Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. ''Seneque''

Note Globale    

Conduite des transformations
Animation d'équipes
HSE
gestion de crise
Management de l'innovation
Gestion de crises
btob
management commercial


le 24/07/2020

Emmanuel dispose d'un sens aigu d'analyse, sait prendre du recul et de la hauteur sur les problématiques : cela lui permet de proposer un angle de vue pragmatique, riche et novateur afin que les objectifs à atteindre soient SMART et la stratégie à déployer en adéquation.
Le tout dans la recherche de consensus, avec un sens de l'écoute, de la négociation éthique et une courtoisie qui rendent le travail efficace et agréable.



le 19/07/2020 par Mohamed Hossoni, Chef de projet technique

Très bonne connaissance en management de la transformation et l'amélioration continue



le 13/07/2020

Emmanuel est un excellent manager en conduite des transformations. J'ai eu le plaisir de travailler avec lui, et je le recommande pour son professionnalisme, sa qualité d'écoute, et la finesse de ses analyses. Il saura communiquer avec l'ensemble des acteurs, et son énergie positive contribue énormément au succès de ses projets.



le 07/07/2020 par Eric Durgueil, Manager de Transition

Très bon collègue, sociable, connaissance professionnelle approfondie



le 09/05/2020 par une personne étant Dirigeante

Grace à Emmanuel j'ai structuré mon projet.
Aujourd'hui, je crée mon laboratoire de cosmétique, tâche dans laquelle je n'hésite pas à me rapprocher de lui pour organiser et consolider mon projet.

Emmanuel

48 ans

Yssingeaux

Emmanuel
Directeur Général, Directeur des opérations, Directeur EHS, PMO

Expériences professionnelles

 

Consultant indépendant
Lyon

Consultant

Fév 2021 - Fév 2022

COnsultant pour TPE, PME et ETI

Management du business - Management des homes - EHS - RSE et développement durable.


Wits Performances
Yssingeaux, France

Consultant indépendant et Manager de transition

Mars 2021 - Aujourd'hui

Conseil en stratégie et organisation TPE PME :

  • Diagnostique stratégique
  • Marketing strategique et Management d’équipe
  • Management de l'innovation
  • Organisation et communication
  • Gestion de crise et des situations d'urgences

Société de Conseil et de Management de Transition
Yssingeaux, France

Consultant indépendant et Manager de transition

Juin 2019 - Aujourd'hui

Conseil en stratégie et organisation TPE PME :

  • Diagnostique stratégique
  • Marketing strategique et Management d’équipe
  • Management de l'innovation
  • Organisation et communication
  • Gestion de crise et des situations d'urgences

Fibre Excellence
Tarascon, France

PMO

Juil 2018 - Jan 2019

(CA 110 M€)

SEVESO Seuil Haut

Mission pour de la gestion de crise environnementale et technologique ainsi que la relation avec la DREAL avec prise en charge de :

  • Revue et bilan des installations de traitement de l'eau (50 000 m3/j), intégration du personnel à la démarche de transformation, cadrage des investissements pour la conformité au BREF.
  • Organisation de la formation à la nouvelle installation de traitement des bours de station d'épuration
  • Optimisation des coûts de 600 k€, opportunité de CA groupe > 1,3 M€.

DEGM
Lyon, France

Directeur Général

Jan 2018 - Août 2018

(CA < 2 M€)

  • LOA Force de ventes® : Création du service commercial pour l'aide à l'export.
  • Diagnostique et Marketing stratégique, création du business modèle, de la marque, du plan commercial et lancement du service.

Société de Conseil et de Management de Transition
Auvergne-Rhône-Alpes, France

COO

Jan 2017 - Oct 2017

Société de transformation du bois (CA < 50 M€)

ICPE Soumise à Autorisation

  • Analyse stratégique et Mise en place du business model intégrant le principe du circuit court pour la fabrication de combustible biomasse.
  • Définition du budget et du moyen de production.

Hermes Cuirs Précieux - Tanneries du Puy
Le Puy-en-Velay, France

Responsable HSE et Station d'épuration

Juil 2015 - Juil 2016

(CA < 25 M€)

ICPE Soumise à Autorisation

  • Audit d’usine post acquisition avec le cabinet ERM et participation au montage du plan d’investissement d’urgence : 10M€
  • STEP* (2 techs 2x8) : Retour à la conformité et optimisation des flux, Plan d'investion ROI 6 mois.
  • EHS-HSE : Document Unique ; Gestion des formations, Risque chimique…
  • Planification du projet de réaménagement de l'atelier teinture (conformité sécurité, postes de travail et flux matières premières)
  • Déchets : Optimisation des coûts : économie de >>500 K€

Société de Conseil et de Management de Transition
Yssingeaux, France

Dirigeant

Juil 2007 - Avr 2015

Energie renouvelable, Atelier de tabletterie, BE photovoltaïque, CA < 2M€, 2-7 employés

  • 1,5 ans en Espagne: Commerce de matériel de production d'énergie et consultants photovoltaïque.
  • Restructuration et retournement en 2009 et création d'un atelier de tabletterie
    • Management : 5 monteurs-câbleurs, 1 ingénieur BE, 1 technicien BE
    • Production et organisation : Montage câblage de 1000 à 1500 coffrets et armoires électriques / mois, câblage de 7 – 9 000 composants / mois.
    • Produits et commerce : 80% de PDM à La Réunion en 2014 des ventes d’une armoire de gestion et stockage de l’énergie (LiFePo4) (Trophée de l’Innovation Montpellier 2013), marque déposée.

Autoneum
Moissac, France

HSE Manager

Fév 2003 - Déc 2006

(CA < 20M€)

ICPE soumise à Autorisation

  • RH / HSE Mise en place de la gestion de la polyvalence, de la poly-compétence.
  • Gestion de crise (Incendie)
  • Site et sols pollués : traitement de la problématique du site.
  • DEURP et Gestions de srisques professionnels

Autoneum
Dieppe, France

HSE Manager

Fév 2000 - Fév 2003

(CA < 20M€)

ICPE classé SEVESO

  • Mise en place et certification ISO 14 001
  • Organisation de la Gestion des situations d'urgence et de la capacité à réagir.
  • Création de filière de recyclage PP+FV et création de l'équipement de pré-transformation.
  • Certification ISO 14 001 Première certification et renouvellements
  • Plan de surveillance du site...

SAI Automotive Allibert Industrie
Méru, France

Manager HSE

Oct 1997 - Fév 2000

(CA < 150 M€)

ICPE Soumise à autorisation

  • Dir. Investissement : relations avec la DREAL pour des sites de l'Est et du Nord de la France ; nelles usines (Est Europe)
  • Production : Création de 2 filières de recyclage de matériaux (PP/PE) complexes ; Gestion des déchets : 50% d’économie.

Formation

 

2020     EDHEC - Cycle Sup de Management

1999     CCI Colmar - Licence Environnement Industriel

1997     Université d'Auvergne - Montluçon - DUT Génie Thermique et énergie

Langues

 

Espagnol : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Moyen

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