La chance n'existe pas; ce que vous appelez chance, c'est l'attention aux détails.

Note Globale    

Directeur commercial
gestion de crise
Pilotage commercial
STRATEGIE


le 30/04/2020 par Marie Soyer content, Directrice Expérience Client

Didier est un manager très apprécié de ses clients et de ses équipe. Beaucoup de recul sur les sujets, d'enthousiasme sur toutes les nouveautés technologiques et digitales et d'humanité dans ses relations managériales.
C'est un leader, toujours écouté dans les groupes professionnels ou extra professionnels dans lesquels il évolue. Il est particulièrement à son aise dans des prises de décisions directes, que l'environnement soit complexe ou non.

didier

61 ans

Lyon

didier
Direction Générale

Expériences professionnelles

 

Cellenza
Lyon

DGA - Management de transition

Mars 2022 - Aujourd'hui

Cabinet de conseil en technologie Parisien, pure player Microsoft

Définition du plan stratégique à 5 ans, plan de développement des régions.
Stratégie de recrutement des collaborateurs clés.
Plan de développement commercial.
Stratégie d'alliances locales - plan de communication et marketing.
Mise en oeuvre de la méthode des OKR


Keyrus
Lyon

Management de transition - Directeur Général Adjoint

Nov 2020 - Fév 2022

Définition d'un plan de recovery des régions 2023
Pilotage de la transformation : Mise en place d'équipes de direction locales.
Définition d'un système de gouvernance, organisation du pilotage, délégation et stratégie commerciale.
Amélioration des taux d'activité (+10%), de la rentabilité (+4%) et croissance du CA (+7%)


SQLI
Paris, France

Co-Founder

Jan 1996 - Oct 2020

2450 personnes – 232 Millions de CA (Ebit 6%)

  • Accompagnement des entreprises dans leur transtormation digitale.
  • Conception, intégration et mise en œuvre de plates-formes.
  • Approche User Expérience Design, Agilité, Devops

Compétences dans les services informatiques et la transformation digitale en France et à l'international.

  • Pilotage de centre de profit, fusion de structure juridique et gestion des IRP.
  • Mise en œuvre d'organisation et conduite de la transformation et du changement.
  • Construction et mise en œuvre de plan d'optimisation.
  • Définition, opérationnalisation et exécution de plan stratégique, management d'équipe pluridisciplinaire, négociation en milieu concurrentiel

Budget annuel (170 M€ - 5% d'Ebit - 1700 personnes)

Pilotage Comité de direction international (8 Directeurs d'Agence et 8 Directeurs Commerciaux)

Création d'activité :

  • Développement régional du groupe SQLI
  • Lyon en 1996 (CA de 24 M€, 250 collaborateurs, 5% d'ebit)
  • Suisse en 1998 - 2 agences à Genève et Lausanne, puis Zurich (CA de 30M€, 200 collaborateurs, 14% d'ebit)
  • Centre Offshore en 2001 au Maroc (Casa, Rabat, Oujda) - 450 collaborateurs
  • Espagne en 2018 (HUB Digital à Barcelone - 40 collaborateurs)

Intégration de sociétés

  • Acquisitions France en 2000 et 2001 (Aston - 300 collaborateurs, Abcial - 150 collaborateurs)
  • Acquisition/intégration Procea (45 collaborateurs) - expertises en MCO - partenaire stratégique avec IBM
  • Acquisition EOZEN en Belgique et Luxembourg (spécialiste SAP CRM/BW)

Développement international

  • Suisse, Belgique-Luxembourg (Eozen en 2006), Angleterre (Invent Commerce en 2015), Maroc et Espagne

Redressement/restructuration d'activités

  • 2011 : Réorganisation de la Suisse ( croissance de 15% du CA, passage de 8% d'ebit à 14%)
  • 2014 : Réorganisation Agence de Paris - recrutement nouveau Directeur d'agence, direction commerciale
  • 2015 : Repositionnement agence de Bordeaux (passage de l'ebit de -5% à 8% et croissance de CA de 7 à 12M€)
  • 2016 : Transformation Belgique-Luxembourg de SAP vers le E-commerce 2018 : Restructuration Agence de Nantes
  • 2018 : Restructuration Agence de Nantes

Sponsor Exec grands comptes :

  • Groupama, Nespresso, Richemont, Enedis, SEB, La Poste, Michelin, Sanofi, Apicil, Société Générale

Alliances Partenaires :

  • opération marketing et dev. Business (Microsoft, IBM, SAP-Hybris, Adobe, Oracle, Axway, Salesforce, Snowflakes, Qlikview, Semarchy, Blueway, …)

Software AG

Account Manager secteur bancaire

Jan 1995 - Jan 1996

  • Développement de grands comptes du secteur financier
  • Software SGBD, AGL, Business Intelligence


STERIA

Account Manager secteur bancaire

Jan 1992 - Jan 1995

  • Vente de progiciels Bancaires (Crédits, Opérations internationales…)


EDS-GFI

Project Manager

Jan 1986 - Jan 1992

  • Banque la Henin : direction refonte du système de gestion des crédits
  • Société de Bourse Française : Direction de projet du 1er Système de routage des ordres de Bourse
  • Air Inter : Conception projet GAMA (Maintenance Avion)


Formation

 

2005     MBA HEC Paris -

1984     Control DATA - Certificat computer analyst

1982     Université Paris 7 - Licence de Mathématiques

Langues

 

Anglais : Courant

espagnol : Bon niveau

Chargement...