Jean-Yves nous a aidé a transformer une idée en projet structuré et financé. Ses compétentes transversales et son expérience d'entrepreneur en font un atout pour accélérer, développer, transformer ou réorienter entreprises et projets.
Jean Yves a su accompagner weave avec réactivité, dans la compréhension de nos ambitions de créer un dispositif et un modèle innovant. Il a su être force de proposition et garder le cap sur les enjeux « compliance & éthique ».
Une réelle vision stratégique émane de son travail à nos côtés. C'est un plaisir de bénéficier de ses expertises dans les moments clés de la création et du lancement de weave Impulse !
Actionnaire majoritaire de weave (cabinet de conseil), nous souhaitions accompagner le dirigeant dans la structuration de son écosystème startups et la mise en place d’un programme d’accélération et de Corporate Venture. De par son profil hybride (private equity, entrepreneur, digital), Jean-Yves a su apporter à weave vision stratégique, créativité et pragmatisme dans la phase de conception et savoir-faire opérationnel et partage de compétences dans la mise en oeuvre du programme.
Chief Digital Officer "as a service" à destination des entreprises, PME à grands comptes, pour les accompagner dans leur transformation et innovation digitale. Le tout avec créativité, rigueur et humour.
De par une approche très opérationnelle, dirigeant de transition, j'allie stratégie, mise en oeuvre et suis au côté des entreprises avec des modules:
- de diagnostics de l'existant, des enjeux et des risques de disruption,
- de veille et de proposition de nouveaux usages pour initier des POCs,
- de création de nouveaux business digitaux en mode design thinking,
- de structuration de l'écosystème d'open innovation.
Mon objectif est de transmettre aux dirigeants des solutions concrètes en m'appuyant sur une mutualisation des best practice et un éco-système de partenaires. Par exemple, mesurer votre risque de disruption, augmenter votre taux de transformation de votre site e-commerce...
#activation #leviersdigitaux #stratégie #exécution #innovation #startup #digitalisation #numérique #agile #transition #transitiondigitale #startupstudio #openinnovation #businessmodel #designthinking
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Jean-Yves 56 ans Chaville |
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| DG - Chief Digital Officer - Chief Innovation Officer |
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Expériences professionnelles |
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Fintech - offre de paiements adolescents
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Juin 2021 - Mars 2022 |
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À la demande des actionnaires de la startup, j'ai d'abord accompagné, en tant que consultant, la fondatrice dans une réflexion stratégique en vue d'un adossement industriel. Au vu d'une situation qui méritait une gestion opérationnelle soutenue, j'ai été nommé DG intérim de cette néobanque tant pour participer à la gestion de certains dossiers sensibles que mener les RV avec les partenaires potentiels français ou étrangers. Afin d'appliquer les resultats de la réflexion stratégique, l'arrêt de l'activité BtoC a été enclenchée pour une tentative de valorisation des actifs techniques en BtoB. #fintech #neobank #banque #payment #M&A #partenariat #strategy #DG #interim |
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Scaleup IA appliquée à la réduction d'énergie des bâtiments
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Nov 2020 - Déc 2020 |
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Acteur majeur de l'innovation dans l'économie énergétique des bâtiments. #AI #énergie #bâtiment #startup #scaleup #statégie
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ESN française côtée
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Jan 2021 - Fév 2021 |
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ESN française de +1000 personnes. Conception d'un dispositif d'accélération digitale visant à la fois à enrichir l'expérience collaborateur et l'offre clients par une proximité effective avec une sélection de startups/scaleups. #openinnovation #startup #scaleup #accélération #transformation #digitale |
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Stars Up Studio
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Juin 2019 - Aujourd'hui |
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Créée avec 2 entrepreneurs très complémentaires (biz dév, CTO), Stars up Studio est un startup studio au service des entreprises. Nous les accompagnons opérationnellement de l'idéation jusqu'au go-to-market de la startup co-créée. |
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Accompagnement innovation - onepoint - Arkéa
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Nov 2015 - Aujourd'hui |
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Accompagnement innovation Weave #onepoint : Structuration d'un outil d'open innovation. Mission de conception, de lancement et d'accompagnement d'un accélérateur de startups pour le groupe. Mise en place de process, de véhicules ad-hoc et de partenariats pour ancrer ce programme au sein de l'écosystème innovation français.
Klaxoon: éditeur d'une solution d'animation de réunions intégrant de la gamification. Inbox: D.AIM outil de marketing prédictif, individualisé basé sur des moteurs d'intelligence artificielle. Oxatis: plateforme de sites e-commerce en Saas |
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ISCOM - école communication marketing
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Sep 2014 - Aujourd'hui |
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Cours sur la gamification, la réalité augmentée, l'innovation pour les Masters 2 (5ème année). |
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Clic&Gain - marketing digital - gamification
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Juin 2010 - Aujourd'hui |
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Créée avec un professionnel de la R&D en informatique, la société Clic&Gain est spécialisée dans les dispositifs innovants et ludiques de marketing ("gamification") orientés consommateurs. Bots utilisant l'intelligence artificielle texte, images et voix. Pionnier en réalité augmentée (2010). Approche: customer centric, expérience client, connaissance du parcours utilisateurs, omicanal Promesse: +20% d'engagement clients, fidélisation #gamification #AI #IA #réalitéaugmentée #bot #voicefirst #Amazon #alexa #GoogleHome |
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Hiolle Industries - services à l'industrie
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Jan 2006 - Aujourd'hui |
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Administrateur indépendant. Membre du Conseil de Surveillance du groupe Hiolle Industries côté sur la bourse de Paris. #ferroviaire #aéronautique #industrie #câblage #maintenance #métallurgie |
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NEM Partners (groupe NATIXIS) - private equity
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Déc 1998 - Nov 2009 |
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Société de gestion spécialisée sur le PIPE (Private Investment in Public Equity) du pôle Natixis Private Equity – 100 M€ sous gestion.
Exemples de secteurs: SSII, Jeu vidéo, Services à l'industrie, Industrie pharmaceutique, Retail (vêtements enfants), Hôtellerie, Hôtellerie de plein air, Equipements de protection individuel... Exemples présence aux boards: Orchestra, Groupe Proméo, Micropole, Technoflex, Hiolle Industries... |
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NATEXIS INVESTISSEMENT - private equity
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Déc 1993 - Déc 1998 |
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(ex Sté Financière BFCE) Structure de capital développement du groupe -200 M€ sous gestion. |
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Banque Française du Commerce Extérieur (BFCE)
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Sep 1989 - Déc 1993 |
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Gestion et développement commercial d'un portefeuille de clients entreprises. |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Niveau avancé Français : Bilingue ou langue maternelle |
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