Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses

Note Globale    

Jean-Christophe

56 ans

Paris

Jean-Christophe
Direction Générale d’activités de services dédiées à l’industrie et au Tertiaire

Expériences professionnelles

 

ASERTI Group
Île-de-France, France

Directeur Général Délégué

Jan 2017 - Nov 2018

Maintenance d'équipements industriels en Europe

Membre du CODIR

  • Contribution à la réorientation stratégique du groupe sur 4 pôles

ASERTI Group (42M€ - 300 personnes)

Membre du Comité de Surveillance

Supervision de 4 filiales : CNC Services (IDF) & RF CNC Services (Suisse) dans la Maintenance de Machines-outils à Commande Numérique, BROVAREC (IDF) dans la Maintenance d'Electrobroches et E2M (IDF)

  • Refonte du Business Model et élaboration d’un BP à 3 ans
  • Intégration, transformation et redressement de RF CNC Services et BROVAREC : EBITDA >0 après 6 mois
  • Relance de CNC Services en améliorant l’expérience client et la marge brute: CA+10% - EBITDA de 14 à 16%
  • Réduction du BFR de 20% sur ce périmètre

ASERTI Group
Île-de-France, France

Directeur Général

Jan 2014 - Déc 2016

E2M - Prestations de métrologie (8M€ - 70 personnes)

  • Intégration, transformation et redressement de l’entreprise: EBITDA +8% dès 2016 alors que négatif en 2014
  • Repositionnement stratégique pérenne
  • Structuration de l’entreprise : refonte de l’organisation, restructuration, mise en œuvre de process et mise en autonomie d’un nouveau Directeur Opérationnel

ASERTI Group
Morbihan, France

Directeur Général

Jan 2009 - Déc 2016

ASERTI ELECTRONIC France - Maintenance électronique pour les industriels (17M€ - 120 personnes)

  • Réorganisation et relance de l’activité après la crise de 2009: CA+18% en 2 ans, EBITDA de 7 à 13%
  • Repositionnement stratégique qui permettra une croissance de 5 à 10% par an sur un marché mature

VINCI Energies
Le Lamentin, Martinique

Directeur d'Activité

Jan 2007 - Jan 2009

TUNZINI Antilles - (4M€ - 35 personnes)

Relance des activités Génie Climatique et Froid Industriel (installation et maintenance) aux Antilles

  • Repositionnement et relance pérenne de l’entreprise sur des activités rentables: REX de <<0 à +5% en 2 ans
  • Amélioration du climat social et remotivation des équipes
  • Lancement d’une activité en Guadeloupe (recrutement du concurrent)

VINCI Energies
Nantes, France

Directeur

Jan 2005 - Jan 2007

VINCI Energies Ouest Atlantique (VEOA) - (12M€ - 150 personnes)

Membre du Comité de Direction VEOA et du Comité de Marque groupe OPTEOR

Supervision de 3 entreprises OPTEOR (marque maintenance industrielle du groupe)

  • Transformation et Relance de 3 entreprises en difficulté
  • Gestion d’un plan de sauvegarde de l’emploi et reclassement de 35 collaborateurs suite à la perte d’un gros contrat et fusion de l’activité restante avec une autre société

ASERTI ELECTRONIC Est
Reims, France

Directeur Opérationnel

Sep 2001 - Déc 2004

(5M€ - 45 personnes)

Maintenance électronique pour les industriels maintenance de servomoteurs

  • Gestion d’une forte croissance : CA x 2 entre 2001 et 2004 - EBITDA x 10
  • Internationalisation de l’activité et ouverture d’une nouvelle entité en Allemagne
  • Diversification sur des métiers connexes avec la création d’une nouvelle activité de maintenance de servomoteurs

ASEA BROWN BOVERI
Bordeaux, France

Directeur Régional Sud-Ouest

Jan 1998 - Sep 2001

ABB Service - (4M€ - 30 personnes)

Maintenance industrielle - Atelier de réparation de moteurs électriques - Contrats de maintenance

Membre du Comité de Direction

  • Repositionnement sur des marchés à plus forte valeur ajoutée (préventif, contrats) et amenant de la récurrence (contrats) : augmentation de la part contrat de 15 à 30% du CA en 2 ans

ASEA BROWN BOVERI
Île-de-France, France

Responsable Produit

Jan 1992 - Jan 1998

ABB Industrie - Division Systèmes d’entraînements

Lancement d'un nouveau produit (moto-variateur intégré)

  • Positionnement prix d’un nouveau produit et lancement auprès de la presse et des médias.

ASEA BROWN BOVERI

Ingénieur Technico-commercial

Jan 1992 - Déc 1998

Négociation de marchés et d'affaires chez les OEM et les Engineering

  • Meilleur Ingénieur Technico-Commercial en 1996 avec la vente des systèmes d’entraînement de la ventilation du tunnel de l’A14 : 6MF

LEROY SOMER
Abidjan, Côte-d'Ivoire

Responsable du Service Commercial

Jan 1990 - Jan 1992

Développement Commercial chez un distributeur exclusif dans le cadre d’un VSNE


Formation

 

2013     HEC Paris - Executive MBA

2013     University of California, Berkeley - Master New Business Models & Sustainability

2013     Indian Institute of Management, Ba,galore - Master New Business Models & Sustainibility

1990     (Ecole Supérieure d'Ingénieurs en Génie Electrique) - Ingénieur ESIGELEC

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire

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