L'Entreprise, c'est avant toute chose des Hommes: on a déjà vu des entreprises se monter sans argent mais jamais sans Hommes.

Note Globale    

Credit manager
pricing
Direction generale
Finance
Stratégie d'entreprise
MANAGEMENT MULTI-SITES
retructuring


le 04/07/2020 par une personne étant Dg

Fiable, déterminé,leader,décideur,courageux

Frédéric

54 ans

Treillières

Frédéric
DG Négoce et Distribution

Expériences professionnelles

 

Vamadocks
Nantes

Directeur Général

Jan 2021 - Avr 2022

Pilotage de l'activité : 150 m€ et 400 personnes

Elaboration et mise en oeuvre de la statégie de la filiale

Redressement de la rentabilité: amélioration du CA de 26% et doublement du RCAI


Société de Conseil et de Management de Transition
Nantes, France

Owner

Jan 2019 - Aujourd'hui

Activité de Conseil auprès de Dirigeants de PME/ETI

  • Conseil en stratégie et aide à la décision
  • Assistance aux réflexions des actionnaires
  • Accompagnement de CODIR
  • Mentorat Hommes clés
  • Accompagnement sur des problématiques RH et financières.
  • Recherche de relais de croissance

VM Matériaux
L'Herbergement, France

PRESIDENT ET DIRECTEUR GENERAL

Juin 2013 - Mai 2018

(86 Sites/ 350 m€ de CA/ 1100 personnes.)

  • Responsabilité juridique (mandataire social), financière et humaine de l'entreprise.
  • Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie d'enseigne.
  • Retour à la rentabilité par mise en place d'une politique pricing et des projets de mutualisation des moyens
    • Amélioration du ratio ROC/ CA de 3%
  • Conduite du changement au travers de 15 projets majeurs dont
    • Refonte de la politique pricing
    • Plateforme de marque et changement de l'identité visuelle
    • Relance Marché LS
    • Mutualisation des transports en Pool
    • Phygitalisation de la relation client
    • Mise en place d'un CRM ( Microsoft Dynamics)
    • Mise en place d'un entrepôt logistique mécanisé

LAPEYRE

DIRECTEUR DE REGION IDF

Sep 2008 - Juin 2013

Groupe ST GOBAIN

(24 Sites/ 270 m€ de CA/ 700 personnes)

  • Pilotage du compte de résultat de ce réseau & développement de la profitabilité.
  • Management du réseau confié, des relations sociales et d’une équipe support rattachée de 7 personnes.
    • Pilotage de fortes tensions sociales préexistantes (sortie de grève, relance de la motivation des équipes, retour à la performance)
    • Relance d’un concept de boutiques Paris Intra-muros
    • Ajustement des effectifs
    • Progression de la rentabilité
  • Pilotage des ouvertures, remodlings et transfert de sites.

GROUPE GO SPORT

DIRECTEUR DU RESEAU OUEST

Jan 2005 - Sep 2008

(16 Magasins/ 70 m€ de CA/ 350 personnes.)

  • Pilotage du compte de résultat de ce réseau
    • Hausse CA de 13%, amélioration du ROC de 2 m€.
    • Réalisation de 2 ouvertures, 1 fermeture et 12 remodlings.
  • Responsabilité managériale et du projet de modulation du temps de travail

SUPERMARCHÉS MATCH

2 fonctions

Jan 2001 - Jan 2005

(GROUPE CORA)

2003 – 2005 DIRECTEUR DE REGION ALSACE ( CA : 115 M€ / 600 Personnes)

  • Pilotage du compte de résultat d’un réseau de 17 magasins/ élaboration des budgets.
  • Négociations avec les fournisseurs locaux et allemands.
  • Responsabilité Managériale du réseau, présidence du CE et du CHSCT

2001 – 2003 DIRECTEUR MARKETING ENSEIGNE

  • Elaboration et déclinaison en actions de la stratégie de la relation client (20 collaborateurs et de 2 agences conseil).
  • Pilotage des actions de Communication et de Marketing Direct (Budget de 17 Me)
  • Pilotage de projets transversaux (Euro...)

ELF ANTAR France

DIRECTEUR RESEAU ALIMENTAIRE

Jan 1993 - Mai 2001

(CA de 230 Me)

  • Gestion type franchise (enseigne Fraîcheur 24) sur 120 magasins sur la France
  • Management d'une équipe de 8 personnes, Elaboration de la politique commerciale.

Formation

 

2019     CRA - Formation à la reprise d'entreprise

1989     INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION - Option Marketing

1987     Douai - Classe préparatoire H.E.C

1986     Baccalauréat série C

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire

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