Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses
Patrick Directeur Général de Transition
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Profil mis à jour le : 28/04/2020

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Patrick

Directeur Général de Transition

Metz — 63ans
 

Note Globale    

Gestion de crise et rebond d'activités


le 05/12/2020

Personne qui dispose d'une qualité d'écoute et d'analyse très forte
Propose de multiple solutions et à la capacité de s'adapter rapidement
Dispose aussi d'un vécu, d'une expérience qu'il met à profit pour apporter un conseil posé

Patrick

63 ans

Metz

Patrick
Directeur Général de Transition

Expériences professionnelles

 

UTRONIX

Manager de transition

Oct 2019 - Fév 2020

  • A la demande du Président-fondateur de UTRONIX, je réalise une mission de manager de transition afin d’organiser le rebond des activités commerciales et la recherche de nouveaux associés d’une entreprise innovante dans la technologie de l’objet connecté afin d’éviter la mise en liquidation judiciaire.


Actualis Informatique
Maizières-lès-Metz, France

Directeur commercial (manager de transition)

Sep 2019 - Avr 2020

  • En charge du lancement sur le marché mosellan de leur solution informatique de téléphonie collaborative qui assure sur le poste informatique des collaborateurs la véritable convergence Voix-données-visioconférence.


Société de Conseil et de Management de Transition
Lorraine, France

Chef d'Entreprise non salarié

Avr 2006 - Oct 2018

Entreprise lorraine spécialisée dans la vente et la pose de cheminées, de conduits de fumées et de poêles.

  • De 2006 à 2012 :
    • Effectif porté de 7 à 11 personnes
    • Ouverture en 2006 d’un magasin à Jouy-aux-Arches et ouverture d’un nouveau siège social
    • Informatisation de la gestion de l’entreprise, mise en place de la fonction RH, augmentation du chiffre d’affaires de près de 30% et dans le même temps, une rentabilité nette portée à 11 %
  • De 2012 à 2018 :
    • Suite à un jugement d’octobre 2012 de la Cour d’Appel de Nancy, je suis contraint de demander au Tribunal de Commerce de Nancy la mise en procédure de sauvegarde de mon entreprise.
    • Mes réalisations principales sont :
      • L’ouverture d’un nouveau magasin en zone commerciale à Vandoeuvre- les-Nancy
      • Le maintien de l’emploi de l’ensemble des salariés et des contrats de distribution
      • Le gain en 2016 de la procédure de cassation qui annule le jugement de la cour d’Appel sur deux points essentiels.
      • La sortie du plan de sauvegarde en mai 2017 avec remboursement anticipé des créanciers.

Association AMIVIE
Metz, France

Directeur puis administrateur

Jan 2005 - Déc 2008

  • Association (siège à Marly en Moselle) qui assure toutes les formes de prestations de services aux personnes à domicile en s’appuyant sur les lois Borloo. Cette association (qui sera reprise ultérieurement par l’AFAD) aura jusqu’à 90 salariés. J’en serai successivement le créateur, le directeur, puis un administrateur lorsque j’aurai fait le choix de devenir chef d’entreprise en 2006.


LOCATEL
Metz, France

Directeur Régional

Jan 2002 - Déc 2004

Société de services audiovisuels en B to B.

  • Je suis le cadre dirigeant-salarié d’un centre de profit comprenant 70 personnes réparties en 5 agences en région Nord-Est réalisant un CA de 9 millions d’euros auprès d’une clientèle d’entreprises, d’industries, de collectivités et d’hôpitaux. Cette fonction comprend le pilotage des instances représentatives.

SIS

Directeur de la Division Santé

Jan 1999 - Jan 2002

  • Cette Division assure la production, la commercialisation et la mise en place de trois solutions informatiques clefs en main destinées aux Samu-Centre 15, aux Radiologues et aux Biologistes sur le territoire français.
  • Je consolide la position de leadership de l’offre applicative CENTAURE 15 et la rentabilité de cette activité.


ALCATEL TITN ANSWARE

3 fonctions successives

Jan 1985 - Jan 1999

Au sein de la société, j’ai successivement les responsabilités :

  • De 1994 à 1999 : Directeur du Département Santé
    • Un succès majeur pendant ces années : la définition et la mise sur le marché d’une solution informatique pour la gestion des appels dans les SAMU CENTRE 15 : la solution informatique CENTAURE 15 qui devient en quelques années le produit leader en France avec plusieurs dizaines de références parmi les plus prestigieuses parme les CHU permettant de dégager une rentabilité supérieure à 15% .
  • De 1992 à 1994 : Directeur Commercial du Département Santé
    • Lancement réussi sur le marché français d’un nouveau produit informatique de gestion des interfaces informatiques au profit des laboratoires d’analyses biologiques : La solution Centaure Santé équipera notamment Pasteur Lille et le CERBA
  • De 1989 à 1992 : Directeur des agences de Metz et de Strasbourg avec une croissance de l’activité commerciale sur la période de plus de 30% et une rentabilité nette supérieure à 15 % en fin de période.
  • De 1985 à 1989 : Ingénieur commercial région Alsace-Lorraine

Société de transports Graveleau / Société TNT IPEC
Metz, France

Commercial

Jan 1982 - Jan 1985

.


Formation

 

2012     Faculté de médecine; Faculté de droit de Nancy - DIU Expertise judiciaire

1991     IAE de Metz - D.E.S.S Administration des Entreprises

1985     PARIS; Chambre de Commerce Britannique - DEUG mention sciences économiques; 2 et diplôme d'anglais commercial

Langues

 

ANGLAIS : Bon niveau

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