Aider des entreprises BtoB à surmonter des difficultés, les gérer au quotidien et les accompagner dans leur développement
Jean-Luc DIRECTEUR GÉNÉRAL - INDUSTRIE BtoB - TRILINGUE - Retournement / Conduite du changement / Gestion de crise
1790 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 21/04/2022

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Note Globale    

STRATEGIE
Gestion crise
conduite changement
btob
Management Codir
strategie
Direction commerciale
Groupes familiaux
Ressources financières
GESTION DE FILIALES


le 22/06/2020 par une personne étant RQ Usines

Justesse de la vision
Rapidité dans la compréhension des problématiques et la mise en œuvre des actions
Donne du sens aux décisions et garde le cap
Bienveillance et humanité



le 02/06/2020

Jean-Luc est un leader qui inspire confiance et qui peut communiquer efficacement en tête à tête ou avec toute une organisation. Son approche pour faire face aux défis est de les affronter directement. Il est très à l'aise avec le changement. Il est analytique, empathique et écoute bien. J'ai apprécié beaucoup de travailler avec Jean-Luc.



le 25/05/2020

J.L. CARPENTIER est intervenu à ma demande comme DG d'une PME de 25 pers confrontée à une crise qualité majeure, de nature à faire coulée l'entreprise. Il a su : prendre le bon positionnement vis à vis de l'équipe, fortement déstabilisée, pour la maintenir en activité max pour passer la crise ; prendre le bon positionnement pour rassurer les clients et maintenir la relation ; traiter à son niveau ce qui devait l'être, prendre des initiatives, appeler à l'aide et informer avec justesse.



le 25/05/2020

Jean-Luc s'est investi entièrement dans la mission qui lui a été confiée. Sa clairvoyance, son expertise métier et sa capacité d'adaptation lui ont permis de définir rapidement une organisation plus performante. De plus, sa disponibilité et son amabilité ont rendu ce partenariat apprécié par tous.

Jean-Luc

59 ans

Lyon

Jean-Luc
DIRECTEUR GÉNÉRAL - INDUSTRIE BtoB - TRILINGUE - Retournement / Conduite du changement / Gestion de crise

Expériences professionnelles

 

Missions de Management de Transition

DIRECTEUR GÉNÉRAL de TRANSITION

Jan 2012 - Aujourd'hui

Depuis 2012 DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION (missions)

LMF
Réorganisation d'un groupe de fabrication et distribution de dispositif médicaux
09/2021-02/2022
Groupe familial français - Effectif dirigé : 90 - CA géré : 15 M€ - Assemblage de sets médicaux et distribution de dispositifs médicaux - Multisites
Secteur : santé / Activité : fabrication et distribution / Clientèle : prestataires de santé à domicile (PSAD), revendeurs spécialisés

QUEGUINER
Réorganisation de trois filiales industrielles dans les matériaux de construction
09/2019-03/2020
Groupe familial français - Effectif dirigé : 320 - CA géré : 70 M€ - Fabrication de béton prêt à l’emploi et préfabriqué, plasturgie - Multisites
Secteur : construction / Activité : fabrication / Clientèle : entreprises de construction, coopératives et exploitations agricoles, négoces de matériaux, appels d’offres publics et privés, prescripteurs BTP

ERAMET
Gestion de crise et conduite du changement dans le secteur métallurgique (3 missions)
09/2017-08/2019
Groupe minier français - Effectif dirigé : 25 à 100 - 3 missions successives pour des filiales de la branche sidérurgique du Groupe Eramet
Secteur : métallurgie / Activité : fabrication / Clientèle : énergie (nucléaire et conventionnelle), aéronautique et aérospatial, défense, chimie, mécanique

ALI
Redressement de deux chaudronneries en difficulté
06/2014-12/2015
Groupe familial italien - Effectif dirigé : 200 - CA géré : 23 M€ - Multisites
Secteur : métallurgie et construction / Activité : fabrication / Clientèle : restauration collective et commerciale (CHR), installateurs, groupements d'achats, collectivités publiques et privées, bureaux d'études

CEC
Direction par intérim d'une société de distribution B-to-B de matériel et produits pour piscines
02/2013-12/2013
Groupe français - Effectif dirigé : 40 - CA géré : 28 M€
Secteur : construction / Activité : distribution / Clientèle : traitement d'eau, installateurs, artisans, groupements d'achats, GSB

CALDIC
Redressement de deux filiales de distribution de produits chimiques
02/2012-01/2013
Groupe familial néerlandais - Effectif dirigé : 60 - CA géré : 38 M€ - Multisites
Secteur : chimie / Activité : distribution / Clientèle : chimie, industrie agro-alimentaire, peintures, plasturgie, mécanique, verre, etc.


