L'Entreprise, c'est avant toute chose des Hommes: on a déjà vu des entreprises se monter sans argent mais jamais sans Hommes.

Note Globale    

Relation client
Pricing
# Transformation
Excellence Opérationnelle
France
management multi-sites
Développement international


le 04/07/2020 par une personne étant Dg

Fiable, déterminé,leader,décideur,courageux

Frédéric

52 ans

Treillières

Frédéric
DG Négoce et Distribution

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Nantes, France

Owner

Jan 2019 - Aujourd'hui

Activité de Conseil auprès de Dirigeants de TPE/PME

  • Conseil en stratégie et aide à la décision
  • Réflexions actionnaires
  • Accompagnement de PME sur des problématiques RH et financières
  • Etudes de marché

VM Matériaux
L'Herbergement, France

PRESIDENT ET DIRECTEUR GENERAL

Juin 2013 - Mai 2018

(86 Sites/ 350 m€ de CA/ 1100 personnes.)

  • Responsabilité juridique (mandataire social), financière et humaine de l'entreprise.
  • Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie d'enseigne.
  • Redressement de la rentabilité
    • Amélioration du ratio ROC/ CA de 3%
  • Conduite du changement au travers de 15 projets majeurs dont
    • Refonte de la politique pricing
    • Plateforme de marque et changement de l'identité visuelle
    • Relance Marché LS
    • Mutualisation des transports en Pool
    • Phygitalisation de la relation client
    • Mise en place d'un CRM (CESAM)
    • Mise en place d'un entrepôt logistique mécanisé

LAPEYRE

DIRECTEUR DE REGION IDF

Sep 2008 - Juin 2013

Groupe ST GOBAIN

(24 Sites/ 270 m€ de CA/ 700 personnes)

  • Pilotage du compte de résultat de ce réseau & développement de la profitabilité.
  • Management du réseau confié, des relations sociales et d’une équipe support rattachée de 7 personnes.
    • Pilotage de fortes tensions sociales préexistantes (sortie de grève, relance de la motivation des équipes, retour à la performance)
    • Relance d’un concept de boutiques Paris Intra-muros
    • Ajustement des effectifs
    • Progression de la rentabilité
  • Pilotage des ouvertures, remodlings et transfert de sites.

GROUPE GO SPORT

DIRECTEUR DU RESEAU OUEST

Jan 2005 - Sep 2008

(16 Magasins/ 70 m€ de CA/ 350 personnes.)

  • Pilotage du compte de résultat de ce réseau
    • Hausse CA de 13%, amélioration du ROC de 2 m€.
    • Réalisation de 2 ouvertures, 1 fermeture et 12 remodlings.
  • Responsabilité managériale et du projet de modulation du temps de travail

SUPERMARCHÉS MATCH

2 fonctions

Jan 2001 - Jan 2005

(GROUPE CORA)

2003 – 2005 DIRECTEUR DE REGION ALSACE ( CA : 115 M€ / 600 Personnes)

  • Pilotage du compte de résultat d’un réseau de 17 magasins/ élaboration des budgets.
  • Négociations avec les fournisseurs locaux et allemands.
  • Responsabilité Managériale du réseau, présidence du CE et du CHSCT

2001 – 2003 DIRECTEUR MARKETING ENSEIGNE

  • Elaboration et déclinaison en actions de la stratégie de la relation client (20 collaborateurs et de 2 agences conseil).
  • Pilotage des actions de Communication et de Marketing Direct (Budget de 17 Me)
  • Pilotage de projets transversaux (Euro...)

ELF ANTAR France

DIRECTEUR RESEAU ALIMENTAIRE

Jan 1993 - Mai 2001

(CA de 230 Me)

  • Gestion type franchise (enseigne Fraîcheur 24) sur 120 magasins sur la France
  • Management d'une équipe de 8 personnes, Elaboration de la politique commerciale.

Formation

 

2019     CRA - Formation à la reprise d'entreprise

1989     INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION - Option Marketing

1987     Douai - Classe préparatoire H.E.C

1986     Baccalauréat série C

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire

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