Consultante organisation / performances

- Management des entités production, maintenance, logistique et ADV

- Assistance au service RH : gestion des contrats intérimaires, gestion du voler disciplinaire (préparation des dossiers pour sanctions), entretiens et recrutements, mise en conformité avec la législation, interlocutrice médecine du travail pour les salariés en difficultés

Management de la production du site, de la logistique associée et de la maintenance

Déploiement digitalisation site (MES)

Accompagnement au changement

Réorganisation pour optimisation fonctionnement des services supports (méthodes, maintenance et logistique)

Responsabilité du site de Salbris et des 2 sites de Bourges (in-situ chez MBDA).

• Salbris: plateforme logistique pour plusieurs clients (armement et aéronautique). Stockage et approvisionnement de bases militaires, OPEX et OMP.
• Bourges : prestation d'emballage et de conditionnement des matériels client pour expédition.

Responsable du site de production (40 personnes) et DRH du groupe : filiales France, Espagne, Italie, Angleterre, Allemagne (90 personnes)

• Conduite d'un plan de licenciements économiques (gestion et accompagnement)

• Management d'une équipe de 40 personnes (opérateurs, techniciens méthodes, ordonnanceur, responsable de production).
• Activité de confection sur des produits techniques (conception et fabrication sur mesure de protection pour le matériel informatique).

(Munitionnaire)

• Management d'une équipe de 48 personnes (opérateurs, régleurs, techniciens méthodes, ordonnanceur, contrôleurs).
• Ligne de production composée de divers métiers : tournage, fraisage, fluotournage, unités robotisées, intégration, traitement de surfaces (OAD, OAS), cellule contrôle (3D, contrôle sans contact,...)

(Munitionnaire)

• Coordination des différentes composantes (approvisionnements, ressources humaines et matérielles) afin de répondre au besoin du client en termes de délai et de qualité.

(Intégrateur systèmes d’armes)

• " Etude de faisabilité et mise en place Plateforme Logistique " : analyse des flux, management transversal et interface avec les différents acteurs / entités du projet.

(Munitionnaire)

• Réorganisation de stockage pour optimisation de celui-ci.
• Identification des stocks selon leur type (vivants, sans besoin...), analyse des articles sans besoin pour destruction éventuelle puis réorganisation durable, 5S.
• Supervision d'une équipe de 5 personnes.

(Munitionnaire)

Stage au sein du service Finance Gestion

• Analyse des écarts prévisions / réalisations et élaboration d’une nouvelle procédure de calcul.

(Munitionnaire)

• Réalisation de l’inventaire des immobilisations du site.

(Fabrication de poches destinées à la transfusion sanguine)

Travail à la chaîne, manipulation et assemblage de petits éléments

• Remplacement au poste d’analyste pendant 2 ans : contrôle de production.