Actuellement fondateur et dirigeant d'une structure de conseils P2C dédié aux fonds d'investissement et à leurs participations afin de les aider à mieux performer aussi bien sur le plan opérationnel, financier, digital qu' humain.
J'ai une forte capacité d'adaptation et une expérience double de direction générale de grand groupe international (GE Capital, RBS) comme de PME(LOWENDAL) ou de start-up (ESF, URICA). Récemment redressement d'une ETI et cession au groupe ORANGE
Je recherche à partager et faire profiter de mes expériences en tant que Senior Advisor, non-Exec dans des entreprises en croissance forte en recherche de build-up ou inversement en difficulté à redresser
Patrice 63 ans St-germain-en-laye |
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Directeur General services BtoB |
Expériences professionnelles |
P2C
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Juil 2018 - Aujourd'hui |
Conseil Fonds d'Investissements Assistance aux entreprises dans leur management, développement, build-up, sources de financement, déploiement digital
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URICA
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Jan 2017 - Juin 2018 |
FINTECH dédiée à la démocratisation du financement de la Supply Chain Création, Définition du Business model et Développement international |
GE Capital France, GENERAL ELECTRIC Group
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Jan 2006 - Déc 2016 |
After having defined the strategy, we executed it to optimize the GE French BtoB Financial businesses as alternative to traditional banks solutions |
GE Capital France General
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Juil 2009 - Déc 2016 |
includes several businesses, Factoring, Leasing, Fleet services and Inventory Finance and (ii) with more than 1300 people, grew steadily since 2006 for every business, except 2009 negatively impacted by economic crisis. I was chairing all the Credit Risk Committees |
Corporate Financial Services (CFS)
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Jan 2006 - Déc 2009 |
Volume end of 2015 €M 800 (million) €bn 33 (billion) 77000 vehicles on the road
5 years average annual growth +20% / year +8,5% / year +10% / year
Net Income (value '15 / 5 years growth ) > €M10 / +15% > €M40 / +2% > €M10 / +20%
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LOWENDAL SA
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Jan 2004 - Juil 2006 |
General Manager, leading operational Directions, Chairman of the Executive Committee to develop a more efficient, streamlined internal procedures, to accelerate the development and synergies, and to seek acquisitions |
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Jan 1998 - Jan 2004 |
to Aix, Lille, Lyon, Nantes, Paris and Strasbourg, employed 110 persons, generated €m23 gross income, more of €m1 profit for 2002, €m3 for 2003, managed €bn2 of receivables, 3% market share, 6th national row among more than 30 established factors. |
FACTOFRANCE HELLER
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Jan 1986 - Jan 1998 |
Chief Commercial Officer from 92 to 98 : systematic double digit annual growth - Definition of the commercial strategy, team management (60HC), recruitment, training, follow-up and control of the actions of prospecting to develop the portfolio customers. |
Compagnie Financière des Conseils Indépendants (CFCI)
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Juil 1984 - Déc 1985 |
Auditor, then team leader : management of 6 auditors in charge of financial check-up for SMEs. |
Formation |
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Langues |
ANGLAIS : Courant |
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