Il n'y a rien de négatif dans le changement, si c'est dans la bonne direction. Sir Winston Churchill
Xavier Direction Générale
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Profil mis à jour le : 27/04/2020
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Note Globale    

Xavier

51 ans

Grigny

Xavier
Direction Générale

Expériences professionnelles

 

Ville de Grigny
Grigny, France

Dirigeant Collectivité - Maire

Jan 2014 - Mai 2020

9900 habitants - 1800 élèves scolarisés - 48 berceaux en crèche - 2 EHPAD - 3000 emplois

2014 : Budget 14 M€ Personnel :180 ETP Dette : 10,5M€

2017 : Budget 12 M€ Personnel : 150 ETP Dette : 8,5 M€

Ma mission :

  • Initier une vision à 20 ans de la ville (Habitat, Services, Nature, Place de la personne), inscrite dans une Métropole dynamique (Mobilité, Gouvernance, Economie).
  • Optimiser les ressources et les organisations pour investir sur des projets durables.

Mes actions principales :

  • Réduire la dépense publique (-2,5M€ en 3 ans), pour accompagner la baisse des dotations (-1,2 M€ en 3 ans).
  • Gestion et optimisation les Ressources Humaines avec des organisations efficientes.
  • Développer de la Capacité d'Auto-Financement (2014 : 49k€ - 2019 : 1,4M€).
  • Elaborer le PLU-H métropolitain. Piloter et suivre les projets (PC, Suivi foncier, ANRU, Rénovation Urbaine, Gestion des friches industrielles, ...).
  • Relever les défis urbains de demain (Ilots de chaleur, biodiversité, pollutions).
  • Gérer 50 ERP (Constructions Ecole et Pôle Enfance, Rénovations Ecoles, Ad'Ap, Normes énergétiques RT 2012 - E3C2, Chaudière bois, Panneaux Photovoltaïques)
  • Initier et piloter des projets de nouvelles mobilités (PDU Mode doux, RER à la Lyonnaise, Via-Rhôna) sur la ville, la Métropole.
  • Développer une dynamique économique et commerciale.
  • Améliorer l'image de la ville et lui donner une identité forte.

OGEC St-Hughes
Saint-Hugues, France

Pilote de la fusion de centres de profits

Août 2013 - Sep 2018

Ecole-Collège-CLSH : 780 enfants - 60 personnes - DNB : Mention 100% - CA : 2 M€

Ma Mission :

  • Fusionner et mettre en synergie des institutions.

Mes actions principales :

  • Créer une culture commune, des méthodes et communications unifiées,
  • Améliorer les pratiques (Logiciel métier unique), optimiser les ressources humaines,
  • Initier une pédagogie collaborative et numérique (Investir dans 30 TNI et former le personnel, Lancer une pédagogie classes inversées, …),
  • Diriger la rénovation (Salle Multi-usages - 220k€), diriger la construction et obtenir la validation de l’Ad’ap des bâtiments (Agrandissement - 1,7 M€).

OGEC St-Bruno
Saint-Bruno, France

Direction Générale, restructuration

Août 2006 - Août 2013

Collège : 2006 : 360 élèves ; 2013 : 620 élèves

Ressources Humaines : 2006 : 35 personnes ; 2013 : 49 personnes

Diplôme Brevet : 2006 : Réussite 85% ; 2013 : Réussite 100%

Finances :

  • 2006 : CA : 850k€ . CAF : 100 k€ . Trésorerie: 650k€
  • 2013 : CA : 1,6k€ ; CAF : 500 k€ ; Trésorerie: 1,2 M€

Ma Mission :

  • Diriger la refonte d’un établissement en difficulté (-20% de clients en 4 ans).

Mes actions principales :

  • Accompagner le changement en un établissement de projets,
  • Gérer la crise, le départ de personnel, puis accompagner la croissance,
  • Initier la culture du résultat (2006 : 85% réussite au DNB – 2013 : 100%),
  • Réécrire les relations éducatives, créer et diriger l’équipe de vie scolaire (6 personnes, création d’un poste puis formation d’un CPE),
  • Diriger puis rénover la cuisine centrale et mettre en place une délégation (2006 : 220 repas/jour – 2013 : 550 repas/jour),
  • Créer et piloter un Centre de loisirs, former une directrice, mutualiser les moyens, - Innover avec une pédagogie riche: création des projets européens (8 échanges, 24 projets Coménius), sportifs (dont Football – labellisé FFF),
  • Piloter la mise en œuvre d’un plan numérique (TNI, parc informatique, tablettes),
  • Piloter la création de dispositifs ULIS (TFC) et EIP (Collège en 3 ans).
  • Mettre en œuvre des outils atypiques pour le secteur (Méthode 5S, Procédures Lean),
  • Rénover, mettre aux normes et construire un patrimoine de qualité (2007 : Réhabilitation 1,5 M€, 2013 : construction d’un bâtiment 1,2 M€, 2009 : restructuration et développement d’une cuisine centrale 500 k€),
  • Initier et développer la location de locaux (école de musique, associations, centre de loisirs).

Métropole de Lyon
Lyon, France

Conseiller Métropolitain

Jan 2014 - Juin 2020

Pilotage :

  • Membre de la Commission Finances. Administrateur au SYTRAL et de l’Agence d’Urbanisme de Lyon.
  • Membre du Bureau du SMAGGA (gestion des crues du bassin versant du Garon), du SMIRIL (gestion des Lônes et Iles du Rhône).

Codiec –CAEC
Grenoble, France

Président du CODIEC -Isère

Sep 2011 - Août 2014

Pilotage :

  • Piloter les moyens de 80 établissements de l’Isère (Accompagnement du changement, gestion de la croissance, ouvertures et fermetures d’établissements).
  • Membre du CAP du CAEC de l’Académie de Grenoble.
  • Trésorier de l’ISFEC, centre de formation l’EC de Grenoble.

Formation

 

2004     Formation Chef d'établissement

2001     CAPES de Mathématiques

1995     Université Claude Bernard Lyon I - Master Physique

Langues

 

Anglais : Moyen

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