"Seul un esprit éduqué peut comprendre une pensée différente de la sienne, sans la cautionner pour autant"
Pierre DIRECTEUR GENERAL - Conduite du changement - Organisation - Politique et  Relations sociales - Redressement
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Profil mis à jour le : 09/06/2021

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Note Globale    

Pierre

59 ans

Nîmes

Pierre
DIRECTEUR GENERAL - Conduite du changement - Organisation - Politique et Relations sociales - Redressement

Expériences professionnelles

 

Maestro Consulting Paris puis Nîmes

Dirigeant - Consultant coach- Conseil de synthèse

Déc 2011 - Aujourd'hui

Cabinet de conseil et formation en Stratégie, management, ressources humaines et politique commerciale.
* Achat de Maestro consulting, cabinet utilisé par mes soins pendant ma carrière bancaire Passionné par l 'Homme dans/et son environnement, j'oriente ses missions sur le développement de dispositifs autour d'engagements réciproques.
Les compétences clés mis en œuvre dans le cadre des missions qui me sont confiées en Conseil et/ou Formation auprès de publics de dirigeants, de managers et d'élus concernent majoritairement :
- L'analyse stratégique et la gouvernance
Une constante dans les missions qui m'ont été confiées : Initier et accompagner le changement Quelques exemples d'interventions menées comme Dirigeant de Maestro Consulting sur des missions de conseil et formation

- Les projets d’entreprise et les stratégies de développement

- Le conseil en politiques Ressources humaines et relations sociales, l’appui à la création des outils de Gestion et de management (GPEC, …)

- Le Management Stratégique et opérationnel

- La formation et l’accompagnement de Dirigeants et de managers (supérieurs et intermédiaires)

- L’accompagnement du changement, le reengineering et la gestion de projets

- Le coaching individuel de dirigeants et managers, Le coaching d’équipes de direction

- La formation à la communication

- Le conseil en politiques de développement et de distribution

- l’accompagnement de la performance commerciale

- L’aide à la négociation (d’affaires, sociale, …)


Exemple d'intervention - Banque Algérienne

Consultant-coach - formateur

Juin 2015 - Juin 2015

* Formation à la stratégie des 40 top-managers.


Exemple d'intervention - Mutuelle Française

Conseil de synthèse - consultant coach - Formateur

Jan 2015 - Déc 2019

* Contribution à la conception, au déploiement puis à l'accompagnement, pour la partie RH, management et organisation, du nouveau projet stratégique :
* Formation de l'ensemble des managers
* Travaux divers de conseils (GPEC, Organisation...)


Maestro Consulting : Nos clients

Dirigeant

Nos interventions :

- Au sein de Groupe SYSTEME U, ALSTOM, BULL électronique, Total huiles, BONGRAIN Alimentaire, PEUGEOT SA - Au sein de Crédit Agricole, Caisse d'Epargne, Crédit Mutuel, Banque Populaire, Groupe CIC, Groupe Société Générale, BNP - Paribas, La Poste, Banque de France, HSBC, Caisse des dépôts et Consignations, CNEP Algérie, - au sein de AXA/UAP, Groupama, MAAF, La Mondiale
- au sein d'une mutuelle: MGEN
- Etablissements divers et institutionnels : Universités de Franche Comté, Lyon II, Haute Alsace, Ministères de l'Education, de la Santé, de l'Equipement. ANPE, ASSEDIC, Conseil Général, CNOSF, ACM Habitat Hérault.


Banque Populaire Atlantique (BPGO) Nantes
Nantes

Directeur Central de l'Exploitation et de la Communication

Jan 2008 - Avr 2011

(Membre du comité exécutif)
Membre du Conseil d'Administration de Natixis Factor Membre du Conseil d'Administration de Natixis Epargne Financière Membre du Conseil d'Administration de Natixis IARD

Management des différentes structures de la Direction : 1100 collaborateurs

- Direction du Réseau (154 agences)

- Direction du Réseau Agriculture (4 agences)

- Direction du Développement (Marketing et Tarification, Marchés des Particuliers, Professionnels,

Professions libérales, de l’Agriculture, Prescription Immobilière)

- Département multi canal (Agence en ligne, centre d’appels, Banque en ligne)

- Direction de la Communication, du Sociétariat et du Développement Durable

Représentant de l'entreprise aux Conseils d'Administration de Natixis Factor, Natixis Epargne Financière, Natixis IARD assurances.

