Directeur Général, de formation Sciences Economiques, 8 ans de responsabilités administratives et comptables, dont 6 ans en Afrique, 17 ans de responsabilités managériales et 15 ans de conseil et de management de transition et comme dirigeant de ma propre société. Gestion des unités jusqu’à 800 personnes, dans les secteurs de l’industrie, de la distribution, de la pièce détachée, du service et de la prestation logistique. Dans le cadre de mes missions de management de transition, j'ai notamment assuré la direction générale de sociétés pour redresser la profitabilité, relancer la croissance des activités, mettre en place une organisation cible et rétablir le normatif demandé par les investisseurs.
Jean-Marie 66 ans Cesson |
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Directeur Général, Directeur BU |
Expériences professionnelles |
Management de transition
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Sep 2004 - Aujourd'hui |
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GROUPE GENERAL TRAILERS
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Jan 2002 - Sep 2004 |
(Benalu, Fruehauf, Trailor) ; 26 succursales. Rattaché au Président. Gestion de l’ensemble de la chaîne Pièces de rechange France et International. Gestion directe de 65 personnes, dont 16 Commerciaux et 6 Responsables de services. Diminution des stocks de 30%, augmentation des résultats nets ; rationalisation de la distribution ; constitution d’une force de ventes pièces de rechange. |
EASYDIS ; Filiale du Groupe Casino
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Jan 2000 - Déc 2001 |
25 sites, CA : 2500 MF, Effectif : 2800. Développement externe, rattaché au DG. Direction des sites logistiques de Savigny le Temple (77), 15 000 m², 25 personnes et d’Aubagne (13), 13000 m², 25 personnes, sites dédiés clients industriels. Reprise des activités suite à externalisation de la logistique client. Démarrage du site de Mitry Compans (77), 35 000 m²/50 personnes, site dédié multi-clients industriels et High Tech. Démarrage du dossier, recrutement du personnel, mise en activité du site. Gestion entreposage et transport. |
NORBERT DENTRESSANGLE
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Jan 1999 - Jan 2000 |
55 sites, Capital : 150 MF, CA : 1080 MF, Effectif : 1900. Rattaché au Directeur Régional. Site logistique de Corbeil (91), 34 500 m², 350 personnes. Gestion entreposage et transport, site dédié Grande Distribution. Activité six jours sur sept. Mise sous assurance qualité. Site logistique de Metz La Maxe (57), 60 000 m², 130 personnes. Démarrage du dossier, recrutement du personnel, mise en activité du site. Gestion entreposage (transstockeurs, informatique embarquée), site dédié client meubles. Activité six jours sur sept. Site logistique d’Epône (78), 34 500 m2, 180 personnes. Gestion entreposage et transport, site dédié pour la Grande Distribution. |
TAILLEUR DISTRIBUTION EUROPARTS
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Jan 1998 - Déc 2018 |
Filiale du Groupe Géodis ; 7 plateformes, Capital : 25 MF, CA : 140 MF, Effectif : 355. Rattaché au Directeur des Opérations de Géodis branche Logistique. Organisation opérationnelle des 7 plateformes. Mise en place du suivi de la productivité. Reengineering des activités et des structures. Direction opérationnelle du site de St Ouen l’Aumône, spécialisé dans les pièces détachées automobiles. Gestion directe de 40 personnes. |
DISTRILUX, GROUPE ELECTROLUX
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Jan 1987 - Déc 1997 |
2 plateformes de 45 000 m2et 60 000 m2. Capital : 12 MF, CA : 210 MF, Effectif : 150. De 1991 à 1997 : Responsable Projets Transports, rattaché au Directeur des Transports France du Groupe (Budget transports : 60 MF). Mise en place des livraisons sans rupture de charge, responsable d’une équipe de 10 exploitants, création du SAV logistique, du challenge transporteurs. Révision des contrats de transports (rédaction des contrats et annexes en liaison avec un cabinet d’avocats). De 1990 à 1991 : Responsable Service Informatique, rattaché au Directeur Général. Informatisation de la gestion logistique. De 1987 à 1990 : Responsable Administratif des VentesPetit Ménager, rattaché au Directeur d’établissement de Reims. Gestion d’une équipe de 16 personnes, marques Tornado, Progress, Paris-Rhône et Ménalux. Transfert de l’activité ADV à Senlis. |
GRANDS MOULINS DE PARIS
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Jan 1979 - Déc 1987 |
Capital : 351 MF, CA : 1600 MF, Effectif : 800. De 1982 à 1987 : Chargé de Missions- Groupe Sentenac à Dakar, 600 personnes, rattaché au Directeur Général des Grands Moulins de Paris. Intérim de la Direction de la Simpa, société de production de plastiques. (150 personnes). Définition d’une nouvelle gamme de produits. Développement de la production de la Socas, société comprenant une exploitation agricole et une conserverie de tomates. Dossier financier accepté par la Caisse Centrale de Coopération (+ 2 x 110 ha). De 1979 - 1982 : Responsable Administratif filiales, Directeur Adjoint des Moulins de Nogent s/Seine et de Meaux, rattaché au Directeur Administratif des Grands Moulins de Paris. Informatisation de la Comptabilité. Gestion d’une équipe de 7 personnes réparties sur les deux Moulins. |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau |
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