Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
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Profil mis à jour le : 19/01/2022

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Note Globale    

ERIC

59 ans

BELCODENE

ERIC
DG DGA Conseiller Direction générale

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Freelance

Jan 2019 - Mars 2021

Missions :

  • Pour un établissement de microfinance leader, Audit global du risque de contrepartie suite à la dégradation du portefeuille clients :
    • Analyse de la situation du portefeuille de crédit
    • Revue des process, procédures et modes opératoires
    • Recommandations de type Quick Wins (reprise provision immédiate de 5%)
    • Proposition d'un plan d'action global court et moyen terme intégrant le rôle clé du support RH dans sa mise en œuvre
  • Pour une entreprise commercialisant des centrales électriques solaires aux industriels et voulant enrichir son offre avec un financement adossé :
    • Mise en place des process et procédures de l'offre client à la clôture du dossier
    • Mise en place des supports (barème financier, analyse du risque, contrat, recouvrement etc.)
    • Structuration du refinancement, gestion trésorerie (ALM, risque de transformation)
    • Participation au recrutement des compétences et formation des collaborateurs sur les calculs financiers et propositions commerciales, politique et analyse du risque et la politique de recouvrement amiable et contentieux.
  • Pour une banque, présente dans 4 pays d’Afrique de l’Ouest, voulant développer son activité crédit-bail :
    • Diagnostic des points forts et perfectibles de l’organisation et process actuels
    • Plan d’action pour mise en place d’un nouveau business model - Plan de déploiement de la stratégie retenue par pays
  • Pour une Banque, présente dans 14 pays, souhaitant enrichir son offre commerciale par des nouveaux produits de leasing sur sa filiale Sénégalaise :
    • Etat des lieux et construction de l’équipe projet - Phase préparatoire d’intégration
    • Mise en place et déploiement De 1993 à 2018 GROUPE ALIOS FINANCE : Groupe d’Établissements financiers depuis plus de 50 an

GROUPE ALIOS FINANCE

Diverses

Jan 1993 - Jan 2018

Groupe d’Établissements financiers depuis plus de 50 ans sur 10 pays en Afrique (Burkina Faso, Cameroun, Tunisie, Côte d’Ivoire, Gabon, Mali, Sénégal, Zambie, Tanzanie et Kenya)250 M€ d’encours, 244 collaborateurs.

2013 - 2018 : ALIOS Finance Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Mali, Sénégal) - 90 personnes – 89 M€ Encours- Cotée en bourse, BRVM

  • Directeur Général
    • Pilotage de la stratégie de croissance de la filiale et management des équipes des 4 sites avec les résultats suivants :
      • Production : +16 %
      • Croissance de 12 % de l’encours en 3 ans
      • Rentabilité soutenue : Résultat financier passant de – 1.272 K€ à + 599 K€
      • Structuration du refinancement par l’émission de BEFI & emprunts obligataires
      • Mise en place de la notation financière avec Bloomfield, agence de notation internationale
      • Pilotage des projets transversaux métiers en collaboration avec la Holding

2009 – 2013 : ALIOS Finance Cameroun (Douala, Yaounde, Bafoussam) - 50 personnes – 32 M€ Encours

  • Directeur Général
    • ​​​​​​​Pilotage de la restructuration et du redressement de la filiale en situation de perte avec comme résultats au bout de 3 ans :
      • Renouvellement des équipes managériales, recrutement de profils à fort potentiel d’évolution ce qui a permis une stabilisation pérenne depuis du CODIR
      • Projet d’intégration du nouveau système métier ERP EKIP
      • Triplement de la production de financements
      • Croissance de l’encours de 45 %
      • Rentabilité retrouvée : Résultat financier – 727 K€ à + 1.110 K€

2004 – 2009 : ALIOS Finance Gabon (Libreville, Port Gentil) - 70 personnes – 50 M€ Encours

  • Directeur Général
    • ​​​​​​​Pilotage de la stratégie de développement avec les résultats suivants :
      • Projet d’intégration du nouveau système métier ERP EKIP
      • Développement de la LLD (location longue durée) : +165% en 4 ans
      • Lancement du Crédit à la consommation : 10 M€ Encours en 4 ans
      • Production : + 62,5 %
      • Croissance de l’Encours net : + 27 %
      • Résultat financier : + 70 %
      • Equipe : +20 collaborateurs en 3 ans

2003 à 2007 : ALIOS Finance Congo

  • Directeur Général puis Président du Conseil d’Administration ALIOS Finance Congo
    • ​​​​​​​Audit et redressement de la filiale
    • Pilotage de la cession de la filiale à un Groupe bancaire régional

1999 à 2003 : ALIOS Finance Mali – 10 personnes, 10 M€ Encours

  • Directeur Général
    • ​​​​​​​Augmentation de l’encours net de 300%
    • Résultats après impôts passant de -290.000 € à + 110.000 €

1997 à 1999 : ALIOS Finance Togo – 10 personnes, 10 M€ Encours

  • Directeur Général
    • ​​​​​​​Lancement du crédit-bail dans le pays en collaboration avec les autorités fiscales nationales

1993 à 1997 : Directeur Commercial ALIOS Finance Côte d’Ivoire, Abidjan


DIAC Entreprises
France

Chef d'agence puis Directeur Régional

Jan 1988 - Jan 1993

Filiale française de Renault Crédit International


Formation

 

2017     Séminaires HEC Paris - sur la Stratégie de rupture, la Transformation des organisations et le Leadership

1988     IDRAC (Paris) Ecole de commerce - Spécialisation en Commerce international

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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