DIRECTEUR GENERAL PME ETI DE CROISSANCE BIENS ET SERVICES GRANDE CONSOMMATION/ DISTRIBUTION /NTIC

• Collectif d’entrepreneurs conseils: dirigeants salariés et/ou entrepreneurs réalisant des missions de conseils/ mentoring/ direction de projet en temps partagé
• Accompagnement d’entreprises souhaitant franchir un cap : taille, rentabilité, compétitivité, expertise, organisation...
• Domaines d’intervention : stratégie d’entreprise, performance opérationnelle, management

• Accompagnement d'entrepreneurs en phase de démarrage (lauréats programme START) et de développement (lauréats programme AMBITION)
• Instruction de dossiers de candidature pour le programme AMBITION
• Membre des comités de sélection sur les 2 programmes

• Diagnostic 360° du Business plan et accompagnement opérationnel pour la Cellule intrapreneuriat d’un grand groupe agroalimentaire
• Mentoring de porteur de projet innovation dans une enseigne de distribution
• Analyse et recommandation stratégie à 5 ans pour le CODIR d‘une entreprise de distribution
• Mentoring : accélérateur et start up en direct
• Expert conseil certifié BPI France pour les diagnostic croissance

• Plateforme SAAS B2B2C de dématérialisation des files d’attente pour tout type de lieux publics avec algorithme propriétaire de planification en temps réel, clients B2B ( Air France, Galeries Lafayette, salons APEC, Disney Land, Leroy Merlin, Monoprix…),
• Financement privé (BA) pour 1,8 M€ , financement public ( BPI, concours d’innovation numérique) pour 0,8 M€, statut JEI
• CEO : business plan, création entreprise, financement, recrutement et animation équipe, lead sur sales et marketing

• Développement d’un nouveau programme de fidélité pour les enseignes Casino
• Refonte de la stratégie et de la roadmap du CRM groupe externalisé dans une JV avec Tesco
• Pilotage des départements innovation, études marketing, marketing MDD, communication…
• Plan de réorganisation de la filière marketing au niveau groupe
• Report direct à JC Naouri, board member ( Casino Banque, JV CRM avec Tesco, JV média avec HighCo) , management d’équipes : 200 +

• Internationalisation des marques premium du portefeuille: 1664, Grimbergen, Newcastle Brown Ale, Holsten, en Europe, Russie, Amérique du Nord et Asie

• Gestion d’un business de 150 M€ ( principales marques: Cointreau et Passoa)
• Rationalisation des couples produit/marché : plan d’expansion US, repositionnement en Europe, lancement en Chine
• Management d’équipe : 50+

DIVISION CHAMPAGNE (champagnes Piper et Charles Heidsieck)

• Pilotage d’un plan de turnaround ( EBIT de 2 à 11 % en 2 ans) d’un business de 120 M€, via revalorisation du Mix ( marques en propre Piper et Charles Heidsieck et MDD)
• Premiumisation de l’offre, refonte stratégie commerciale et rationalisation des investissements France et export, écoulement des surstocks « vins sur latte »…
• Management d’équipe : 50+

• Repositionnement et scaling up de Coca-Cola light : volume X 3 en 5 ans
• Lancement de Cherry Coke
• Relancement Fanta via lancement nouveaux produits (stratégie de flavouring)
• Repositionnement et extension de gamme Minute Maid
• Elaboration et mise en œuvre Plan marketing marque Coca-Cola pour la Coupe du Monde France 98
• Membre du CODIR France (à partir de 1999)

• Gestion de 100+ campagnes de promotion/an : promotions on pack, multi packs promotionnels, opérations sur mesure clients...
• Négociation des campagnes auprès des acheteurs GD

• Négociation d'une quarantaine de contrats de partenariat : Tour de France, Tournois ATP tour, Meetings athlétisme, fédérations, stades, tournées de concerts , festivals...
• Pilotage des équipes terrain pour l'exécution (50 personnes sur le Tour de France)