Missions réalisées

  • Organisation du réseau d’agences et segmentation des marchés et portefeuilles
  • Pilote de la mise en œuvre pour le Groupe du CRM
  • Pilotage avec la BRED de la nouvelle stratégie professions libérales du Groupe, conception, mise en œuvre et organisation des agences
  • Conception de la nouvelle démarche de communication Clients. Conception et mise en œuvre de l’agence en ligne, de l’optimisation et du fonctionnement de centres d’appels et de la banque en ligne.
  • Contribution à la politique de développement durable de l’entreprise et mise en œuvre
  • Pilotage de la politique de communication institutionnelle et commerciale

Grenoble

Juge au conseil des Prud'hommes

Jan 2002 - Déc 2007


Banque Populaire des ALPES (BP AURA) Grenoble
Grenoble

Directeur Central des Crédits et de la promotion immobilière

Déc 2007 - Fév 2006

(Membre du comité exécutif)

  • Réorganisation de la Direction orientée clients (processus, délais, délégations, formation)
  • Mise en œuvre de la politique des risques dans le respect de Bale 2
  • Conception et mise en œuvre du référentiel et de la nouvelle structure de Promotion immobilière

Banque Populaire des ALPES (BP AURA) Grenoble
Grenoble

Directeur Central des Relations Humaines, de l'Organisation et de la Qualité

Jan 2000 - Fév 2006

* Fusion sociale et organisationnelle entre la Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud et la BP Savoisienne de Crédit
* Définition avec la DG et le comité exécutif du plan stratégique de la Banque : mise en œuvre et accompagnement des changements :

* Management de la DRH dans une organisation multi-sites potentiels, Gestion et négociations des accords d'entreprise (Intéressement Participation, PEE, GPEC, RTT, etc.) d'évaluation rénové, une politique de rémunérations articulée « compétence et performance », et contrôle de la gestion RH spécifique).
* Développement des communications interne et externe (séminaires, formation des managers, parcours d'intégration, marque employeur).
* Réalisation de la fusion organisationnelle de la nouvelle Banque en préservant un climat social de qualité contributeur de performance


Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud Grenoble
Grenoble

Directeur Central des Relations Humaines, de l'Organisation et de la logistique

Jan 1999 - Sep 2001

(Membre du comité exécutif)

  • Organisation du réseau d’agences et dimensionnement des équipes
  • Conception et mise en œuvre d’une politique de rémunération articulée « compétence et performance »
  • Travaux sur une nouvelle charte immobilière d’agences


Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud Grenoble

Directeur adjoint des Ressources humaines - Directeur Emploi-Formation

Jan 1995 - Déc 1998

- Conception et mise en œuvre de la GPEC
- Mise en œuvre d'une politique de formation orientée « développement de compétences

- Recrutement intensif des cadres et équipes commerciales pour accompagner et accélérer le développement


Certification

 

2020 : Spécialisation coaching CP-FFP : Coaching des dirigeants et de leurs organisations

2020 : Spécialisation coaching CP FFP : Prévenir et accompagner la gestion du stress

2020 : Coach professionnel certifié, RNCP 1, niveau 7, Master's degree

Formation

 

2020     Linkup coaching - Coach professionnel certifié, RNCP 1, niveau 7, Master's degree

2013     Linkup Coaching - Consultant-coach professionnel

1999     cadres dirigeants du Groupe - Cycle de formation des hauts potentiels

1988     Paris V - Diplômé de l'Ecole d'Administration et de Direction des Affaires (EAD); Options : Finances, Gestion des Ressources Humaines, Management

1986     Faculté de Droit et Sciences Economiques Dijon; Dijon - Licence d'Administration Economique et Sociale. Option : Droit du Travail

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bon niveau

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