Direction de centres de profits

DIRECTEUR

Sep 2002 - Oct 2010

2002 - 2010 DIRECTEUR GÉNÉRAL

VICAT
Direction opérationnelle de la branche béton prêt à l'emploi (BPE) en France
03/2006-10/2010
Groupe familial français - Effectif dirigé : 450 - CA géré : 300 M€ - Multi sociétés et multisites - Isère - Fabrication de matériaux de construction pour gros-œuvre
Secteur : construction / Activité : fabrication / Clientèle : entreprises de BTP, négoce

FOSROC
Direction générale de la filiale française du groupe JMH, en cours de LBO
09/2002-03/2006
Filiale d'un groupe émirati - Effectif dirigé : 55 - CA géré : 14 M€ - Isère - Fabrication d'adjuvants pour béton, négoce de mortiers, membranes, mastics, etc. pour gros-œuvre et second-œuvre
Secteur : chimie et construction / Activité : fabrication et distribution / Clientèle : industries du béton, entreprises de BTP, distribution professionnelle


Direction commerciale

DIRECTEUR COMMERCIAL

Mai 1995 - Sep 2002

1995 - 2002 DIRECTEUR COMMERCIAL

SGL
Direction commerciale : composites et graphites de spécialités
2001-2002

MATRIX
Création de l’activité française pour un éditeur informatique britannique
1998-2000

UNILEVER
Direction commerciale et technique de la BU carton ondulé en Europe
1995-1998


Vente BtoB

INGÉNIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

Sep 1986 - Avr 1995

1986 - 1995 INGÉNIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

UNILEVER
Vente de spécialités chimiques pour la fabrication du papier-carton
1989-1995

HOECHST
Vente de spécialités chimiques pour la fabrication du papier et des engrais
1988-1989

CHEMETALL
Vente de produits de chimie fine pour la synthèse organique
1986-1988


Mots-clés

Août 1986 - Sep 1986

Mots-clés

acier ; adjuvant ; aéronautique ; allemand ; alliage ; amidon ; anglais ; armement ; b to b ; bâtiment ; béton ; bien d'équipement ; bilingue ; bpe ; btob ; b-to-b ; btp ; business unit ; carbone ; carton ondulé ; céramique ; chaudronnerie ; chimie ; chimique ; ciment ; commerce ; composite ; conduite du changement ; conflit ; construction ; crise ; défense ; développement ; dg ; directeur commercial ; directeur général ; distribution ; énergie ; europe ; export ; fabrication ; force de vente ; gestion ; gestion de crise ; graphite ; icpe ; industrie ; informatique ; ingénieur ; international ; lean management ; lean manufacturing ; litige ; management ; management de transition ; manager ; manager de transition ; mandat social ; marketing ; matériaux ; mba ; mécanique ; médiation ; métallurgie ; multisites ; nadcap ; négoce ; négociation ; nucléaire ; papier ; pme ; polymère ; polyvalence ; polyvalent ; préfabrication ; préfabriqué ; rccm ; rcc-m ; relation client ; ressources humaines ; retournement ; rh ; seveso ; sidérurgie ; social ; spécialité ; stratégie ; supply chain ; technologie ; traitement d'eau ; transition ; usine ; vente


Formation

 

2020     Unow - Intelligence Émotionnelle

2017     Paris 2 - Panthéon Assas - DU Médiation

2009     EGE Paris - Master Stratégie et Intelligence Économique

2006     EM Lyon - MBA

1997     CIMID Lausanne - BtoB Marketing

1985     ECPM Strasbourg - Ingénieur Chimiste

Langues

 

Allemand : Moyen

Anglais : Courant - 25 ans de pratique professionnelle

Français : Bilingue ou langue maternelle

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