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Patrick Direction BU métallurgie aéronautique
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Profil mis à jour le : 27/04/2020
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Patrick

Direction BU métallurgie aéronautique

Paris — 59ans
 
Expertises
métallurgie Aéronautique
Outils
SAGE X3
Secteurs
Aéronautique INDUSTRIE

Note Globale    

#DirectionIndustrielle #DirectionProgrammes #DirectionGénéraleDePME

Patrick

59 ans

Paris

 Patrick
Direction BU métallurgie aéronautique

Expériences professionnelles

 

BRONZE-ALLOYS

Directeur de la Business Unit

Jan 2018 - Avr 2020

CA : 90M€ 400p Fusion de deux sites Français, repositionnement de 50% du portefeuille.
Objectif de doublement du CA sur 3 ans : lancement de nouvelles offres Qualification aéronautique de deux sites

PERMASWAGE (Groupe PCC)

Directeur Général

Jan 2016 - Déc 2017

Conception, fabrication et distribution de composants hydrauliques pour l'aéronautique. 180p, CA 80M€ Directeur Général Intégration de la société au sein du groupe PCC (rachat fin 2014) Lancement/Industrialisation/sécurisation d'un nouveau produit (7M€/an à 60% de marge) Consolidation et renouvellement de l'équipe de Direction. (Nouveau directeur des Opérations) Amélioration de l'EBIT en optimisant les fabrications sur les trois sites de la société (F, USA, Chine).
Plan de refonte de l'atelier en introduisant Ateliers Autonomes de Production et robotisation.

FIVES-DMS

Directeur Général

Jan 2014 - Déc 2015

Conception, fabrication, mise en œuvre et services d'équipements pour la métallurgie (laminoirs, lignes de traitement) 200p, CA : 80M€ ; 95% export (Chine, Brésil, USA...) filiale du groupe Fives (1,5 milliard d'€ de CA) Directeur Général (Mission de transition) Repositionnement de la société et préparation de la fusion avec une autre société du groupe.
Réorganisation du comité de direction (Nouveau directeurs : commercial, services, DAF, RH) Conception d'une nouvelle gamme moyenne adaptée aux nouveaux marchés Déploiement sur des nouveaux marchés ( Contrats en Allemagne, Brésil, France (20M€ signés) Structuration et développement des services (modernisations, sécurité, productivité, formation) Ré-industrialisation de l'activité fabrication (développements de sous-traitants en Europe de l'est et Inde) Pilotage des opérations de fusion (informatique, finances, achats, logistique, chantier).

LISI-Aerospace

Directeur Industriel

Jan 2004 - Déc 2013

Leader Européen, 3ème fournisseur mondial de fixations aéronautiques et médicales:
CA 2013 : 750M€, CA 2004 : 180M€, 5000 personnes, 14 sites (F, UK, USA, Canada, Maroc, Turquie, Inde). Filiale du groupe LISI (1,5 milliard d'€) Directeur Industriel Membre du comité exécutif, - Direction des Etudes et Développements (30p) - Organisation, avec les directeurs de BU, des productions et des investissements dans les sites.
? Investissements : 40M€/an, définition de spécifications groupe, négociation avec les fournisseurs.
? Transfert et rationalisation de production inter-usine (internalisation de la sous-traitance).
- Direction des achats centraux (300 M€) et coordination des achats usines (15p) - Direction de l'amélioration industrielle (déploiement Lean-6sigma, mutualisation des résultats) (15p)

- Direction de la politique Hygiène, Sécurité, Environnement.
? Division par cinq du taux d'accident du travail entre 2007 et 2011.
? Certification ISO14001 des 14 sites en 2010 et OHSAS 18001 en 2012 ;
? Mise en place d'une politique préventive pour la conformité à REACH - Fusions et acquisitions.
? Initiation de l'achat des sociétés dans le domaine médical (Création de la Branche LISI-Médical)
? Responsabilité de la partie industrielle dans les processus de due-diligences (400M€ d'acquisition)

GROUPE AIR LIQUIDE

Jan 1995 - Déc 2003

NAPAC

Directeur Général

Jan 2000 - Déc 2003

Société d'électronique, intégrée dans le Groupe AIR LIQUIDE en 2000, leader français de la télégestion 50 personnes, CA: 15 Millions d'Euros Directeur Général - Reprise de la direction opérationnelle après le rachat par AIR LIQUIDE et le départ du fondateur - Structuration et organisation des fonctions opérationnelles vente et achats - Définition et organisation des axes de R&D.
- Positionnement sur de nouveaux marchés : Télégestion de véhicules
? Contrats signés avec les N°1 français du transport de fonds et de la livraison à domicile

AIR LIQUIDE- Direction Marketing Application des Gaz

Chef de Marché International Métallurgie

Jan 1995 - Jan 2000

(Elaboration, transformation métallurgique, équipementiers automobiles et aéronautiques) - Pilotage, avec les directeurs opérationnels, des actions commerciales et techniques des 60 filiales.
? Formation des commerciaux techniques en particulier dans les nouvelles filiales asiatiques acquis en 4 ans) - Responsabilité des grands comptes internationaux. (GKN, Michelin, TRW-Goodrich, BIC, SKF...) - Mise en œuvre de partenariat ou d'investissement externes.
? CA généré de 30 millions d'euros/an.(UME(Be), SOGEMI (It), ALCOA (USA), BJ Industries (F))

AUBERT ET DUVAL

Responsable des projets techniques et Chef du Service « Traitements Thermiques »

Jan 1993 - Jan 1995

450 personnes, Transformation d'aciers spéciaux et de superalliages Responsable des projets techniques et Chef du Service « Traitements Thermiques » Management de l'atelier de 110 personnes dont 7 ingénieurs et techniciens million d'Euros) dans le cadre de la mise en place de l'ISO 9001 et d'un ERP.
? Gestion technique des incidents qualités avec les grands clients (aéronautique, nucléaire)
? Augmentation de la production de 50% en passant de 3x8 en 5x8


Chef de Produit Aéronautique/Espace/Armement

Jan 1989 - Jan 1993

- Suivi et prospective d'une ligne de produit d'un milliard de francs de CA dont 70% à l'exportation - Responsable des études des investissements liés à l'activité.
? Définition et justification de la nouvelle usine d'Issoire pour les besoins AIRBUS A340/330

Université de Virginie-USA

Ingénieur de recherche

Jan 1986 - Jan 1989

Etudes de propriétés de fatigue d'alliages aéronautiques, effectuées en partie aux USA dans le cadre d'un VSNE.

Formation

 

1986     ecole centrale de Paris - Ingenieur des arts et manufactures

Langues

 

anglais : Courant

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