Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer
Jean-Marc DG Finance PME/ETI
1430 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 14/04/2019
Contacter Jean-Marc  Ajouter aux favoris Publier un avis
1430 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non
Jean-Marc

DG Finance PME/ETI

La Norville , Essonne — 55ans
 

Note Globale    

Jean-Marc

55 ans

La Norville

Jean-Marc
DG Finance PME/ETI

Expériences professionnelles

 

Groupe Flexico

Directeur financier Groupe (Contexte LMBO / retournement)

Jan 2016 - Aujourd'hui

Emballages flexibles – PLV (12 filiales, 6 usines Europe/Chine, CA 60 M€, 400 personnes)

  • Responsable de la refonte des fonctions financières / systèmes d’information et outils de pilotage.
  • Prise en main de dossiers stratégiques (opérations haut de bilan, cessions d’actifs, rationalisation juridique).

Pour 2 groupes agroalimentaires / (Neuhauser-Soufflet (boulangeries industrielles) et KellyDeli (corners à Sushi)

Direction financière de transition

  • Prise en main de directions financières, réorganisation de services financiers, mise en place d’outils de pilotage.
  • Implication dans des processus d’acquisition ou de cession.

Société de Conseil et de Management de Transition

Cofondateur / Directeur général délégué et investisseur

Jan 2011 - Jan 2013

Externalisation des achats – négoce (4 sociétés, C.A. 40 M€, 40 personnes)

  • Structuration autour d'une stratégie de built-up avec 2 acquisitions menées en 2012 dont une aux USA.
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie pour l'atteinte d'objectifs fixés par le business plan.
  • Cession des parts avec plus-value réalisée avec succès (multiple de 3 en 3 ans).

EastBalt Europe

Directeur financier Europe

Jan 2004 - Jan 2011

(EastBalt Inc. USA) / Boulangeries industrielles (6 sites en Europe – C.A. 100 M€ - 600 personnes)

  • Responsable des finances et support de la direction générale sur la région concernée (encadrement 20 personnes).
  • Déploiement du contrôle de gestion industriel et de SAP sur la région.

Chaucer Foods S.A. (Chaucer Foods UK/3i)

Directeur général finances (contexte LBO)

Jan 2000 - Jan 2004

(Chaucer Foods UK/3i) / Ingrédients alimentaires (3 sites France/Chine – C.A. 70 M€ - 200 personnes)

  • Responsable des fonctions support (Finance, SI, RH : 10 personnes) pour les entités françaises et chinoises.
  • Structuration réussie en contexte de croissance forte (CA multiplié par 3 en 4 ans).

SIAS France

Responsable financier

Jan 1997 - Jan 2000

(Groupe Pernod Ricard) / Préparation de Fruits (2 sites en France – C.A. 120 M€ - 500 personnes)

  • Supervision de la fonction financière (10 personnes) et optimisation du SI Finance.

MaxMara S.A.

Responsable administratif et financier

Jan 1993 - Jan 1997

(MaxMara Fashion Group s.r.l. Italie) / Distribution de Prêt-à-Porter (C.A. France : 40 M€ - 30 personnes)

  • Internalisation de la fonction financière, mise en place du reporting, déploiement du contrôle de gestion commercial.

Groupe TECHNIP

Auditeur interne (au sein de la holding Technip SA)

Jan 1990 - Jan 1993

Ingénierie d'installations industrielles (C.A. consolidé : 1,2 Mds€ - 5 000 personnes)

  • Préparation états financiers, mission d'audit interne, mise en place de procédures et suivi des marges/contrat.

Formation

 

2009     Paris DAUPHINE / UQAM - Executive MBA

2009     Paris Dauphine / UQAM - Master 2 Management International

1991     INTEC & I.C.S Bégué - D.E.C.F./ D.E.S.C.F

Langues

 

Anglais : Courant

Italien : Courant

Chargement...