Philippe 67 ans Noyelles-lès-seclin |
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Accompagnement transformation |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Nov 2010 - Juin 2020 |
Principales réalisations :
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Atos Infogérance France
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Oct 2005 - Nov 2010 |
CA 460 Meuros - 4500 personnes Fort de ma double expérience (service, utilisateur), je repositionne l'activité par rapport aux attentes du marché et fais évoluer les offres commerciales en conséquence. Parallèlement, je mets en place une organisation, les méthodes et les outils nécessaires pour améliorer la compétitivité économique de cette entité. Après trois années de forte croissance et une nette amélioration de la rentabilité de cette entité, je mets en place et accompagne le plan de transformation défini par la nouvelle direction générale du groupe qui tend à une centralisation de l'ensemble des fonctions du groupe et à une globalisation des approches commerciales et opérationnelles. |
AUCHAN
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Nov 2001 - Sep 2005 |
Budget : 200 Meuros - 1000 personnes. Après une période de redéfinition de la stratégie informatique d'Auchan, je mets en place un plan d'évolutions fonctionnelles des principaux SI du groupe assurant ainsi une plus grande réactivité et un meilleur accompagnement des différents métiers de l'entreprise. Je mets en œuvre un GIE regroupant l'ensemble des moyens informatiques, GIE prestataire de service des différents métiers Auchan. Ceci a notamment permis une baisse sensible du coût informatique et une amélioration du service rendu. Parallèlement, je lance diverses initiatives pour soutenir par la technologie l'évolution des métiers et pour aider à la mise en œuvre de nouveaux concepts de vente. Membre du Conseil de Surveillance de la Banque Accord, filiale du groupe. |
Atos Infogérance France
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Juil 1999 - Oct 2001 |
Division Infogérance des infrastructures et de la Division Gestion des Titres. CA 1000 MF - 950 Collaborateurs Après une première période de restructuration et de repositionnement commercial, ce périmètre dégage une rentabilité conforme aux attendus du Groupe et connaît une croissance de 5% au dessus de la moyenne du marché. |
AXIME
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Mai 1985 - Juin 1999 |
SEGIN, SITB et SODINFORG) et ATOS (fusion d'AXIME et SLIGOS) regroupant l'ensemble des activités de Services Electroniques notamment : les offres de gestion des cartes bancaires et privatives, l'offre de gestion de la fidélité et l'offre de gestion des distributeurs automatiques de billets. |
SELNOR
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Juil 1978 - Mai 1985 |
(ex filiale THOMSON BRANDT) |
Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle |
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