Directeur Général

Conseil en Stratégie, Fusion & Acquisition (5 à 20M€), Management de transition.

Missions :

• Organisation, structuration de sociétés puis accompagnement du changement.
• Pilotage complet de processus de Cession ou d'Acquisition
• Pilotage d'un projet de Fusion de l'activité de 2 groupes internationaux

Logistique et Services à l'Industrie (CA 100M€, 400 personnes réparties dans 5 pays)

Missions :

• Diriger les Opérations, les Projets, les Achats, le QHSE et les Actifs des 10 sites.

Management, Finance :

• Gestion du changement consécutif au rachat sans départs et sans impacts financiers.
• Responsable du P&L (amélioration de la valeur ajoutée) et du processus budgétaire.

Sites industriels classés Seveso (CA 85M€, 350 personnes)

Missions :

• Présider et gérer les 9 sociétés (holding et filiales). Piloter la vente du périmètre.

Management, Commercial, Vente :

• Objectifs financiers et opérationnels tenus dans un environnement complexe.
• Développement commercial et signature d'un contrat de 100M€ sur 10 ans.
• Rationalisation de la structure juridique du groupe.
• Pilotage et participation au processus de vente accompagné par une banque d'affaires.

11 sites Seveso dans 5 pays (France, Belgique, Hollande, Espagne, Portugal)

Missions :

• Fusionner les Directions Nord et Sud, diriger les Opérations et les Projets.

Projets, Organisation :

• Pilotage des projets en Europe (5M€ à 50M€). Respect du budget et des délais.
• Stratégie de retournement pour redynamiser les sociétés et être en adéquation avec les besoins du marché et répondre aux objectifs des actionnaires.

(Joint Venture)

Industrie - Chimie et pétrole (CA 35 M€, 130 personnes, trafic 1,5 Mt/an)

Missions :

• Réorganiser, structurer et développer la société. Améliorer la rentabilité.

Organisation, Management :

• Définition et déploiement d'une stratégie pour développer l'entreprise.
• Réorganisation des services après négociation avec les partenaires sociaux.
• Augmentation de 50% de l'activité à effectif constant.
• Animation du Comité de Direction et membre du Conseil d'Administration.

Commercial, Projets :

• Croissance forte du chiffre d'affaires (20M€ à 35M€) par apport de nouveaux clients.
• Pilotage technique et financier de projets (250 M€). Recherche de financement et négociation du contrat de prêt avec un pool bancaire (fonds structurés).

Finance :

• Augmentation de la marge brute (de 5M€ à 17M€).

Missions :

• Créer et développer un service Industrie et Environnement.
• Sensibiliser les entreprises à la sécurité et à l'environnement.

Développement :

• Accompagnement des PME dans leur développement économique. Organisation d'espaces collectifs sur des salons nationaux, recherche de financements.

Environnement, Sécurité :

• Formation/action Qualité et Environnement, Interface entreprise/administration.
• Réalisation de diagnostics environnementaux et sécurité.

Environnement et Sécurité, Service des Mines, Développement Economique.

Missions :

• Gérer et coordonner l'ensemble des activités de la DRIRE dans le département.

Environnement :

• Réduction des déchets et des rejets atmosphériques des fonderies et aciéries.

Développement :

• Création du cluster des couteliers de Nogent.

Représentation :

• Représentation de la Direction auprès du Préfet et des Elus locaux.

Missions :

• Gérer les installations à risque (27 Seveso), réduire les périmètres de sécurité et l'impact sur l'environnement.

Sécurité, Environnement :

• Analyse des risques, modélisation et réduction des périmètres de sécurité.
• Identification et réduction des sources de pollution ou substitution des polluants Environnement après négociation avec la direction des sites (Raffinage, Pétrochimie, Chimie).
• Réduction des volumes de déchets et gestion des sols pollués.