Le leadership est une alchimie singulière, sans lien direct avec le secteur d'activité, permettant d'agir sur la performance d'un collectif.

Note Globale    

Expert en e-santé et en médecine digitale
Négociation de contrats d’achat
de partenariats industriels
Management de la stratégie
management global de la supply chain Financement et levée de fo
de l’innovation et de la transition digitale Management de opér
fusions
acquisitions
Inde
conseil


le 28/11/2019 par une personne étant daf

Alain est un grand professionnel qui sais s'imposer dans des projets complexes où son énergie et leadership sont toujours reconnus. Il possède une combinaison d'expertises techniques, et d'expériences grands groupes et startup, qui lui permette d'intervenir sur de nombreuses problématiques et dans des environnements très différents.

Alain

62 ans

Meudon

Alain
DG ou Directeur des opérations

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Président Fondateur

Jan 2018 - Aujourd'hui

(startup)

  • Dynamiser la performance des entreprises par le digital et le sport

Le Bivouac avec Valtus
Clermont-Ferrand, France

Manager de Transition

Jan 2018 - Aujourd'hui

(Accélérateur de startups)

  • Renforcement de la crédibilité de la direction vis à vis des administrateurs (tenue du budget)
  • Négociation pour solder des litiges avec des startups
  • Repositionnement du Bivouac dans l’écosystème de l’innovation Auvergnat
  • Clarification de la communication et rétablissement d’un dialogue constructif au sein du conseil d’administration entre les membres privés, la région AURA et Clermont Auvergne métropole
  • Obtention d’un consensus pour prolonger le GIP avec un maintien des financements publiques en année 1, une baisse en année 2 et une augmentation des contributions privées
  • Mise en place d’une nouvelle gouvernance et création d’un comité stratégique
  • Reconstitution d’une équipe moins nombreuse mais motivée ; mise en place d’une part variable dans la rémunération des startups managers
  • Redéfinition des offres existantes et lancement de nouvelles offres
  • Nouveau processus de recrutement des mentors pour accompagner les startups
  • Apport de compétences dans le management d’entreprise, les levées de fonds et les opérations
  • Mobilisation de mon réseau

Société de Conseil et de Management de Transition

Président Fondateur

Jan 2015 - Nov 2019

(Think Tank, 450 membres)

  • Organisation de 7 réunions thématiques et de deux conférences sur le digital et la santé

SATT Lutech SAS

Président Exécutif

Jan 2012 - Déc 2014

(Transfert des Technologies de ses actionnaires, 34 personnes)

Actionnaires : CDC, UPMC, CNRS, UTC, Panthéon-Assas, INSEAD, MNHN et ENSCI

  • Création de la première Société d'Accélération de Transfert de Technologies (SATT)
  • Mise en place de la gouvernance
  • Présidence du Conseil d'Administration, du Comité d'Investissement et du Comité d'audit
  • Recrutement d'une équipe de 34 personnes
  • Négociation et signature des conventions avec les actionnaires
  • Investissement sur 29 projets en maturation et gestion d'une dotation de 85M€ sur 10 ans
  • Création de 2 start-ups, 5 projets de créations incubés, administrateur de Caïlabs
  • Représentation au Canada pour le ministère des affaires étrangères

Société de Conseil et de Management de Transition

Gérant fondateur

Jan 2011 - Jan 2015

(startup)

  • Conseil en Stratégie Marketing sur Internet et Digital Marketing

Société de Conseil et de Management de Transition

Gérant fondateur, consultant senior

Jan 2004 - Aujourd'hui

(Conseil)

  • Management opérationnel, Management de l’innovation et des NTIC
  • Audit et expertise en télécommunication et Internet
  • Externalisation, rationalisation industrielle et réduction des coûts
  • Lancement de projets collaboratifs de recherche
  • Prise de participation dans des startups (Overnetworks, Anyword, Virtu@ltel, Quescom, VirtualTrust, Les Cologis des Ainés)
  • UMI : conseil en stratégie : définition du business model pour une plateforme web et accompagnement du lancement commercial
  • Montage du projet : « Suivi des femmes enceintes au Maroc avec des objets connectés de santé »
  • SFAR Congrès 2011: Assistance à l’achat et au déploiement de 430 Ipad au palais des congrès
  • Naxicap : Due diligence
  • Quescom : Management du développement d’une gateway 4G pour des objets connectés de santé
  • CHU Amiens : Assistance à Maitrise d’Œuvre
  • VoIP telecom : Levée de fonds (1M€ auprès de Vivéris/ BSA de l’Anvar)
  • Coriolis telecom: Business Développement des Centres d’Appels et projets offshores
  • B@Technologie (Conseil) : Conseils auprès de collectivités locales

Quescom Group

Vice-Président Operations Associé

Jan 2007 - Déc 2010

(Equipementier, 10M€, 50 employés)

  • Direction des opérations internationales (France, Afrique du Sud et Serbie)
  • Recherche et développement des produits hardware
  • Direction de la supply chain (achats, industrialisation, production, logistique, service après vente)
  • Direction du service client et de la qualité
  • Négocition des accords de partenariats technologiques pour diminuer continuellement les coûts et améliorer la qualité (plus 2% de marge en 2 ans et plus de satisfaction client)
  • Due diligence, acquisition et intégration d’une société sud africaine

