Operation Manager

amélioration de process, gestion de projet, Consultance en management & Technique Analyse process et excellence opérationnelle.
Diagnostic & plan stratégique. Formations

processes efficiency, performance improvement,

Consultancy in management & innovation

Business Diagnosis & strategic planning

Management & Technical trainings

Purchasing & Procurement

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Business Diagnosis & strategic planning

Management & Technical trainings

Purchasing & Procurement

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Business Diagnosis & strategic planning

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Purchasing & Procurement

Mise en place nouveaux process administratifs, nouveau plan comptable, Management financier.
Revision & amelioration des services de maintenance, de logistique.

Programme de mise à Niveau des sociétés, diagnostique stratégique (2 sociétés) Team leader dirigeant 5 experts (Finance, RH, Technique, ventes & Marketing) Secteur : construction métallique, maintenance industrielle.

Position de Management opérationnel & Controlling d'une business unit, avec 2 missions principales:
* Réduire le contentieux en développant de nouveaux processes.
* Simplifier et accélérer les procédés pré et après-vente, nouvelles méthodes de travail Méthodologie ADKAR.
Résultats : Acc. receivable. -90%, Coût de personnel -17%, Coût opérations -18% Organiser de meilleures prévisions en personnel lié à l'activité des magasins.
Management de l'activité B2B & home shopping (vente à distance) Management de 10 personnes (direct) + 95 employés. + Budget de la Business Unit.
Elaboration d'un plan stratégique à 3 et 5 ans.

Product support Manager OEM (Global) Avec une équipe de 3 personnes, développement d'affaires B2B de 0,05 à 12 millions € Project management nouveaux produits (développement de machines & outils, clients OEM construction).
Principaux clients: Hilti, Bosch, Metabo, Black&Decker-DeWalt, Metso, Dynapac, Draper, Caterpillar...
Réalisation d'offres, contrats et gestion des coûts des produits.
Mise en place & gestion d'une procédure de fabrication et livraison rapide (24-48h) Utilisation des méthodologies PDCA/8D & APQP.
Création, mise en place & gestion des procédures ISO (Fabrication , administration ) Auditeur interne ISO9001 Rationalisation de gammes de produits destinés au secteur construction Supervision de la production et de la logistique des produits OEM (Global) Gestion des fournisseurs asiatiques
Industrial Purchaser ( 5 ans ), Purchasing Dept.
Technical support Engineer & Trainer ( 3 ans ), Engineering Dept.
09/1980 - 09/1989 APEFE Enseignant (Cours techniques, technologies mécaniques, Electromécanique, construction métallique) Afrique (Burundi, Sénégal)