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Roberto est un grand professionnel qui sait allier rigueur et un excellent relationnel. Réellement multiculturel, il est capable de mener des projets sur tous les continents.
Roberto 70 ans Le Vésinet |
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Direction de Transition; Direction Général, International, Operations, Export |
Expériences professionnelles |
d'Entreprise
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Jan 2016 - Fév 2020 |
Basé en Argentine couvrant l'Argentine et le Chili. Négociations spécifiques sur la sécurité interne en thèmes de radiation nucléaire avec les gouvernements locaux. |
PROENERGY INC
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Jan 2014 - Déc 2017 |
l'Extrême-Orient. Développement de nouveaux clients potentiels dans plusieurs pays et zones pour capter les activités et présenter les produits de la société (EPC, M&O, logistique, activités de service sur le terrain, due diligence et évaluations d'usines, etc.) dans la production d'énergie thermique ainsi que dans l'industrie pétrolière et gazière. Quelques activités dans le secteur des énergies renouvelables. |
ABECEB.COM
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Jan 2010 - Jan 2014 |
2014. Projets d'énergies, renouvelables et thermiques ; de pétrole et de gaz ; de contrôles
d'automatisation ; de sécurité ; de produits chimiques et d'équipements de construction. Gestion
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ALSTOM TRANSPORT ARGENTINE
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Jan 2008 - Jan 2010 |
Responsabilité P&L, trains à grande vitesse (TGV), tramway local et projets de rénovation
ferroviaire comprenant le développement commercial, de vente, Operations et Industrialisation. |
ALSTOM Power Service, Paris, FRANCE
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Jan 2001 - Jan 2008 |
Division Production d'énergie thermique, service / maintenance avec projets clé en main dans les
secteurs de l'énergie, du pétrole et du gaz. Ventes 4 Milliards €. Gestion d'un budget annuel de
1,8 Milliard € et de 410 employés répartis dans 60 Usines dans le monde entier, sous la
responsabilité du compte de résultats. En charge de: |
ALSTOM AUTOMATION Air Industry Systems, Paris, FRANCE
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Jan 1999 - Déc 2000 |
Unité commerciale automobile d'ALSTOM Power Conversion (ex-ALSTOM Industry) spécialisée dans la gestion de projets, la conception et la production de terminaux de montage et de peinture pour l'industrie automobile. Ventes en 1999 : 450 M €. Sourcing : 240 M €. Définition de la Stratégie d'approvisionnement ; réduction de fournisseurs; mis en œuvre du programme de réduction des coûts Stretch 30. Travaille en étroite collaboration avec les gestionnaires de projets locaux aux États-Unis, au Mexique et au Brésil pour présenter et convaincre les clients sur les nouvelles solutions de Cabines de Peinture Ecologiques. Résultats : 11 M € d'économies réalisées avant la scission. |
CERVECERIA Santa Fe S. A., Buenos Aires, ARGENTINE
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Jan 1993 - Jan 1999 |
Groupe de boissons chilien (CCU). C.A. 160 Millions €. Développement de la Stratégie
commerciale / marketing et logistique pour les marchés des boissons en Argentine et à
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ECCO SECURITE S. A., Paris, FRANCE
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Jan 1991 - Jan 1993 |
Développement et vente de Systèmes de détection incendie et sécurité. C.A. 320 M € pour les
applications industrielles, les marchés du pétrole et du gaz et de l'énergie. Préparation du plan
d'exportation et de marketing; réseau intégré de distributeurs / installateurs pour l'Europe, le
Moyen-Orient, l'Afrique et l'Amérique du Sud. Ventes développées au Qatar, aux Émirats Arabes
Unis et en Arabie Saoudite. Lignes de produits préparés et littérature pour les pays arabes. |
Formation |
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Langues |
Francais : Près de La langue maternelle Italien : Près de La langue maternelle Portugais : Près de La langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle Espagnole : Bilingue ou langue maternelle |
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