Comment mettez-vous en œuvre l’excellence opérationnelle dans votre entreprise ? Votre entreprise s’est-elle engagée sur la conduite du changement ? Avez-vous besoin d’un Manager Industriel convaincu de l’efficacité de l’amélioration continue ?
Avec 20 années d’expérience managériale, dans l’industrie Oil & Gas et l’Aérospace, je :
• Mets en place des méthodes d’amélioration continue : Lean, 6Sigma, certifiée Green belt,
• Conduis des projets de transformation et accompagne le changement
• Gère le P&L et le Capex, élabore la stratégie pour livrer à temps et optimise l’outil de production
• Définis la stratégie de sourcing, négocie les contrats complexes et pilote le processus de qualité fournisseurs
• Manage et coache les équipes, dirige le recrutement et développe les talents
Expert en production et achats à l’international, dédiée à l’implémentation de nouveaux modèles organisationnels, j’ai une appétence pour les produits à forte valeur ajoutée et de haute technicité dûe à ma formation d’ingénieur.
Mes valeurs sont : l’engagement, l’esprit d’équipe et l’excellence.
Christelle 58 ans Chaville |
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Directions Industrielles, Achats & Production |
Expériences professionnelles |
SCHLUMBERGER
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Jan 1996 - Déc 2018 |
Société de service, leader international dans la Recherche Pétrolifère| 85 pays | CA $30B| 100,000 personnes |
CSP, Centre de Services Partagés
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Sep 2017 - Juin 2018 |
Consolidation, Analyse et réduction du stock excédent de pièces détachées| stock : 56M$ |
CSP, Centre de Services Partagés
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Jan 2013 - Juil 2017 |
Transformation et mise en place d’un nouveau modèle Achat (Monde), de l’approvisionnement des achats (indirects, non techniques et services) au paiement, puis de la distribution et de la logistique - Création de 5 centrales : 500 personnes en Europe, Asie, US, Amérique Latine & Russie |
Centre Etudes et Production
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Jan 2010 - Jan 2013 |
Le plus grand centre R&D européen |5 segments d’instruments de mesure |50 nationalités |800 employés Directeur Achat d'un centre de production 2010 – 2013 Dans le cadre d’une transformation organisationnelle monde des centres R&D : collaboration entre Etudes, Achat & Production => réduction de la durée des projets, production sans incident qualité et pas d’obsolescence de composants pendant 15 ans => Audit et analyse d’écart avec le standard de centres R&D: 2 US, 1 France et mise en place de la nouvelle organisation à Clamart Responsable de Ligne de Production 2008 – 2013 - Gestion du P&L, du Capex et des KPIs Ingénieur DFM - Design for Manufacturing 2005 – 2008 - Validation du design des projets en phase de développement et de la définition du flux de production |
ENERTEC - ZODIAC Aerospace
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Nov 1989 - Sep 1996 |
Centre de production d’enregistreurs magnétiques embarqués pour l’aéronautique et le spatial, des produits de très haute technicité en mécanique et électronique fonctionnant en environnement sévère Ingénieur mécanique dans le bureau d’étude, spécialisée en modélisation par la méthode des éléments finis. - Responsable du dimensionnement des enregistreurs par simulations statique, non-linéaire, thermique et dynamique |
Formation |
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Langues |
Francais : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant |
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