Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait. Mark Twain

Note Globale    

Nathalie

53 ans

Montélier

Nathalie
DG Opérationnel Bâtiment & industrie

Expériences professionnelles

 

LA FOURMI BATISSEUSE
Valence, France

Dirigeante / coach professionnelle

Jan 2015 - Aujourd'hui

  • Management & cohésion d’équipe
  • Spécialisation en entreprises du BTP
  • Coaching de dirigeants / managers / équipes
  • Coaching des organisations, jusqu’à 130 personnes
  • Formatrice Management des organisations, Lean Management, Lean Construction


A.R.T.S. 26
Loriol, France

Responsable exploitation

Jan 2011 - Jan 2015

.


GREGOIRE PIERRE
Cavaillon & Malataverne, France

Responsable exploitation

Jan 2009 - Jan 2011

.


M CHAPOUTIER
Tain-l'Hermitage, France

Responsable Entretien Bâtiments

Jan 2007 - Jan 2011

.


Société de Conseil et de Management de Transition
Romans-sur-Isère, France

Dirigeante - Créatrice de l'entreprise

Jan 2001 - Jan 2007

Gestion de l'agence

  • Finances, trésorerie, comptabilité, RH et recrutements, rentabilité, marges, indicateurs de résultat
  • Management des équipes fabrication et pose (12 à 18 pers.)
  • Relation avec représentant du personnel

Travaux

  • Conduite de travaux
  • Charpente métallique / Métallerie / Menuiserie Aluminium et acier, fermetures du bâtiment, automatismes
  • Chiffrages & dossiers / Etudes / Planification fabrication et pose
  • Compétences techniques en fabrication, pose et SAV
  • Suivi qualité & sécurité de manière continue

Commerce

  • Relations avec autres entreprises et maitres d’œuvre / d’ouvrage
  • Politique commerciale et application avec définition d’objectifs
  • Vente aux particuliers (Foires, centres commerciaux, publicités, …)
  • Gestion d’une équipe de commerciaux
  • Marchés publics / privés / industrie

Maintenance d’immobilier

  • Entretien de patrimoine immobilier de Condrieu à Perpignan. Logements saisonniers, bâtiments industriels, logements de fonction

CROUZET AUTOMATISMES
Valence, France

Ingénieur Méthodes

Jan 1997 - Jan 2001

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SOCOP INDUSTRIE
Besançon, France

Responsable Maintenance

Jan 1994 - Jan 1997

  • Méthodes en production, amélioration continue, LEAN (5S, SMED, Kanban, cartographie de flux VSM…)
  • ise en place d’indicateurs de productivité / rentabilité  Calcul de coûts de revient puis amélioration via le process
  • Gestion et management sur 3 sites d’équipes de techniciens en 3x8 + weekend
  • Installations et entretien de lignes automatisées, presses de découpes, à injecter, surmoulage
  • Responsable amélioration continue (TPM, SMED, 5S, Kanban…)
  • Travaux neufs : réhabilitation d’un site en friche et transformation pour accueillir des lignes automatiques avec logistique et bureaux


Formation

 

2017     Lyon JBS - Coaching Coach & Team

2016     Analyse Transactionnelle Niveau 1

2014     Aix en Provence E.S.J.D.B. - Jeune Dirigeant du Bâtiment

1993     Besançon E.N.S.M.M. - Ingénieur mécanique et automatismes

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Allemand : Bon niveau

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