Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées
Jean-Pierre Directeur Général d’entités industrielles à fort contenu technologique
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Profil mis à jour le : 07/01/2019
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Jean-Pierre

Directeur Général d’entités industrielles à fort contenu technologique

Meylan , Isère — 61ans
 

Note Globale    

Jean-Pierre

61 ans

Meylan

Jean-Pierre
Directeur Général d’entités industrielles à fort contenu technologique

Expériences professionnelles

 

D'Huart Industrie

Directeur Général

Jan 2016 - Déc 2018

(CA 20 M€/an, 40 p )

  • Responsable du P&L.
  • Redressement de la filiale française du groupe Calder (fabrication de produits en plomb pour les marchés industriels (nucléaire, médical, …) et la distribution des produits pour le bâtiment ( retour à Ebitda > 0).
  • Restructuration des actifs industriels du groupe Calder, préparation et exécution du plan social.
  • Développement de la gestion de projets à forte valeur ajoutée en radioprotection pour le nucléaire (EDF, Areva, CEA, etc…)


RIO TINTO ALCAN

Directeur de projet de construction de barrages et d'usine d'aluminium

Jan 2012 - Déc 2015

Usine de classe mondiale au Cameroun

  • Signature en novembre 2013 du contrat de développement du premier barrage (850 M$) en JV (EDF, SFI, Gouvernement Camerounais). Le projet global comporte des centrales pour 3000 MW de puissance, et une production d'aluminium de plus de 1,2 Mt/an.


CARBONE SAVOIE

Directeur Général

Jan 2007 - Déc 2011

(CA 140 M€/an, 600 p, 3 sites de production, site Seveso)

  • Responsable du P&L (production, commercial, finances, R&D, supply chain)
  • Augmentation du chiffre d’affaires via une augmentation significative des prix de vente (+ 70 %), et signature de gros contrats à l’international (Moyen Orient, Afrique, USA, …).
  • Lancement du « lean manufacturing » dans l’entreprise (gestion du changement, lancement, mise en œuvre (jusqu’à + 20% de TRS dans certains ateliers)).
  • Gestion de la croissance organique, ouverture d’un 3ème site de production,
  • Pilotage de l’innovation par la Recherche et Développement (4 % de l’effectif en R&D).

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Général de la Business Unit

Jan 2000 - Jan 2007

Recyclage de l’aluminium (CA 150 M€/an, 250 p) :

2003-2007 : « Alliages de Moulage » : 90 kt/an d’alliages de moulage destinés à l’industrie automobile.
Responsable du P&L (toutes fonctions, yc RH, finances, R&D)
Dans le contexte de l’OPA d’Alcan sur Pechiney en 2004, j’ai conduit l’analyse stratégique de l’activité et mené sa restructuration : redimensionnement des portefeuilles achats (matières premières) et ventes (produits finis), restructuration industrielle et vente de l’entreprise. (plan social de 120 ETP, l’entreprise passe de – 10 M€ à break even).

2000-2003 Directeur de l’Usine de Compiègne (200 personnes, 2 ateliers de production d’alliages d’aluminium 1ère et 2ème fusion, Seveso 2 seuil haut)

J’ai conduit l’opération de modernisation du site (10 M€ d’investissements sur 3 ans), et le programme de réduction de coûts de 3 M€/an ;
Gestion de crise environnementale (dioxines) en contexte urbain ; l’usine a obtenu en 2002 la certification ISO TS 16949.


ALUMINIUM PECHINEY

Directeur

Jan 1984 - Jan 2000

1997 – 2000 Directeur d’usine pilote ( industrialisation d’un nouveau procédé métallurgique )
J’ai dirigé l’usine pilote de VENTHON (Savoie) ( 50 personnes ), et réalisé la mise au point des alliages aluminium thixotropes. J’ai assuré la responsabilité de l’ensemble de l’activité industrielle – production, maintenance, RH, etc… .-, tout en conduisant le développement industriel de cette innovation métallurgique en parallèle avec le développement commercial de cette gamme de nouveaux produits.

1990 - 1995 Direction commerciale

Activité de marketing et relation clients sur les produits fil en aluminium (relation avec les grands opérateurs câbliers européens, relations avec les PME technologiques du marché en Europe, Asie, Amérique du Nord pour le développement de spécialités à forte valeur ajoutée).

1984 - 1990 Marketing & production

Responsabilité de production à la fonderie de l’usine de Saint Jean de Maurienne ;
Responsabilité de la gestion de l’offre/demande sur les marchés d’Aluminium Pechiney


Marine Nationale

EOR chef de Quart

Jan 1982 - Déc 1983

Service militaire


Formation

 

1982     Ecole des Mines de Paris - Option Matériaux

Langues

 

Anglais : Intermédiaire

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