DG / DGA / Directeur Opérations

Thionville

* Analyse Stratégique du Plan Santé 2022 et définition de son implémentation opérationnelle ;
* Conception et pilotage du Management de la Qualité et de la Gestion des Risques;
* Préparation et suivi des démarches de certification (Haute Autorité de Santé) ;
* Pilotage de la démarche d'évaluation des pratiques professionnelles (EPP) ;
* Coordination des recueils et analyse des indicateurs relatifs à la qualité des soins (IPAQSS) ;
* Préparation et contribution aux réunions des instances institutionnelles ;

* Responsable de la mise en place et du pilotage d'un plan d'économie de la sous-traitance intellectuelle : -40M€ sur EBIT 2016 ;
* Encadrement de 2 équipes de 10/15 managers confirmés.

(«Construire l’Usine du Futur en Provence»)

* Structuration de l'écosystème industriel autour des Grands Donneurs d'Ordres en PACA ;
* Soutien aux PME/ETI par la mise en place de coopérations et synergies (publiques et privées) pour l'Innovation, le Transfert de Technologies, l'Excellence Opérationnelle et la Formation ;
* Encadrement d'une équipe projet de 15/20 personnes dont institutionnels (Etat, Région, Communautés de Communes, Chambre de Commerce, Rectorat, Ecoles et Université,...)

* Préparation et remise des offres commerciales pour tous les Produits et Services du NH90 ;
* Définition et validation de la politique de prix et conditions financières ;
* Responsable du « price share » et des revenus pour les quatre partenaires industriels ;
* Volume d'affaires : 21b€ pour les contrats signés - de 3b€ en négociation - 2,5b€ pour les prospects.

* Audit et conseil en business développement, stratégie et organisation;
* Gestion d'un portefeuille d'investissement équin.

* Management et pilotage de 3 contrats gouvernementaux pour l'Europe et la Nouvelle- Zélande : 49 hélicoptères pour 1.5 B€ sur 5 ans ;
* Responsable des résultats financiers (P&L, Marge Brute & Cash), des plannings et du management des risques ;

* Elaboration des réponses à appel d'offres incluant coordination technique et commerciale ;
* Direction d'une équipe multifonctionnelle et internationale de 10 managers confirmés : contrat de 20 hélicoptères / 900 M€ signé avec un pays du Moyen Orient ;
* Point focal des représentants gouvernementaux : Ministère de la Défense, Forces Armées, Forces Aériennes, Organismes de Certification...

* Définition et pilotage des activités d'industrialisation en chaine d'assemblage hélicoptères ;
* Mise en place d'actions d'amélioration de la compétitivité avec réduction des cycles : -30% sur 3 ans ; Budgets : 10 M€/an.

* Responsable de contrats : appel d'offres, négociation et suivi ;
* Industrialisation des équipements : -15% de réductions sur un portefeuille total de 60M€ ;
* Responsable du budget achat programme : 150 M€ pour la totalité des équipements.

* Définition et exécution du schéma directeur d'automatisation de l'atelier de fabrication des pièces composites - Budget: 10 M€/an sur 3 ans - Equipe projet de 10 personnes

* Lancement de la société ;
* Management général (Business Développement, recrutement, comptabilité, banques, ...) ;
* Vente d'une licence mixte à l'Education Nationale pour 200 k€ ;
* 8 salariés - Chiffre d'affaire 1 M€ - marge Nette * 35% ;