Développement Commercial, Stratégie, Rentabilité
Patrick Directeur Général de Transition - Spécialiste gestion de crise
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 01/06/2022
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 23/12/2021

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Note Globale    

Patrick

56 ans

Nantes

Patrick
Directeur Général de Transition - Spécialiste gestion de crise

Expériences professionnelles

 

société Managers en mission

Directeur Général de Transition

Jan 2015 - Aujourd'hui

(75 / 44 / 85)

mission : Vendre l'entreprise
Transport (25M€ de CA, 250 personnes) filiale d'un groupe international

  • Restructuration de l'entreprise
  • Superviser et animer les audits de due diligence
  • Négocation contrat de vente de l'entreprise avec l'avocat

mission : Restructuration
Métallurgie (18M€ de CA, 85 personnes)

  • Reprise du dialogue social
  • Mise en place d’un nouvel organigramme
  • Amélioration qualité, réduction délais production

mission : Redressement
Métallurgie (20M€ de CA, 100 personnes)

  • Reprise du dialogue social
  • Augmentation de 10% de la productivité
  • Mise en place du Lean Management

mission : Accompagnement à la création
E-Commerce

  • Etablissement Business Plan à 5 ans
  • ​Recherche d’investisseurs
  • Négociations fournisseurs

société Kverneland Group LLG - KUBOTA

Directeur Général

Jan 2008 - Déc 2014

(85)
(machinisme agricole 30M€ de CA, 160 personnes)
Opération de retournement : résultats positifs après plus de 10 ans de pertes

  • Augmentation du CA de + 172%
  • CA export : passé de 25% du CA à 75% du CA
  • Réorganisation de l'usine : augmentation de 50% de la productivité

société Gabopla

Directeur Général

Jan 1999 - Déc 2007

(44)
(distribution alimentaire 5M€ de CA, 30 personnes)
Opération de retournement : retour à l'équilibre

  • Progession de +100% du CA : nouveaux marchés, nouveaux produits
  • Développer le commercial, animer la force de vente, fidélisation de la clientèle, mise en place d’outils informatiques innovants
  • Mise en place HACCP et obtention agrément sanitaire

Adecam Industrie

CEO, CFO, HR

Jan 1995 - Jan 1999

(44)
(métallurgie 30M€ de CA, 150 personnes)
Et Responsable d’une filiale située aux USA
Gestion d'une forte croissance :

  • Effectifs passés en 4 ans de 45 pers. à 450 ETP
  • Recherche de financements pour assurer le fort développement de l'entreprise
  • Consolidation groupe

société La Mie Câline

Contrôleur de gestion

Jan 1990 - Jan 1995

(85)
Accompagnement du fondateur dans la création d'un réseau de franchise


société Transcap
Rennes (35000)

Responsable Comptable

Jan 1986 - Jan 1990

.


Formation

 

1985     IUT de Nantes - DUT Gestion

Langues

 

Anglais : Courant

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