VoIP telecom

Directeur Général Associé

Jan 2005 - Déc 2006

(Start-up, CA : 1M€, 9 employés)

  • Augmentation du chiffre d'affaire : +24% en 2005, +20 % en 2006
  • Ouverture du site de Paris et lancement de la vente indirecte
  • Développement du parc clients dans plus de 20 pays dans le monde
  • Gestion du marketing mix de la gamme produits : VoIP, convergence fixe/mobile et vidéo
  • Recherche et développement
  • Expert auprès du Réseau National de Recherche en Télécommunications (RNRT)

Worldcom Internationnal - UUNET

Directeur

Jan 1999 - Jan 2003

Worldcom Internationnal (Opérateur Global de télécommunication) - Directeur des Opérations Locales- Europe du Sud Est (Italie, Suisse, Portugal, Grèce, Hongrie, République Tchèque et Israël)

  • Déploiement et opération des réseaux voix, données et Internet
  • Management des relations clients et de l’après vente
  • Croissance du CA 2002 : + 95% en Italie (meilleure performance en Europe pour les grands pays) + 120 % en moyenne dans les pays émergeants
  • Economie de 30% du coût du réseau international (600 000 $ par mois)
  • Rationalisation des équipes et des réseaux suite aux diverses acquisitions (gestion de 6 PSE)

UUNET: a Worldcom company (Opérateur Internet) - Directeur des Opérations Europe du Sud (France, Espagne, Italie, Grèce et Israël)

  • Ouverture du réseau Internet au Portugal et en Grèce (les objectifs sont dépassés dés la 1ère année)
  • Conception et exploitation de Data Centers : Madrid, Milan, Toulouse, Nice et Nanterre
  • Déploiement de l'infrastructure Cloud pour Akamaï
  • Implémentation des technologies nouvelles sur le réseau et réduction des coûts

UUNET France (Opérateur Internet, 120 personnes) - Directeur Technique France

  • En charge de l’engineering, des opérations, des achats, de la production et du service clients
  • Restructuration des processus de production : 17M$ en 1998, 34 M$ en 1999 et 89 M$ en 2000

Vodafone SA

Directeur Technique et Achats

Jan 1993 - Jan 1999

(Société de Commercialisation de Services, 450 personnes, CA : de 90MF en 1992 à 1300MF en 1998)

  • En charge du département technique (9 centres en France et le laboratoire SAV), des diversifications, management de la supply chain (sourcing, achats, logistique, gestion des stocks, prévision de ventes)
  • En charge du centre de profit des accessoires (Résultat exploitation : 3MF pour un CA de 10MF)
  • Marketing : Gestion du cycle de vie des GSM et des packs
  • Conception et lancement de deux téléphones GSM à la marque Vodafone (>300 000 pièces)
  • Création du réseau de boutique Téléphone Store
  • Maîtrise d’ouvrage pour l’ouverture de 3 centres d’appels dont un à Amiens (450 positions)
  • Chairman du groupe service de la CCR-UMTS pour la définition de la troisième licence en France

Alcatel NV

Directeur de Programme terminaux GSM et Radio Privée / Responsable Marketing des terminaux de Radio Privée

Jan 1989 - Jan 1993

(Equipementier de Télécommunications)

Dirtecteur de Programme terminaux GSM (budget: 400 MF / an)

  • En charge du marketing, du développement, et de l’industrialisation des terminaux

Directeur de Programme terminaux Radio Privée (budget: 80 MF / an)

  • Lancement de la dernière génération de terminaux Radio Privée d’Alcatel devenue N°2 mondial
  • Obtention de l’homologation ISO 9001 pour les activités radiotéléphoniques d’Alcatel

Responsable Marketing des terminaux de Radio Privée

  • Définition de la gamme des produits d’infrastructure et des terminaux
  • Lancement d’un projet Européen ESPRIT sur les communications radio dans les hôpitaux

Alcatel Radiotéléphone : Responsable Marketing Stratégique des terminaux

  • Représentant d'Alcatel à l'ETSI pour la normalisation du téléphone sans fils numérique DECT

Matra Com

Chef du laboratoire de traitement du signal

Jan 1983 - Jan 1989

(Equipementier de télécommunications)

  • Concepteur et chef du projet RUBIS (Système de radiotéléphonie pour la gendarmerie) devenu un standard européen TETRAPOLE
  • Chercheur en traitement numérique du signal

Marine Nationale EOR

EOR puis Enseigne de Vaisseau au CIREM

Jan 1982 - Jan 1983

.


Formation

 

2010     CRA Lyon - Formation à la Création et la Reprise d'Activités

1991     HEC - Centre de Perfectionnement aux Affaires de Paris - Executive MBA

1986     de Paris - Doctorat Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications

1983     Institut de Programmation - Université Paris VI - Diplôme d'Etudes Avancées

1982     Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications de Paris - Diplôme d'ingénieur

Langues

 

Espagnole : Langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire

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