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Robert DG Entreprise Industrielle
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Profil mis à jour le : 27/04/2020

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Note Globale    

Robert

63 ans

Lyon

Robert
DG Entreprise Industrielle

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

SENIOR ADVISOR

Oct 2017 - Aujourd'hui

Domaines d'intervention : Stratégie, Développement International, Excellence commerciale, Innovation.
Clients : Fonds d'Investissements, Equipes dirigeantes, Cabinets Conseils.


Société Worldwide Euro Protection

CHIEF EXECUTIVE OFFICER

Jan 2017 - Oct 2017

Chiffre d'affaires : 120M€ Worldwide. EBITDA= 13% 7 Filiales : 250 personnes
Les produits concernés : Equipements de Protection Individuelle (EPI).
Les marchés concernés : Industrie et BTP à travers la distribution professionnelle.
Réalisations :

  • Refonte organisation du groupe.
  • Mise en place des process clés du groupe : Reportings business et financiers / Budget / Développement de nouveaux produits / Flux produits mondiaux
  • Refonte des flux produits interfiliale : Impact financier gain de 1 Million d'Euros (Cash).
  • Lancement projet supply chain : amélioration gestion des stocks (Objectif = -10%), Refonte des flux produits interfiliale : Impact financier gain de 1 Million d'Euros (Cash).
  • Croissance CA de 3,5%, maintien de l'EBITDA à 13%

Société MAPA SPONTEX groupe JARDEN (US)

Directeur Division « MAPA SPONTEX PROFESSIONNEL »

Avr 2004 - Déc 2016

Chiffre d’affaires : 130M€ Worldwide. EBITDA= 17%
Les produits concernés : Equipements de Protection Individuelle (EPI), Outils de Nettoyage
Les marchés concernés : Industrie, BTP, HoReCa à travers la distribution professionnelle.

Réalisations :

  • Croissance régulière entre 5 et 10% par an pour la partie EPI
  • Forte croissance sur les marchés émergents (Europe de l’Est, Am. Latine) pour la partie EPI.
  • Repositionnement de la stratégie nécessitant transformation des équipes commerciales.
  • Développement de nouveaux produits sur des secteurs techniques: automobile, nucléaire, énergie.
  • Restructuration activité Propreté Hygiène non profitable (rationalisation gamme, réduction coûts)
  • Réduction de 20% des couts d’une ligne produits par amélioration du process de production.

Membre du Comité de Direction MAPA SPONTEX (CA=650M€)


RHODIA CHIMIE

Directeur Activité « Fibres de Performances »

Jan 2001 - Déc 2004

Chiffre d'affaires : 90M€ Worldwide EBITDA= 10% 2 sites de production : 350 personnes
Les produits concernés : Fibres techniques. Fibres anli-feu
Les marchés concernés : Industriels des Textiles Techniques (Automobile, Abrasifs) ; Vêtements Anti-Feu

Réalisations

  • Croissance de 5% de parts de marché en Europe
  • Amélioration de la profitabilité par la mise en œuvre d’un programme de réduction des coûts (Effectifs= - 20% / autres coûts -20%, achats, lean manufacturing, réduction pertes matières)
  • Mise en place d’un processus S&OP.
  • Lancement de projets d’innovation sur les marchés : Automobile, Produits d’entretien.

RHODIA CHIMIE

Directeur Business Unit « Construction, Sealants and Adhesives »

Jan 1996 - Jan 2001

Chiffre d'affaires : 110M€ Worldwide EBITDA = 8%
4 filiales en Europe (UK, GER, FR, SP), 150 personnes
Les produits concernés : Produits d'étanchéité et Adhésifs pour 2nd œuvre du bâtiment
Les marchés concernés : BTP / Bricolage à travers, GSB et distribution professionnelle du bâtiment.
Réalisations

  • Mise en œuvre d'une stratégie de croissance externe, intégration des sociétés acquises
  • Développement commercial sur les segments cibles, croissance de 10% par an pendant 3 ans
  • Amélioration de la profitabilité par rationalisation industrielle des sites de production européens.
  • Refonte complète de la « Supply Chain »,

RHODIA CHIMIE

Directeur Business Unit « Additifs Fluides Silicones de Spécialités

Jan 1991 - Jan 1996

Chiffre d'affaires : 50 M€ Worldwide EBITDA = 16%
Les produits concernés : Additifs Chimiques de performances
Les marchés concernés : Industriels des secteurs Détergence/ Cosmétique / Textile / Construction.
Réalisations:

  • Négociation de contrats de codéveloppement avec des grands comptes des marchés concernés.
  • Réduction de 30% des réclamations par la mise en œuvre d'un programme d'amélioration de la qualité.

Société RHODIA CHIMIE

Responsable Planification et Stratégie

Jan 1990 - Jan 1991

En charge de la planification et d'études stratégiques particulières en appui des Directeurs de 2 activités de RHONE- POULENC CHIMIE : Silicones et Additifs polymères.


Société RHODIA CHIMIE

Responsable d'un atelier de production

Jan 1982 - Jan 1990

1989 - 1990 Responsable d’un atelier de production en continu (5X8), 95 personnes, site de Champagnier.
1985 - 1988 Responsable Maintenance et Achats, 40 personnes, site de Champagnier.
1982 - 1985 Responsable Bureau d’Etudes Travaux neufs, 10 personnes


Formation

 

1978     Châlons en Champagne; Université de COLUMBIA - Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers; Management général CEDEP (INSEAD) / Marketing Industriel

Langues

 

anglais : Courant

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