Après plus de 20 ans d’expérience, dont une moitié en Conseil en organisation et l'autre comme COO / Directeur des Opérations dans l’industrie des services financiers, j’ai acquis une expertise double :

- à la fois en terme de direction stratégique et opérationnelle d'unités de production et de gestion de larges équipes dans le secteur financier
- ainsi qu'en gestion de grands projets de transformation (y compris externalisation et offshoring d'activités), menés tant comme consultant qu'en tant que responsable opérationnel
Et en parallèle, une aventure dans le monde digitalisé des startups !

Je serai à vos côtés pour mener ou vous accompagner dans vos projet de réorganisation stratégique ou complexe, ou pour une mission de management opérationnel temporaire de votre activité.

Boris

49 ans

Bordeaux

Directeur des Opérations, Consultant en Organisation et Management, Chef de projets stratégiques et complexes

Expériences professionnelles

mieuxplacer.com

Associé et Vice Président

Jan 2018 - Nov 2019

En charge du développement B2B

Développement de l'activité B2B d'une plateforme de distribution en ligne de produits financiers et d'épargne
En charge de l'adaptation de l'organisation en vue de la mise en œuvre de cette activité

Société de Conseil et de Management de Transition

Président

Jan 2017 - Jan 2018

Consultant indépendant auprès d’institutions financières

Définition et exécution de la trajectoire de transformation de l'activité de Gestion Alternative d'une société de gestion française; définition et mise en place des nouveaux modèles opératoires et de l'organisation cible, variabilisation de la base de coûts

Groupama AM

Directeur des Opérations

Jan 2012 - Jan 2017

Administrateur de la SICAV luxembourgeoise

En charge des opérations de Groupama AM, 7e société de gestion en France (100 Md € d'actifs sous gestion), responsable d'une équipe de 50 collaborateurs
Définition d'un dispositif de contrôle des opérations et de réduction des risques opérationnels ; mise en place de tableaux de bord opérationnels, de suivi des risques opérationnels et des recommandations
Responsable de l'externalisation de l'activité de calcul des valeurs liquidatives des fonds et mandats : transfert de l'activité et des effectifs (L1224-1) ainsi que migration des fonds. Elaboration du SLA, mise en place des KPIs, réorganisation des processus de production internes suite au transfert

StateStreet Banque

Directeur des Opérations de Middle Office

Jan 2008 - Jan 2012

Vice Président – Membre du Comité de Direction

Responsable d'une Business Unit de 25 Millions € de budget annuel assurant le middle office pour 5 clients majeurs; en charge d'une équipe de 135 collaborateurs
Responsable des opérations ; mise en place d'indicateurs de suivi de production, d'un dispositif de gestion du risque opérationnel, suivi de la rentabilité des activités
Responsable de la migration des applications métiers du Middle Office de AXA-IM vers les outils du groupe StateStreet - planning, budget, préparation de l'organisation
Externalisation des opérations dans des centres de production Low Cost (Inde, Pologne) ; organisations cibles, gestion de la relation client, pilotage de la transformation

ODDO BHF
Paris, France

Chief Operating Officer

Jan 2006 - Jan 2008

Mise en place d’un environnement de pilotage (tableaux de bord financier et opérationnel) des activités de Oddo Services (TCC et DSI du groupe), définition et mise en place des règles et outils de facturations des entités internes du groupe
Responsable des Risques Opérationnels de Oddo Services et responsable de l’intégration des nouvelles activités du Groupe
Membre du Comité de Pilotage du GIE Centrale de Référencement ODDO – EXANE, (optimisation des achats de Market Data, Informatique et Telecom, Moyens Généraux)

Capgemini Consulting
Paris, France

Senior Manager

Jan 2000 - Jan 2006

Au sein de la practice Business Information Strategy, élaboration et mise en place de diagnostic et stratégie de transformation (par alignement Métier / IT)
Suivi de programme de transformation et conduite du changement :
- SGIB (Société Générale Investment Banking) : Elaboration du schéma directeur Métier / SI à 3 ans
- STR –SERNAM : Elaboration et mise en oeuvre d’un plan de redressement de l’activité pour le Comité Exécutif
- UNEDIC : Mise en place du programme de déploiement de SAP au sein de l’ensemble des Assedic

GE Capital ITS

Contrôleur de Gestion

Jan 1999 - Jan 2000

Elaboration du Business Plan et des budgets annuels des départements au sein de la Division Services; préparation du reporting mensuel, et présentation des résultats à la Direction Générale
Mise en place de l'environnement financier et du contrôle de gestion pour l'activité de Services ; élaboration et mise en place de procédures de gestion et de tableaux de bord financiers et opérationnels

PriceWaterhouseCoopers

Auditeur Financier Senior

Jan 1996 - Jan 1999

Missions d’audit des comptes consolidés et des comptes sociaux, principalement dans les secteurs de l’assurance, de la construction et du bâtiment et de l’industrie informatique
Missions spéciales d’organisation et de revue des principaux processus métier

Formation

1995 ESSEC MBA - Spécialisation en finance

Langues

Français : Langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Russe : Moyen

Japonais : Notions