, je souhaite pouvoir dans un temps raisonnable regagner mon domicile (nord de Lille) pour les weekends (régions au nord de la Seine, régions avec des liaisons train/avion vers Lille, Belgique, Pays-Bas)
Jean-Pierre 60 ans Steenvoorde |
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DG / Direction des Opérations / Expert C.I. & LEAN |
Expériences professionnelles |
REVIMA
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Juil 2019 - Juil 2020 |
Trains d'atterrissage - APU - 280M€ / 900p Missions principales :
Bilan :
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Smiths Detection
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Déc 2017 - Jan 2019 |
Systèmes de scannage - 90M€ / 200p Missions principales :
Bilan :
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Avr 2011 - Aujourd'hui |
Conseil en indépendant Missions principales :
Bilan :
Consultant en charge des actions Lean de l'Association Régionale de l'Industrie Automobile (ARIA) dans les Hauts de France |
AL-Consulting
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Mai 2006 - Mai 2010 |
7 consultants seniors Missions principales: . Développer le business en Lean Office & Manufacturing / Amélioration Continue (structuration, déploiement, formation, chantiers pilotes) . Réaliser les séminaires de formation Lean et les "Gemba Walks" pour l'Association Régionale de l'Industrie Automobille (ARIA) Bilan :
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POLYFONT SAS
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Juil 1999 - Août 2005 |
Panneaux composites - 30M€ / 150p Missions principales :
Bilan :
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VALEO
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Avr 1995 - Juin 1997 |
Sécurité Habitacle - 75M€ / 500p
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STEELCASE STRAFOR
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Fév 1993 - Mars 1995 |
Mobiliker de bureau - 30 M€ / 250p
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STEELCASE STRAFOR
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Sep 1991 - Jan 1993 |
Mobilier de bureau - 30M€ / 250p
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AIRBORNE - Steelcase Strafor
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Mars 1991 - Août 1991 |
Mobilier de bureau - 15M€ / 80p
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STEELCASE STRAFOR
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Mars 1987 - Fév 1991 |
Mobilier de bureau
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Courant Italien : Moyen Espagnole : Connaissances de base |
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